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  1. 2013年1月8日 · 考試的出題若能如同績效考評一樣,透過合適的題目設計來檢視學生的學習狀況,那就會更有意義,但就我們自己的經驗來說,題目設計通常很難涵蓋到如此全面(可能要1000題才能涵蓋了全部的範圍與觀念),有時候運氣的成分更高,你剛好念到那個章節 ...

  2. 2020年10月22日 · 面試常見題 2:「你最大的缺點是什麼?. 相對於問你的強項,這種反面問題也很常出現,而且更難處理。. 其實只要坦白面對你真正的缺點,同時分享你正在改進的心路歷程,就能化解危機,舉例如下:. 「我以前比較急性子,常常想要趕快完成手上的工作 ...

  3. 2016年10月17日 · 3 個出乎意料的問題,幫你找到真正適任的員工|經理人. 面試別再問基本題了!. 3 個出乎意料的問題,幫你找到真正適任的員工. A面試時自我介紹就充分表現出對服務業的熱忱,說自己吃苦耐勞、最有成就感的事就是看到顧客臉上的笑容,大家心想:他就是做 ...

  4. 2017年8月30日 · ,學生時代的課本每每讀到覺得重要、好像會考的就畫線,結果一篇課文畫的比沒畫的還多,複習反而覺得好干擾。 工作之後,讀商業書選擇性的畫重點,提醒自己這裡要有用要看,但實際上,對提升自己的能力真的有幫助嗎?

  5. 2021年8月9日 · 研究證實:這方法有效. 因為馬斯克考這題,並不是要做智力測驗,藉此淘汰答錯的人。. 而是藉此觀察應徵者如何抽絲剝繭解決一個問題,並說明自己的想法,甚至能透過回答時的自信或答錯時的應對了解應徵者的 EQ。. 如果應徵者願意提問,聽說馬斯克會很 ...

  6. 2018年3月22日 · 她也列舉了面試官可以參考的 10 個題目,希望大家可以因此和面試者聊得愉快,找到合適人才。. 1. 到目前為止你對我們公司有什麼了解或想法?. 2. 我簡單介紹一下這份工作的工作內容,你認為這些內容和你曾經做過的有相似之處嗎?. 3. 我們公司目前正在處理 ...

  7. 2020年11月10日 · 年末績效考核要來了!. 主管和員工一對一面談,該談什麼?. 約員工一對一討論工作狀況,不僅部屬壓力大,就連給評價的一方,不想破壞關係、傷對方的心,也倍感壓力。. 回想過去的經驗,不論你是主管或部屬,面談常常淪為單方面說教或無助於未來改善的 ...

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