芬蘭旅遊費用 相關
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國內旅遊 5 大原因：No.4 自駕搭車皆可抵達. 出國旅遊時通常要提前做功課，如果不會當地語言，搭乘地鐵、火車必須花時間事先查清楚路線，才能避免搭錯車毀掉旅程的風險；若是想要自駕體驗，則要熟悉左右駕差別，還要多方比價租車優缺點。. 在國內旅遊 ...
- 公司簡介
- 業務內容
- 競爭策略
- 關係企業
- 小結
鳳凰旅遊成立於 1957 年，以批售業務起家，也就是規劃各類旅遊行程，再銷售這些行程與票券給小型旅行社。直至 1988 年政府開放國人出國觀光，鳳凰才擴大增資改為綜合旅行社，開始進入零售市場，直接接觸下游消費者，目前批售與零售業務比例約為 4：6 。主營業務為代辦國內外團體旅遊、個人旅遊、票務、簽證等，以及外國旅客來台觀光，其中代辦國外團體旅遊佔最大宗。並於 2011 年成為全台第一家上市旅行社。 值得注意的是，鳳凰目前只有一間台北總公司、六間台灣各地分公司。其主打網路行銷，認為網站即能傳達資訊，與同業動輒數十間實體店面做出區隔，此舉也為鳳凰省下許多店租與人力成本。
觀察 2019 年 Q1～Q3 路線營收占比，可分為以下四條主要路線： 1. 歐洲線：鳳凰以歐洲線起家，此路線因路途長單價高，且競爭對手較少，為主要獲利來源。從鳳凰歷年路線營收佔比可發現，近年歐洲線比例明顯下降。主要因為近年來因台灣飛歐洲航點、班次增加，吸引許多過去以亞洲航線為主的競爭對手積極進入市場。再加上近年歐洲恐攻頻傳使旅客減少，兩因素使鳳凰歐洲線買氣下滑。然而，雖歐洲路線占比減少，但鳳凰於法說會時說明： 占比 28.9% 的「 其他 」路線中，約有 20% 來自近年熱門的土耳其、希臘、埃及航線，係因年報一制性緣故而未併入歐洲線計算。因此，雖歐洲線營收占比看似下降，但若將土希埃航線併入歐洲線計算，則泛歐洲線總計仍占近 5 成營收。 2. 郵輪線：自 2015 年起郵輪風氣盛行，因此郵輪...
面對同業競爭：觀察鳳凰 107 年各路線參團人數與營收可發現，歐洲線的客戶人均貢獻營收相當高，平均一位歐洲線旅客即貢獻 8 萬營收。沒錯！這就是鳳凰最大的競爭優勢，因為鳳凰很早即開始深耕歐洲線，掌握許多 Know how，讓競爭對手難以複製，加上路程遠單價高，自然墊高團費金額，每年所能創造營收遠超過亞洲等路線。而在台灣上市櫃的旅行社中，鳳凰的總參團人數與團費收入雖不及其他競爭對手，但人均貢獻...
雍利保代：於 2009 年與南山人壽（ 原 AIG ）合作成立雍利保代，進軍旅遊平安保險市場。據保險局統計， 2019 上半年旅遊險類投保件數已達 47.4 萬件，較去年同期成長一倍，而保費也達 1.62 億，成長 4 成，可見旅平險市場之大。然而因國人習慣於購買行程後，再自行透過其他管道投保，因此鳳凰希望透過雍利保代，提供一站式服務，讓消費者購買行程後直接投保。柏悅股份有限公司：鳳凰於 2018 年正式跨足餐飲業，新創「 好食嗑 」美食街新品牌，進駐新北市土城日月光廣場。目前以包底抽成方式經營，每月可創造 200 萬元營收，但目前無持續擴點計畫。近年台灣旅產業受到許多因素影響，除了自由行讓旅遊業者元氣大傷外，也受到年金改革、長榮航（ 2618 -TW ）罷工、大陸自由行限制、 2020 總統選舉、美伊情勢、武漢疫情等干擾。業者該如何在競爭激烈的旅遊市場中脫穎而出，恐怕得依靠低價或更加優質、不可取代的行程來搶客。 展望未來，鳳凰除了鞏固最大獲利來源-歐洲線的銷售成績，也將積極推動長程郵輪「 機＋船 」航線、持續爭取代理更多航點與班次來優化其套裝行程。而面對自由行趨勢侵蝕團客市場，鳳凰將以優惠票券、機加酒等方式，來提供旅客便利且便宜方案選擇。 另一方面，鳳凰近年積極進行多角化布局。其開設的「 好食嗑 」美食街已開始獲利。展望未來，去年斥資 4 億元在高雄購入的精品飯店，將在 2020 年春節後開幕；而先前投資的小琉球文創旅館，也將於今年...
利用累積的人脈，自己當老闆. 在觀光產業意氣風發的那些年月，人人都幻想著考個執照、兼職當導遊，把自己的荷包賺飽飽。. 2015年5月由 人力銀行調查 顯示，有八成六的上班族有意投入觀光服務業，其中64.1%因為興趣、27.6%看好國人觀光旅遊風氣、26.3%則看好 ...
營收. 首先，從近 5 年來國人出國旅遊人次成長率可看出，雖近年成長幅度和緩，但整體國人出國旅遊人次仍維持 7 %以上高成長率。 這麼看來，經營旅產業的幾家上市櫃公司營收應該也會成長吧？ 然而，從近幾年上市櫃旅行社每月營收可知，除了 雄獅 外，其他家旅行社並無顯著波動，其中燦星旅（ 2719 -TW ）更數度傳出裁員、關閉門市的消息，為什麼會這樣呢？ 主要因為近年國人出國旅遊市場雖然持續成長，但自由行風氣相當旺盛，目前以團體形式出國的比例，已從 2013 年的 37% 下降至 2018 年的 32%，有近 7 成旅客選擇以自由行方式出國。 因此就算以團體方式出國的旅客人次也有上升，但消費者擁有更多選擇，除了雄獅外，其他旅行社業者並無從中受益太多，反而使團體行程削價競爭情形日趨嚴重。
利用串接不同通路的報價，幫助消費者比較旅遊產品價格，並從中抽取佣金或廣告費用的網站，降低旅遊產品的資訊蒐集成本是他們最主要的價值。 機票比價網如Skyscanner；飯店比價如Booking.com、Trivago；旅舍比價如Hostelworld；長途巴士比價如Busradar。
攤開最近的觀光局來台旅客消費調查，可以發現超過七成的來台旅客是以觀光為目的，而購物費是觀光旅客在境內花費項目的最大宗，每人每天要花84美金買東西。
交通費分為兩大部分來看，如果主要生活和工作的地點在市區，那麼主要的交通工具就會以大眾運輸為主，大約 8 塊澳幣一天，若要換工作、換地點或是來一趟公路旅遊則交通費另計。
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