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2024年5月21日 · 高端旅遊詢問度最高，自有航機能直航港澳、日韓. 雖然商務活動市場可期，但盧浩智透露，目前對沅星最感興趣的，反而是高端旅遊的需求，「現在跟我們講最多的是旅行社。. 他指出，沅星航空目前自有的航機 Citation M2，已能提供石垣島、宮古島、鹿兒島 ...
2017年9月18日 · ALT Summit. 5 年就當上執行長！ 從 Google 離職，她用一封客訴信從顧客變 CEO. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 打開服裝搭配網站 Polyvore 共同創辦人傑絲．李（Jess Lee）的 Instagram，幾乎都是她去漫畫展角色扮演的照片，不仔細看還以為開錯帳號，和一般人對執行長的認知差很大，就連 LinkedIn 的封面照他都穿著一身兔子裝。 事實上，愛看漫畫也愛畫漫畫的她，原本想念藝術學校，但爸媽是傳統的亞洲父母，她才選擇更「傳統」的路，到史丹佛大學念電腦工程。 不過接觸程式才發現，程式某種程度也和藝術創作有點像，她形容：「就像你擁有能打造所有事的超能力。
2016年11月29日 · 英國第一所管理學院－倫敦商學院共同創辦人查爾斯．韓第（Charles Handy）在1980年代所提出的「第二曲線」（The Second Curve），藉以說明組織得在第一項優勢還在高峰時，找到另外一條出路，讓組織在向下墜落之前，得找到第二個成長動能。 韓第的第二曲線先從一個橫躺著的S型講起，他認為這條由低谷攀升、至頂點又下降的路線，是所有人類（或企業）無法脫離的宿命，他請我們試想一個情境，是你的公司風風火火的開業了，一切都很順利、生產量增加、訂單增加，客戶自己找上門來，成功在望。 而不可避免的是，在這些發展之後，總會有困難發生，更好更便宜的競爭對手追趕上來了、客戶開始刁難、你的技術跟不上時代，總總問題，讓你瀕臨失敗而不自知。
2007年1月15日 · 總結來看，《非理性的時代》除了透過生動的文字，為讀者勾勒未來組織和工作型態的演變，更重要的是韓第所提出的創新觀點，讓一般人能夠體會到掌握未來、改變未來的重要性，並且重新審視人和組織的關係、人和工作的關係，這或許是韓第寫作本書最主要 ...
2006年12月19日 · 韓第愈來愈鉅細靡遺地攤開他的人生地圖，讓讀者看到了更多有關人生、工作與婚姻的可能性。. 1.管理者必須把錯誤看成一個學習機會，而學習只有在錯誤真正得到原諒時才可能進行，否則學到的教訓就只是一種懲戒，而非幫助。. 2.過去的作為並不一定是我們 ...
2019年8月20日 · 他們可能會說：「我說的一定對，你照做就是。」「我最討厭別人浪費我時間。」「想當年，我在你這年紀的時候，才不像你們這樣。」「這些人水準不夠啦，沒辦法和他們好好說話。」 4 特質全中，你身邊有這種同事？ 自我膨脹型的人格特質有以下 4 個：
陳正翔 / 台灣未來事件交易所股份有限公司執行長. 曾任甲骨文公司矽谷總部研發部門與大中華區協理，台積電IT部門技術經理。. 2006創立Goosean Media Inc, 擔任執行長，於2010年被圓剛媒體科技 (Avermedia Inc)成功收購，現任台灣未來事件交易所股份有限公司執行長。.
