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  1. 2014年2月25日 · CAREhER 每個月一次的人物專訪希望可以訪問到不同領域的正在發光發熱的女性故事,這次很榮幸,能夠邀請到 GSK 醫藥處處長-鄭晴之(Diana Cheng)小姐,首先是Diana的簡介。 Diana 畢業於台大醫學系,大學時期是知名補習班老師,畢業後在專利事務所及醫院執業,之後決定前往美國哥倫比亞大學就讀 MBA。 研究所畢業後,回到諾華藥廠台灣分公司開始工作,從醫藥學術專員成為臨床研究醫學顧問,現為荷商葛蘭素史克藥廠 (GSK)台灣分公司醫藥處長。 1. 很少會有醫生卸下身份轉讀 MBA,為什麼會這樣決定呢? 在選擇前有設想過轉念後目標嗎? 我從大學時,就一直在思考自己要做什麼? 為了解答這個疑惑,大學時期上過許多其它學院的課程,管理、工程、電子。

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  2. 2020年1月13日 · 王宏哲發現,女孩的語言發展較慢,難以表達自己的感受和需求,導致情緒不穩,安排她從團體課程中訓練口語表達能力、互動技巧,學會「分享」「輪流」「等待」的觀念。 又或是許多父母困擾「小孩上課不專心」,同樣現象背後的原因可能有很多,是注意力不集中、還是跟不上進度、甚至因為課程太無聊才想找別的事做。 如果家長不清楚孩子的情況,拚命轉換自己的教養方法,只會更挫折。 站穩定位、頻繁互動,還要多角化經營. 累積一定聲量後,有電視節目找上他。 對稿時,王宏哲會核對主持人、來賓的腳本,確保自己的內容夠專業,也接地氣。 他還專門接「深夜通告」與「快收攤的節目」這種比較難請到來賓的檔次,增加曝光次數,「我又不是什麼大牌,只要給我機會我就願意做。

  3. 2019年4月12日 · 「養生」在中醫觀點中,是建立在 「趨吉避凶的生活管理」 概念上,以運動員為例,因為消化系統的慣性聽命於中樞神經反射區,如果在退休後沒有刻意阻斷消化系統的慣性,還是三餐加宵夜,外加餐間點心的習慣就不會改變,自然會在退休後快速發胖。 作息有常,簡單來說是指規律的生活型態。 運動員退休了,他的生活也跟著改變,一來不再有這麼大的運動量,二來不會因賽事而擾亂吃飯時間,自然飲食習慣、作息時間都要跟著改變,才能建立新的生理慣性,這就是所謂的「作息有常」。 普遍的文明病來源,和現代人的作息受到很大的干擾有關,例如頻繁的飛航往來,會造成人們的生理時鐘大受影響,輕則睡眠不足、精神不集中、判斷力降低,重則頭昏、血壓高、耳鳴心悸。

  4. 2015年3月1日 · 好的開場白,讓觀眾一秒信任你!. 簡報的開場白可以中規中矩,也可以令人印象深刻,該如何「破冰」,才能在第一時間吸引聽眾的好奇與注意,點燃聽眾參與的樂趣?. 知名企業簡報講師王永福在 《上台的技術 》書中主張,最簡單也最重要的方法就是 ...

  5. 2016年9月13日 · 多年來,台灣不乏學者專家在研究、著述及推廣阿德勒的理論和觀點,但是不可諱言,這波「阿德勒熱」幾乎可以說是出版業「炒起來的」。 用影音、音頻吸收一本書! 現在加入,解鎖 80 本以上說書影音. 同樣的現象在日本也是。 《被討厭的勇氣》共同作者之一古賀史健說,「直到《被討厭的勇氣》出版之前,阿德勒的思想在日本也幾乎無人知曉。 」然而,此書日文版自推出以來,在日、韓兩地均已成為百萬暢銷書,在台灣也創下銷售佳績。 圓神出版集團企劃部經理吳幸芳表示,《被討厭的勇氣》在台推出以來,迄今已經104刷、銷量近34萬冊(續集的日文版已推出,中文版也即將上市)。 雖然原本就預期這本書會賣出好成績,但是銷售進度卻是出乎意料的快。

  6. 2021年100MVP經理人,從100位經理人的故事中,看他們如何帶領團隊挖掘商機、積極迎接新常態。 No.205 出刊日期 : 2021-12-01 2021百大MVP經理人 2021年100MVP經理人,從100位經理人的故事中,看他們如何帶領團隊挖掘商機、積極迎接新常態。

  7. 2022年8月5日 · 桃園起家的敏盛醫療,是創辦人楊敏盛從一間地方醫院開始經營,現任執行長楊弘仁,身為二代經營者,青出於藍地創下許多台灣醫療產業的「第一」。 只不過,這些首開先例的創舉,經常都是伴隨著質疑聲浪;直到做出成績,才漸漸贏得信任與信心。 延伸閱讀: 發行 NFT、賣 T恤! 師園鹽酥雞二代:不為了賺錢,而是告訴大家「我們還活著」 2007年,他將父親花 41 億元興建的經國醫院大樓「售後租回」,不僅親友、員工反對,連同業都懷疑「敏盛要倒了」;2011年,他打破台灣法規不允許醫院上市的限制,以 VIE 結構(variable interest entities,可變利益實體)推動盛弘醫藥上櫃,再次遭到質疑:「是不是要炒股票?

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