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2018年3月27日 · 原本一心只想賣公司的他，現在卻發現自己正站在更大的風口上. 快倉CEO楊威在上海做機器人。. 他越來越興奮，覺得自己或許能夠做成一件偉大的事情：把人類從搬運這種低端又繁重的體力勞動中解放出來。. ＃物流運輸. 極客公園. 分享. 收藏. 當然 ...
2024年9月16日 · 文章目錄（點擊可直接前往該段落）：. MBTI 16 型人格測驗是什麼、背後有心理學根據嗎？. MBTI 4 大指標、8 種性格傾向定義. MBTI 16 類型人格解析：SP 現實主義者 ESTP、ESTP、ISTP、ISFP. MBTI 16 類型人格解析：SJ 社群主義者 ESTJ、ESFJ、ISTJ、ISFJ. MBTI 16 類型人格解析：NT ...
2024年9月16日 · 新新併為何糾葛？. 吳家為何堪稱老派聯姻家族？. 「新新併」近日話題不斷，相傳現在擬砸錢「搶親」的中信金辜家，為新光金二代吳東進與長女吳欣盈找來的買家。. 針對吳家錯綜複雜的關係，本文一次解析！. 「新新併」、「中新併」最後誰成真？. 台新金控 ...
- 內部gai應用 以賦能員工為主要目標
- 3大gai發展策略，強化同仁使用能力與意願
- Gai應用由內而外，催生orbit.Ai投資水晶球服務
全球科技產業研調機構Omdia預估，生成式人工智慧（GAI）應用的市場規模將在2028年來到585億美元，與2023年的62億美元相比，年複合成長率高達56%。由此數字可知，GAI應用正快速落地至各行各業，包括素來將風險管控與合法合規在第一位的金融業也不例外，只是為了在創新與合規間找到最佳平衡，金融業大多將GAI應用在內部，唯獨永豐銀行是少數的例外，不只應用在內部，更積極探索GAI在優化客戶服務上的應用可能性。 「在內部GAI應用上，永豐銀行以為員工賦能為目標。」永豐金控數位科技長張天豪說，永豐銀行將AI視為數位轉型的核心，在ChatGPT剛引爆熱潮時，便啟動內部會議，討論如何在安全合規的情況下，運用GAI技術提高員工工作效率，進而催生出永豐雲Chat。 永豐銀行資訊處處長沈志成進一步指出，...
從針對IT部門的GitHub Copilot，到聚焦全行同仁的永豐雲Chat，永豐銀行導入的內部GAI應用皆能展現極佳成效，關鍵就在於以下3大發展策略：提供安全的運用環境和工具、知能普及與業務結合的應用場景。 「知能普及對於發展GAI內部應用有相當重大的影響。」永豐銀行綜合企劃處處長王筱嵐表示，知能普及其實就是要做到GAI全民化，由於GAI會改變同仁已經習慣的作業模式或流程，唯有讓每位同仁都能瞭解GAI的好處與侷限性，才有可能發想出更多GAI應用。 為此，永豐銀行在2024年規劃3大推廣計畫，漸進式強化同仁使用GAI的能力與意願。第一是針對全行近7千名同仁，攜手HR部門規劃GAI必修課。第二是針對商品、數金、資訊、行銷等比較常使用GAI工具的部門，規劃Prompt實戰工作坊，讓同仁學習下指令...
透過漸進式的推廣，促使永豐銀行同仁積極思考如何應用GAI提升工作效率，甚至優化客戶服務，投資水晶球的概念也因而成形。王筱嵐說明，投資水晶球其實是公司戰略推動小組在GAI議題內部腦力激盪時由幾位優秀年輕MA發想出的新服務，並結合資訊、財富金融、數位科技等各部門的力量，讓提案能夠落地變成正式服務。 投資水晶球是台灣銀行業首個可以對外服務且不限定客群與通路的GAI應用，其讀取國內外逾500個媒體平台的上千篇新聞資料，再依照台灣、美國與中國等三大市場進行分類與摘要，自動生成當日最新市場報告，為客戶省下自行搜集、消化與整理市場資訊的時間，可以快速掌握市場最新動態，客戶只要實名綁定永豐銀行LINE官方帳號，即可接收投資水晶球的最新推播內容。 乍聽之下，投資水晶球的架構很簡單，只是在做資料整理與摘要，但實...
2024年5月2日 · 藉敏盛醫療集團資源，打造「智慧一號店」. 「藥局提供數位化服務，絕對是接下來的發展重點。. 」楊弘仁指出，集團高層在新冠疫情（COVID-19）後一直思考連鎖藥局的定位，除了販賣傳統的處方籤藥品與生活日用品外，是否有機會提供智能體檢、健康 ...
2020年11月4日 · 2020.11.04 |. 專訪傑思‧愛德威創辦人楊佳燊：以MAdTech為核心，打造台灣的行銷創意生態圈. 傑思‧愛德威憑藉著創辦人暨執行長楊佳燊對媒體趨勢的掌握，順利度過營運過程中的大起大落，如今更計劃以MAdTech為核心，為客戶提供一站式行銷整合方案。 sponsored by. 傑思‧愛德威. 分享. 成軍半年就取得無名小站獨家廣告代理權，寫下年營收破億元的好成績。 在風光正盛的時候，面臨主要合作夥伴被購併，業績掉到只有原本的1/10。 蟄伏數年後再次蓄積能量，藉由引進日本上市集團資源挹注重新站上營收破億元大關。 如此跌宕起伏的發展，並不是小說或電影杜撰的虛假情節，而是傑思‧愛德威創辦人暨執行長楊佳燊真實的創業故事。 創業2大轉折 緊跟媒體發展趨勢.
2019年11月21日 · 「線性成長期」的網紅經濟. 網紅開始在商業市場上大行其道，其實也是最近三年的事情，根據我服務的網紅發案中心的內部統計，今年第三季暑假檔次，就超過一百組網紅被運用來進行親子觀光旅遊、展覽的宣傳，而在9月開學季更是大量的圖文推廣開學用品。 品牌主開始考慮自己在網路上的表現，要求廣告代理除了投放數位廣告以外，也要找網紅合作、做口碑，甚至提供聲量報告。 競爭壓力之下，即使是傳統的知名品牌，也需要向下耕耘年輕人的「心占率」！ 從網紅經濟這一塊看來，至少還會有兩、三年的「線性成長期」，想要接觸年輕世代，不論是較保守的公家機關，甚至政治組織，都會需要搭上這班車。 網紅經濟至少還會有兩、三年的「線性成長期」，想要接觸年輕世代，不論是傳統知名品牌、保守的公家機關，甚至政治組織，都會需要搭上這班車。
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