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2018年12月27日 · 歌手蔡依林睽違 4 年終於推出新專輯《Ugly Beauty》，日前接受今年爆紅的 YouTuber「 理科太太 」專訪，在節目上坦承「面對自我」是一個長久以來的學習。 在這段過程裡，自我成長、心理學和腦科學類的書籍帶給蔡依林很多的幫助，其中一本就是布芮尼．布朗（Brené Brown）所寫的 《脆弱的力量》 。 他在書中鼓勵人們應該坦蕩接受自己和不完美，才有機會蛻變成更為自信的人，以下內容節錄自 《脆弱的力量》 一書： 在我的部落格上，我最喜歡的單元之一是〈激勵訪談〉（Inspiration Inter view）系列，那個單元對我來說很特別，因為我只訪問真正鼓舞人心的人物──那些人投入世界的方式，激勵我在工作上更有創意，更勇敢發揮。
- 決定論vs.目的論
- 現狀是出於自己內心的某個「目的」，而非無法改變的「過去」
- 別因為不想改變，而把過往的不幸當理由
阿德勒的個體心理學和另一位心理學大師西格蒙德 ‧ 佛洛伊德（Sigmund Freud）學派，同樣認為人類的失序行為皆源於童年經驗，可是阿德勒堅決站在進化的立場，把人的行為看做是個人追求完美的奮鬥。對生命的渴求，不論是物質的還是精神的層面，都是和這種奮鬥意志連在一起，人是從負面向正面的狀態前進。 每個人在生命初始時，是利用他內在的能力、缺陷，以及他對周圍環境的最初印象，設定自己的行為法則和思考邏輯。而只要一個人能意識到做這件事的「目的」是什麼，人就能夠改變自己 阿德勒採取的立場，將心理分析從「原因論」移往「目的論」。 《阿德勒職場心理學》作者岩井俊憲分析，前者傾向由「無法改變的過去」尋求問題的根源，還認為過去種種到現在仍然持續影響著自己，一遇上挫折，就把自己當成外在環境的犧牲者、被害者。 岩...
將阿德勒的觀點應用到自我啟發上，就是讓每個人都理解到 現狀是出於自己內心的某個「目的」（目的論），而非無法改變的「過去」（決定論）。 在日本大賣130萬本的《被討厭的勇氣》中，用一個故事說明「目的論」將改變我們如何詮釋自己的人生。 假設某天下午，你帶了一本書到咖啡館，準備享受悠閒的午後，從旁邊經過的服務生不小心打翻了咖啡，剛好灑在你剛買的新衣服上。你大發雷霆，吼了服務生一頓。這時，如果有人問你，你為什麼生氣，你一定會說，都是服務生的錯！ 但從目的論的角度來看，其實你是為了想要對服務生大聲吼叫而製造出憤怒的情緒。怎麼說？正巧，在你大罵的當下，電話響了，是重要的客戶打來的，你接起電話，聲音回歸正常，甚至變得很有禮貌，講完之後再繼續怒罵服務生。 這個常見的情況，代表了憤怒是可以收放自如的工具，可以...
所以， 重要的不是你過去經歷了什麼，而是如何看待你擁有的資源 ，選擇能讓你幸福的人生風格。在《被討厭的勇氣》的作者岸見一郎和古賀史健的新書《被討厭的勇氣 二部曲完結篇：人生幸福的行動指南》中，更深入挖掘人為什麼不願改變（而不是不能）。就是因為若是要改變，就像是要埋葬過去的自己，因為不想面對「死亡」，所以覺得「現在這樣就好。」 「現在這樣也好」其實就是肯定了自己的「過去」。「過去」並沒有一個客觀的歷史事實，你的過去過得如何，都是由現在的你所決定。人類最擅長的能力之一就是編造故事，為了詮釋現在自己的正當性，才描繪出相應的過去，符合你目的的事情會被誇大渲染，不符合的事情則會被遺忘。 《被討厭的勇氣 二部曲完結篇：人生幸福的行動指南》中指出，每個人的人生故事都像是一個三角柱，通常看得見的只有故事的兩...
2021年1月20日 · 張學友、費玉清、張惠妹、蔡依林演唱會，台下上萬人能聽見，少不了穩立的音響。 「所有巨星的聲音來自穩立」這句話印在穩立國際關係企業董事長陳穩健的名片上，1977 年成立的穩立，一半業務為室內燈光、音響、視訊、環控等系統安裝與規畫；另一半業務負責演唱會、戶外活動音響系統，一年 ...
2014年9月20日 · 蔡宜凌 Profile 1966年生，英國史特靈大學（University of Stirling）行銷研究所畢業。 近年推動台灣索尼的企業社會責任活動「數位影像計畫」，為偏遠地區國小學童提供全新的數位學習設備及學習資源，甚獲日本總公司肯定。
2023年11月24日 · 管理學之父彼得．杜拉克曾說：「經理人是最有力量改變世界的一群人。」《經理人月刊》自 2008 年首度舉辦「100MVP 經理人」選拔，今（2023）年 11 月 24 日揭曉 2023 年台灣百大最有價值 MVP 經理人，百大經理人齊聚會場受獎，歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉，交流經營管理心得。
2021年5月7日 · 而去年排行台灣前 3 大富豪的則是創立頂新集團的魏應州、魏應交、魏應充及魏應行四兄弟、國泰金控蔡宏圖及蔡政達兄弟，以及旺旺集團創辦人蔡衍明。. 鴻海科技集團創辦人郭台銘去年名列第 4，儘管身價從 69 億美元上升至 71 億美元，今年卻下滑為台灣排名 ...
2022年9月26日 · 2 年換掉 2 董 4 總，大股東與外部大咖矛盾不斷. 算一算，從 2020 年底，以鄭文逸、王光祥為首組成的新經營團隊，取得大同經營權至今，不到 2 年時間，就換掉 2 位董事長、4 位總經理。. 這當中，僅有鴻海機電整合組件事業群前負責人鍾依文，卸下大同總座 ...
