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搜尋結果

  1. 2021/7/4. 租屋族,在台灣過的是什麼樣的生活? 租屋政策跟社會潛規則之下,誰成為那群租不到房子的人、創造了藏在都市邊緣的「熱門蝸居」? 我們專訪擁有10萬粉絲的Facebook專頁 「奇葩裝潢分享中心」 ,透過它收到的網友投稿,看見租屋市場奇觀;同時,我們也專訪擁有十餘年經驗的崔媽媽基金會弱勢個案租屋輔導社工,看見租屋市場裡的弱勢:單親父母、長者、慢性病患、未成年者⋯⋯;聽見社工們的提醒,我們其實有辦法守護自己的權益。 在馬桶旁邊煮飯、在陽台上洗澡,或跟另一個陌生房客分租上下鋪⋯⋯這是擁有10萬粉絲的Facebook專頁「奇葩 裝潢分享中心」,從每天十幾封網友捎來的投稿中,所看見的台灣租屋市場現實。

    • 8成旅館業「人手不足」,日本史上最嚴重的產業缺工率
    • 復甦商機看得到卻吃不下,東京的飯店主管得去支援洗碗
    • 低薪高工時之外,日本的「兼職勞工矛盾」有救嗎?
    • 大缺工會過去,但日本旅宿「傳統個性」恐因此消失?

    2023年的日本櫻花季從3月中旬陸續綻放,在滿開的粉色花海與「櫻吹雪」下,日本各地都迎來睽違3年的賞櫻人潮,歡笑、讚嘆、人聲鼎沸的熱鬧場景,高聲宣布著COVID-19的瘟疫時代確實已經遠去:日本的旅遊景氣似乎擺脫了連續3年的蕭條寒冬,熬過來的人們終於在漫長的隧道盡頭看見了光。 但事實上,旅客數量的大幅恢復,不僅沒能一舉將日本觀光服務業拉出谷底,反更放大了後疫情時代「日本大缺工」的嚴峻處境。旅日觀光客剛下機場就能感受到人手不足的窘境實況,包括大爆滿的機場出入境服務、供不應求的計程車數量、一位難求的餐廳訂位、飆漲天價還不一定有空房的旅宿,都顯示日本的觀光能量正在被大缺工拖垮。其中,素以細心服務為招牌的日本旅館宿泊業,最遭遇著史無前例的勞動力黑洞。 根據日本最大信用調查機構帝國數據銀行(TDB)2...

    日本旅宿業大缺工的原因,最主要的理由仍是疫情造成的結構性打擊過於沉重。在COVID-19全球疫情爆發之前,2020東京奧運願景加持下的日本,原本正大步邁向「觀光立國」積極吸引外國遊客來訪。誰知疫情大爆發迫使日本進入防疫鎖國,不僅國內觀光活動大規模停擺,舉國投資多年且重金宣傳的來日外國旅客數更是原地歸零。 根據日本觀光局(JNTO)統計,2019年度訪日外國遊客總數,雖然創下了日本史上最高的3,188萬人次。但到了疫情最高峰的2021年,全年入境日本的外國旅客卻只有24萬人次,僅剩疫情前的0.08%。 瘟疫帶來的劇烈衝擊,讓日本觀光業集體滅頂,餐飲、旅宿等服務業更遭遇了二戰以來最嚴重的經營危機,大規模的減薪、裁員、甚至企業倒閉,都讓勞工不斷從服務業中退場。根據日本總務省統計,日本旅館業所聘僱的...

    旅遊景氣的快速回溫,理應能振興業者的經濟營收,進而用更高的薪資空間來吸引勞工回歸,但為何日本的實際狀況卻正好相反?日本媒體與學界的分析主要提出三大原因:「結構性低薪」、「大量非正職聘僱」與「文化原因」。 旅宿業難以解決缺工問題的主因之一,即是薪資待遇不佳。在日本經濟中,旅宿業與餐飲服務業(宿泊業,飲食サービス業)一直是全國平均年薪最低的產業──根據日本國稅廳的最新統計:2021年日本全國的勞工平均年薪是443萬日圓(約新台幣103萬元),但旅宿與餐飲服務業的平均年薪卻只有260萬日圓(約新台幣60.3萬元),是統計列出14個產業別的最低薪。 根據《東洋經濟》的估算,就算是大型飯店,除了帝國飯店(帝国ホテル)以外,全日本沒有任何一家上市飯店集團的員工薪資能高於全國均薪門檻。這一方面是因為旅宿服...

    日本旅宿遭遇史上最嚴重缺工潮的困境,在產業界也引發了另一股意外的「文化爭論」──日本服務業素來引以為豪的「款待」(おもてなし)文化,是否已經不適合後疫情時代的全新環境? 日式的款待傳統是源自於日本茶道文化,其追求的是以細心至極的體貼著想,在賓客開口之前就能體察到需求,並以更高於客人需求的主動觀察與用心回應,真心誠意且不求回報地招待每一位來客。款待精神也成為日本現代服務業「以客為尊」的傳統骨幹,尤其在旅宿與餐飲業中,最能體現與要求這種高度細緻的文化展現,甚至成為日本籌辦2020東京奧運、歡迎國際遊客的招牌標語。 但日本人賴以自豪的「款待之心」,在精緻觀光上雖然是相當吸引人的體驗賣點,但實務上卻時常與外國遊客發生文化矛盾。以研究款待觀光知名的九州產業大學副教授森下俊一解釋,對於歐美遊客來講,日式...

  2. 2021年6月5日 · 高仲明我在台灣的隔離記事 - 報導者 The Reporter. 在地傳真〉. 高仲明我在台灣的隔離記事. 2021/6/5. 入境直奔旅館,從晚餐便當開啟隔離日常. 2021年5月12日,我入境台灣,開始一連15天的隔離生活 (註)。 在機場處理好簽證、行李清關、健康申報等一大堆手續後,便登上「防疫專車」前往酒店。 專車司機就戴著醫療口罩而己,但一客一車,可減少接觸社區的機會;當局亦可以掌握每一名入境人士的去向,以及他所接觸過的每一個人,萬一有人確診,亦可找出源頭。 相比之下,香港政府到2020年12月才開始用五條專車路線運送所有抵港旅客、11月才規定要入住「指定檢疫酒店」。 當時疫情已爆發了整整一年,之前更加是亂來,可謂完全鳩做。 去到檢疫旅館時已是近黃昏。

  3. 2020年7月28日 · 從國旅過往弊病反思. 以經營非洲、歐洲高價旅遊團為強項的佳繽旅行社總經理彭文欽,近期轉向開發台灣南投、坪林茶業旅遊,目標是吸引本地以及歐美潛在客戶。 (攝影/張家瑋) 對彭文欽來說,台灣的茶園是最好的機會。 他先與白俄羅斯、歐洲、非洲等地的旅行社了解他們對台灣的興趣,其中,茶就是亮點。 於是他盤點台灣各地茶園,並多次走訪當地,替合作的農人重新訂製遊程體驗等,還從消費者的角度教導茶園主人如何介紹自己的故事,創造感動。 彭文欽觀察,台灣茶園不少都經營了兩代、三代以上,有自然環境、獨立性,加上台灣喝茶、製茶的文化,不管對內對外都是賣點。 他認為台灣的商家都有潛力,但因為少有經驗,所以溝通成本高。

  4. 2023年4月10日 · 20、30、40,跨世代餐飲人的心聲. 「豬五花油脂比較多,請一次烤一片,火燒起來再幫我們移旁邊喔! 」新北市一間燒肉店裡,外場服務員晨晨在上肉時不忘提醒客人。 對比前幾天假日晚上 世界棒球經典賽 台灣主場比賽時,店內滿桌客人的忙碌狀況,這天平日中午時段明顯輕鬆許多,大概只有3、4組客人,僅坐滿店內兩成座位。 即便如此,店員們仍是埋頭苦作。 3、4個內場人員分別處理前台、肉區和熟食區,還要備當天晚上的料。 外場只有一個人,除了幫客人送餐外,遇到不會烤肉的客人,也要到桌邊幫忙烤肉。 如果有外送平台的單子進來,外場人員就要回到吧台烤肉,準備出燒肉便當。

  5. 2021年5月10日 · 身處在高房價、租金漲幅快速的台灣,荷蘭案例讓我們看到什麼可能? 擁有逾1,700萬人口的荷蘭,是歐洲人口最密集的國家之一,近10年來,荷蘭的住房危機節節升高,包括住房短缺、房價與租金上漲。 因國民平均壽命延長和移民進入等因素而增長的人口,帶來住房需求,新建住宅數量卻跟不上,衍生嚴峻的住房短缺問題。 荷蘭租金漲幅創6年新高. 2020年,荷蘭住房短缺戶數達到33.1萬戶,佔總房屋存量4.2%,大城市情形尤為嚴重,阿姆斯特丹對於可負擔住宅(affordable housing) 需求頗高, 平均入住社會住宅要等上5年半 。 荷蘭 估計 2030年人口將達到1,835萬,政府也在研擬與各類開發商合作,達成蓋出100萬戶房屋的 目標 。 此外,現有的出租住宅租金也持續上升。

  6. 2016年5月26日 · 當花蓮藝品店掛起招租看板、旅宿業看著訂房率下滑憂心,過去幾年花蓮旅遊業像是嗑了迷藥般快速擴張,集體狂歡後該如何收拾接下來的殘局? 開放陸客來台政策沿革. 小型藝品店慘澹經營已久。 (攝影/陳彥廷) 太魯閣國家公園是陸客來台最常觀光的景點之一。 (攝影/游婉琪) 用行動支持報導者. 獨立的精神,是自由思想的條件。 獨立的媒體,才能守護公共領域,讓自由的討論和真相浮現。 在艱困的媒體環境,《報導者》堅持以非營利組織的模式投入公共領域的調查與深度報導。 我們透過讀者的贊助支持來營運,不仰賴商業廣告置入,在獨立自主的前提下,穿梭在各項重要公共議題中。 你的支持能幫助《報導者》持續追蹤國內外新聞事件的真相,邀請你加入 3 種支持方案,和我們一起推動這場媒體小革命。

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