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  1. 2020年11月10日 · 美國輝瑞Pfizer藥廠和德國醫藥公司BioNTech研發的新冠病毒疫苗振奮人心但少有人知道背後的科學團隊是一對夫妻他們都是德國土耳其移民的孩子。 BioNTech的首席執行官是55歲的撒辛(Ugur Sahin),父親是土耳其移民,汽車工廠工人,從小在艱困環境中成長。 撒辛的妻子,53歲的圖勒奇(Öezlem...

  2. 美聯社在2022年5月25日發表社論稱中國研發的科興及國藥滅活疫苗效能明顯比輝瑞及莫德納等西方國家的mRNA疫苗差很多尤其是面對變種病毒的時候而原本採用中國疫苗的國家都已紛紛轉用歐美的mRNA疫苗作為新接種疫苗及追加劑中國產疫苗在國際上

    • BNT162b2, 輝瑞-BioNTech COVID-19疫苗, 輝瑞疫苗, BioNTech疫苗, BNT疫苗, 復星醫藥-BioNTech COVID-19疫苗
    • 肌肉注射
    • Comirnaty, 復必泰
    • 第一棒:顛覆製藥界的 mRNA 技術,找對語言和資金加速疫苗研發
    • 第二棒:「救命要緊,賺錢再說」使命感成為公司衝刺動力
    • 第三棒:面對不可能,學會「破框思考」
    • 第四棒:在危機中互助合作

    這場和時間的賽跑,一馬當先的輝瑞和莫德納雙雙使用 mRNA 研發疫苗,這個新興技術可說是疫苗飆速誕生的最大前提。然而,這個技術一開始一點也不被製藥界看好,也找不到商業化的良好管道,翻身過程坎坷。 mRNA 是一個名為「信使核醣核酸」的遺傳物質,最早由 2 位法國科學家莫諾(Jacques Monod)和雅各(François Jacob)於 1961 年提出,認為人身體裡有一種物質,負責把 DNA 的「食譜」傳遞給身體裡的蛋白質製造工廠。 mRNA 如何革新疫苗研發?過去疫苗需要從培養弱化版本的病毒起頭,光這個步驟就需要花好幾個月,相比之下,mRNA 疫苗代表人類只需要知道病原體的遺傳編碼,就可以把能製造新冠病毒表面棘狀蛋白的 mRNA 送至人體細胞,製造棘狀蛋白,藉此驅動免疫系統攻擊與記憶...

    有了關鍵技術,這場賽跑中的領頭羊輝瑞如何在不到 8 個月的時間完成疫苗試驗?輝瑞執行長艾伯樂(Albert Bourla)在《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)撰文分享,以科學為本、貢獻社會的使命感,讓他們敢於大膽設定目標,並全力達成。 艾伯樂寫道,他是猶太人、在希臘長大,作為世界舞台上的小國國民以及少數民族,他懂得為對的事情奮鬥而且絕不放棄。 2020 年 1 月,Covid-19 爆發,輝瑞當時即開始注意疫情,短時間內就決定要研發疫苗和藥物。雖然研發要花 30 億美元,艾伯樂表示他們不希望被財務考量綁住,而是把救命當作首要任務。 艾伯樂指出,由於前任執行長成功救回營收損失,讓他得以長期在公司內安心推行「病人優先」的使命感企業文化,他們在公司大樓裡掛著病人的照...

    有動力,但要如何達成遠大的目標?答案是,用新的方法做事,才能創造新的現況。艾伯樂說,當你有一個龐大的目標,必須破框思考。研發疫苗時,艾伯樂跟不同部門開會時,會說:「1、2、3,這 3 種都是以前做過的」,並要求他們再想出第 4、5、6 種選項,他們絞盡腦汁後做到了。過了幾個月,這種思考模式更變成一種習慣,每次思考都能突破舊有框架。 例如,輝瑞以前從來沒有製造過 mRNA 疫苗,他們計畫一製造出疫苗就趕快配送到世界各地。對此,他們購買新的 mRNA 製作機器、放在各地不同工廠,並想出一種加速產出的方法: 用一次性袋子取代鋼瓶進行冷鏈儲存及運輸。 另一個問題是,這些疫苗需要在零度以下氣溫儲存,輝瑞工程師對此著手設計一款能夠給醫院存放數千劑疫苗的隔熱運送儲存箱,配備遠程監控溫度計和 GPS 追蹤器...

    最後,在危機中擁抱合作,是輝瑞表示在危機中學到的珍貴一課,唯有暫時放下競爭,才能共同為社會福祉努力、攜手解決迫切的危險。 艾伯樂指出, 輝瑞 2020 年 3 月開始和主攻 mRNA 的公司 BioNTech 合作時,沒有馬上簽訂合約,而是直接投資、共享機密訊息,因為他們有共識,要快點行動,才能幫助世界。 當時,輝瑞還發布 5 點計畫,指引所有生技公司共同對抗病毒:共享數據、分析和病毒檢測等工具;召集所有人力包含病毒學家、生物學家等各種專家;與較小的生技公司分享藥物研發專業知識,例如輝瑞就幫助 BioNTech 釐清複雜的臨床和監管程序;提供製造能量給任何經批准的療程或疫苗;接觸監管機構,建立一個能夠快速應對未來傳染病的科學家團隊。 為了確保快速研發卻又不犧牲品質和安全,艾伯樂與醫療公司嬌生...

  3. 第二次世界大戰 给了輝瑞公司又一次發展的機會輝瑞公司是當時唯一使用發酵技術生產青黴素的企業不僅產量极大且生產成本生非常低 美國 軍方提供了大量相對廉價的青黴素產品公司也利用这一機會飛速擴張戰後的輝瑞公司進一步加强了藥物的生產與研發并于1951年研發廣譜抗生素 土黴素 成功。 此後的 四環素 、 吡羅昔康 (英语:Piroxicam) 等藥物的成功研發都給輝瑞帶來了巨大的經濟利益。 這些藥物很多成爲臨床的經典藥物,而輝瑞的很多研發案例也因而成爲藥物設計的經典案例。 1956年,輝瑞正式進軍大中華市場,並成立香港分公司,在台灣當時音譯為「飛籌大藥廠」 [7] 。 1989年进入中國内地,1990年5月18日開始建設其在大連的工廠 [8] ,1992年投入生產 [9] 。

    • 查爾斯·費澤
    • Ian Read (董事长 & CEO)
  4. 2020年11月13日 · 美國輝瑞Pfizer藥廠和德國醫藥公司BioNTech研發的新冠病毒疫苗振奮人心但少有人知道背後的科學團隊是一對夫妻他們都是德國土耳其移民的孩子。 BioNTech的首席執行官是55歲的撒辛(Ugur Sahin),父親是土耳其移民,汽車工廠工人,從小在艱困環境中成長。 撒辛的妻子,53歲的圖勒奇(Öezlem...

  5. 第二次世界大戰 給了輝瑞公司又一次發展的機會輝瑞公司是當時唯一使用發酵技術生產青黴素的企業不僅產量極大且生產成本生非常低 美國 軍方提供了大量相對廉價的青黴素產品公司也利用這一機會飛速擴張戰後的輝瑞公司進一步加強了藥物的生產與研發並於1951年研發廣譜抗生素 土黴素 成功。 此後的 四環素 、 吡羅昔康 (英語:Piroxicam) 等藥物的成功研發都給輝瑞帶來了巨大的經濟利益。 這些藥物很多成爲臨床的經典藥物,而輝瑞的很多研發案例也因而成爲藥物設計的經典案例。 1956年,輝瑞正式進軍大中華市場,並成立香港分公司,在台灣當時音譯為「飛籌大藥廠」 [7] 。 1989年進入中國內地,1990年5月18日開始建設其在大連的工廠 [8] ,1992年投入生產 [9] 。