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振興三倍券 ，通稱 三倍券 ，是 中華民國政府 在2020年因應 嚴重特殊傳染性肺炎疫情 造成的全球景氣不穩定，為了振興經濟與紓困等目的，而發行的 消費專用券 。 該措施係自2020年7月15日起，提供每一位申請的 中華民國國民 及其有 居留權 的 配偶 ，發放等值 新臺幣 3,000元的消費專用券，紙本券 面额 有200元與500元兩種，5張200元與4張500元。 三倍券以兩種方式提供給民眾，分別為紙本三倍券與數位三倍券。 紙本券是先以1,000元支付預購後，來兌換領取；數位券是以信用卡、電子票證與行動支付三種方式先消費滿3,000元才能取得回饋2,000元 [1] 。 三倍券的使用期限到2020年12月31日，營業店家的兌現期限到2021年3月31日。 評論.
振興三倍券 ，通稱 三倍券 ，是 中華民國政府 在2020年因應 嚴重特殊傳染性肺炎疫情 造成的全球景氣不穩定，為了振興經濟與紓困等目的，而發行的 消費專用券 。 該措施係自2020年7月15日起，提供每一位申請的 中華民國國民 及其有 居留權 的 配偶 ，發放等值 新臺幣 3,000元的消費專用券，紙本券 面額 有200元與500元兩種，5張200元與4張500元。 三倍券以兩種方式提供給民眾，分別為紙本三倍券與數位三倍券。 紙本券是先以1,000元支付預購後，來兌換領取；數位券是以信用卡、電子票證與行動支付三種方式先消費滿3,000元才能取得回饋2,000元 [1] 。 三倍券的使用期限到2020年12月31日，營業店家的兌現期限到2021年3月31日。 評論 [ 編輯]
振興三倍券 ，通稱 三倍券 ，是 中華民國政府 在2020年因應 嚴重特殊傳染性肺炎疫情 造成的全球景氣不穩定，為了振興經濟與紓困等目的，而發行的 消費專用券 。 該措施係自2020年7月15日起，提供每一位申請的 中華民國國民 及其有 居留權 的 配偶 ，發放等值 新臺幣 3,000元的消費專用券，紙本券 面额 有200元與500元兩種，5張200元與4張500元。 三倍券以兩種方式提供給民眾，分別為紙本三倍券與數位三倍券。 紙本券是先以1,000元支付預購後，來兌換領取；數位券是以信用卡、電子票證與行動支付三種方式先消費滿3,000元才能取得回饋2,000元 [1] 。 三倍券的使用期限到2020年12月31日，營業店家的兌現期限到2021年3月31日。 評論 [ 编辑]
簡介. 發放標準. 使用方式. 其他. 評論. 正面看法. 負面看法. 結果. 注釋. 相關條目. 外部連結. 振興經濟消費券. 消費券面額分為200元及500元兩種. 振興經濟消費券 ，通稱 消費券 ，是 中華民國政府 為了因應 2008年全球金融海嘯 所帶來的消費緊縮效應，於2009年發放給全國人民的消費專用券，每人為新台幣3600元，面額有200元及500元兩種。 包含消費券防偽印刷等行政費用，共舉債858億元。 [1] （以台灣總人口約2,300萬人，每人3,600元估算）的方式籌措財源編列特別預算。 簡介 [ 編輯] 消費券的第一階段發放，採取類似選舉投票的模式發放。 2008年11月， 行政院經濟建設委員會 建議以發放消費券方案來促進景氣活絡。
该措施系自2020年7月15日起，提供每一位申请的 中华民国国民 及其有 居留权 的 配偶 ，发放等值 新台币 3,000元的消费专用券，纸本券 面额 有200元与500元两种，5张200元与4张500元。 三倍券以两种方式提供给民众，分别为纸本三倍券与数位三倍券。 纸本券是先以1,000元支付预购后，来兑换领取；数位券是以信用卡、电子票证与行动支付三种方式先消费满3,000元才能取得回馈2,000元 [1] 。 三倍券的使用期限到2020年12月31日，营业店家的兑现期限到2021年3月31日。 评论 [ 编辑] 纸本未拆封的振兴三倍券，内有一组塑胶套，用来放置5张二百元券、4张五百元券共九张。 正面看法 [ 编辑]
振興五倍券 ，通稱 五倍券 [1] ，是 中華民國政府 針對2021年5月突爆發的 嚴重特殊傳染性肺炎臺灣疫情 造成臺灣全面的經濟停滯與產業衰弱，為了刺激財政所推出的對應政策。 於2021年10月上旬起，分兩批開始供 中華民國國民 、 外籍配偶 、持中華民國 永久居留證者 、 外交官員證 者受理申請與領取使用 [2] ，使用期限至2022年4月底。 五倍券名稱延續2020年「 三倍券 」，因三倍劵原先規劃採民眾自付1,000元新台幣換取3,000元額度，考慮經濟受影響的程度之後，計劃在2021年追加五倍額度的使用券而得名。
中華郵政金山大樓 中華郵政愛國大樓 中華郵政是中華民國的郵政事業機構，為中華民國交通部完全持股的國營企業，經常逕稱為郵局。前身為交通部郵政總局，為突破既有的經營限制、並增加市場競爭力，2002年7月中華民國政府修正《郵政法》，並於2003年1月1日將其公司化。
