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2017年11月14日 · 透過這樣的提問，大概可以了解自己是屬於優先或是備胎人選，也能推測一下獵頭是不是在亂槍打鳥找人，畢竟這種情況也不能說沒有。 Who 請獵頭介紹一下自身資歷與背景、了解他在這行業的專業經歷。近年來獵頭公司數量快速竄升，也有許多年輕人 ...
- 獵人頭選人才，先看職銜和職掌
- 數字成就寫清楚，吸引獵人頭的目光
- 這些履歷，獵人頭不敢隨便推薦
許書揚指出，「中高階主管主要還是看學歷與經歷，職位愈高，學歷影響愈少。」雖然還是有不少公司指明學歷條件時，直接說要「台、成、清、交、政」，但他認為學歷只是第一道篩選門檻，重要的還是資歷。 「有時候甚至連履歷寫得好不好都不重要，」你在哪個公司工作、職銜名稱，兩句話就決勝負了。他舉例，如果一個人寫他當過宏碁的研發長、台積電的財務長，你還會看他的履歷嗎？所以，寫清楚公司名稱、職稱，最好是有國際知名度、上市櫃公司會幫你的 profile 加分。 如果獵頭公司要看履歷，會先分兩種，非技術性職務的和技術性職務。 技術性職務，例如你是交大電機，接著在某上市公司當工程師，這種人才很搶手，企業主有需求，他們看到就會直接請來面談。只有非技術性職務，例如人資、祕書、行銷，履歷或 profile 寫得好不好會左右你...
「很多台灣人履歷都寫錯了，」許書揚表示，很多人寫完職稱、工作內容、負責專案就到此為止，但「國際標準寫法一定先寫你負責什麼 responsibility（項目），接下來一定要寫 achievement（成就、達成結果）。」他舉例，像是達到公司 KPI 或超達標至 106%、破公司歷年來什麼紀錄，甚至還得到公司頒給你的總裁獎等，這才是清楚的履歷。 如果數字不夠漂亮怎麼辦？許書揚說，數字有很多種寫法，例如你業績達到 3000 萬美元，超越去年的 50%，或較去年 2500 萬美元高，但實際上公司給你的目標是 4000 萬美元。他認為這種寫法既沒有騙人，但也很好地包裝了自己。 至於剛畢業的學生，沒工作經驗也可以寫出漂亮履歷。例如你去打工，你從打工裡學到什麼？你是不是可以請打工地方的主管幫你寫推薦函；...
但他也提及，有些東西可以包裝，有些東西無法包裝。例如工作轉換頻率，30 歲以下，每 2～3 年換一次那是正常，但最怕每次都換不同領域，一下做人事、一下做客服，容易讓企業主覺得這個人不知道自己要做什麼。 「30 歲以上或中高階主管要看歷程，」如果工作者從小公司、中型公司，一路換到國際知名公司，這職涯路徑就很漂亮；如果一位工作者在同一家公司待了 10 年，他們會看升遷曲線；10 年內如果只升官一次，這樣的履歷就會令人擔心。 許書揚建議，工作者平常可以和人資顧問、獵頭公司保持關係，比如在 LinkedIn 上主動加入獵頭公司的顧問。即使自己沒有要換工作，但如果知道對方在找人，幫對方推薦合適人選，和對方成為夥伴，也能為你的職涯鋪路。
2020年1月18日 · 到底如何透過獵頭談判一份好薪水呢？對於求職者來說，有時，獵頭像是一個令人又愛又恨的角色，一方面我們期望能藉由獵頭，幫我們談出我們不敢談的薪水，但另一方面又被業務導向的獵頭偷偷給賣掉。
獵頭不是一次性可拋資源。好的獵頭會成為你之後換工作、獲取職場訊息的重要管道，但同時，他幫你，你也得幫他。有時獵頭聯繫我一些不是很適合的職缺、或是我不想要的市場時，我會推薦其他適合的人選，讓他們對我留下好印象。
2020年2月14日 · 當接到獵人頭公司的電話，怎麼說才會成為理想職缺的首要人選？ 本文整理了 10 大獵人頭公司必問問題，告訴你獵人頭公司想要知道什麼，你又該怎麼答。
2019年8月15日 · 1. 獵頭的摸索期. 進入獵頭的前 3 年，往往都是流動率最大的時候。 身處在這個行業的你，必須要時常問清楚自己： 「我適不適合這個行業？ 」 當你的個性、特質和能力，愈符合這個角色時，摸索期就會跟著縮短。 但我認為，摸索期的時間長度不是關鍵， 給自己一段時間去驗證才是重點。 有可能一開始對自己的能力不太確定，在經過一些案子的歷練後，到後來才比較肯定自己的適合。 這個適合不適合，更多的是指： 你確保這真的是你喜歡，有潛力，並且也能做得好的議題。 也就是你看得到自己能在這個產業中，能穩定產出的成功（穩定結案），與持續性的個人成長。 以我來說，在入行第一年就相當確定，想往獵頭產業做深入發展，但時間長度絕對不是探索期的關鍵，遵照自己的步伐，來確定你的選擇。 繼續？ vs 不繼續？
2019年11月19日 · 我聽說啊⋯⋯。 」這樣的情境通常帶有些敏感的色彩。 跳槽的優點. 接觸更多種工作環境. 透過跳槽，能夠藉由原有經驗籌碼，去接觸多種的公司環境，包括內部運作方式、流程與決策依據。 在這加速的過程中，能更有機會能弄清楚自己真正喜歡的事情或是擅長的環節。 我的一位 Candidate，簡稱他為 John，早期是做某軟體技術的開發工程師，他在職涯早期頻繁地換工作，跳槽原因是——他想去驗證自己在這個技術上的頂點。 透過幾段雇主的回饋，事實證明他對於技術領域與實作能力非常高，但也由於這段跳槽經驗，讓他理解技術職薪資、向上發展方式的模式，並非他感到理想的，則毅然在早期階段轉往業務職。
