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  1. 2021年2月1日 · 經濟不景氣,想謀取高薪多半需要高學歷、高技能或是承擔高風險,台灣有什麼低調卻賺很大的行業嗎?. 圖片來源:pexels.com. 經濟不景氣,想謀取高薪多半需要高學歷、高技能或是承擔高風險,日前就有網友指出,不少人賺了錢就高調炫富「但是這種的 ...

  2. 2020年5月17日 · 透過《做工的人》拆解工地生態系. 大部分的人,都少有機會探究工地圍籬內的體制,其實,「做工的世界」依照不同的領薪方式,而有不同的分工,現在就來為你們一一講解。. 【做工的人,做夢的人】我們都是職場裡做工的人>>>. 他們得在滿是噪音及粉塵的高 ...

  3. 2007年8月1日 · 以下介紹的3本書,告訴你如何透過有邏輯的思考,分析問題、找出解答。 圖片來源:pexels. 讀完這篇文章,你可以學到什麼: 如何培養解決問題的能力? 你該先練習「多觀察」。 麥肯錫的金字塔邏輯思考模式,身為工作人必學。 以下5個思考習慣病,你犯了幾個? 想要培養自己「有邏輯的思考」? 你該練習,反覆問自己這3個問題:為什麼、那又怎樣、如果…… 如何讓老闆看見你? 菁英都在學的「EDGE公式」,立即前往>> 1.麥肯錫經典:金字塔邏輯分析. 由麥肯錫顧問公司第一位女性管理顧問芭芭拉‧明托(Barbara Minto)發展的「金字塔原理」,是學習邏輯思考能力最重要的架構,更成為麥肯錫訓練顧問寫作、簡報與邏輯思考的經典教材。 天下學習獨家課程. 什麼都學得會! 15個高效學習法則,快速上手新能力

  4. 2019年11月5日 · 你需要向便利商店店員學習. 由於大提琴教學的關係,我和許多音樂老師一樣,常常需要各地奔波授課,通常每周造訪某地一次。. 因此以外來人的眼光,常常可以看到當地每周的細微變化,最明顯的,就是常去的某些便利商店店員是否換人了。. 有一次 ...

  5. 2012年2月1日 · 立即學習. 尚立國際經營的PORTER INTERNATIONAL品牌,特別受男性年輕消費者歡迎,它外觀簡潔,特殊五金、汽車安全扣帶的個性設計,加上使用尼龍、帆布等耐磨、不怕髒材質,與其他休閒品牌或精品做出明確區隔。 去年是它急速成長的一年,在百貨公司從23個櫃點增加到27個,台北市之外,足跡也延伸到中、南部與東部,營業額以2位數成長創下紀錄。 10年前,這個創業之初僅3名員工的小公司,與日本株式會社吉田(YOSHIDA & CO., LTD.)展開長達5年的商標戰,最後竟然扭轉局勢,不僅讓日商願意握手言和,甚至取得對方信任,拿下日本吉田包大中華區獨家代理權。 尚立國際總經理林義盛如何以高中肄業的學歷,歷經20年淬煉,完成年輕時「設計品牌」的夢想?

  6. 2020年3月30日 · 我們賴以為生及養家活口的工具作用如何,取決於我們在這個場域的表現。 與學校不同,職場沒有畢業期限,我們將長期待在工作場域,數十年如一日。

  7. 2016年5月3日 · 如何做最能達到高品質高效率?. 都是經過規劃設計而早有全套的標準作業流程(SOP)。. 換言之,只要假以時日,每個人都能夠從生手變熟手,同時是品質效率很好的「熟手」。. 因此,熟練、熟悉、熟手,這都只是時間問題,無關乎「能力」。. 所以 ...

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