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2011年10月12日 · 過去微風廣場曾找台灣第一名模林志林當代言人，後來發現，孫芸芸更能吸引媒體大眾的焦點，因此成為微風的最佳代言人，經常擔任自家百貨公司DM的封面女郎，幫自家企業省下一大筆代言費。 每當微風廣場有新品牌記者會，孫芸芸絕對都會出席，並且在一定會穿著微風廣場所引進的品牌服裝飾品。 此外，由廖鎮漢一手打造的「微風之夜」，引進歐美的派對社交文化，堪稱台灣一年一度的精品時尚界年度盛事，更是充分顯示孫芸芸身兼時尚代言人與微風老闆娘的雙重身分。 由於孫芸芸的高人氣，吸引許多藝人和時尚人士前來，具有強大的吸金效應，創下驚人的高收益數字。
2012年8月17日 · 微風廣場剛開幕時，為了推展丈夫廖鎮漢的事業，她經常參加時尚派對增加微風的曝光度，因此成為台灣社交界的新寵兒。過去微風廣場曾找台灣第一名模林志玲當代言人，後來發現，孫芸芸更能吸引媒體大眾的焦點，因此成為微風的最佳代言人，經常 ...
2001年11月8日 · 三僑集團微風廣場開幕造成台北市百貨業一陣震盪，開幕第一天即創下六千萬元業績，頗具一線百貨架式，為了乘勝追擊，開幕第二天，服飾廠商在露天廣場舉辦一場秋冬服裝秀，現場除了邀請多位演藝名人走秀外，三僑常董廖鎮漢的太太孫芸芸和日盛 ...
2011年8月18日 · 2011年6月底，微風集團執行常務董事廖鎮漢才宣布收購國際品牌Giuliano Fujiwara60％股權，正式從代理商成為國際品牌經營者，而今，再下一城進駐信義計畫區，讓微風廣場勢力大增。 廖鎮漢與嬌妻孫芸芸，這幾年以潮流時尚的夫妻檔裝扮，幫微風的精品形象加分不少，但廖鎮漢在壯大「時尚」界的實力外，也進行跨足「食尚」界的布局。 隨時掌握吃的新據點. 2001年開幕的微風廣場，除了有一群精品的死忠客戶，而且歷經10年又培養出更年輕的客群，眼看前10年奠定的基礎日漸發酵，年屆「不惑」的廖鎮漢預計從第二個10年開始，複製微風本館的成功模式，A3就是微風廣場的新據點。 除了站穩精品百貨地位，在微風的第二個10年，廖鎮漢也把可以大賺現金財的餐飲業，視為第二部成長引擎。
2004年7月15日 · 五月十日，十七坪大、陳列著一百款珠寶飾品的Tiara微風店正式開幕，第一次「當家」的創辦人孫芸芸，終於有張不用依附在先生廖鎮漢（微風廣場總經理）、爸爸孫道存（太電前董事長）之下的工作名片。 浸淫珠寶十五年的孫芸芸，以融合古典與摩登的設計、九千到二十萬元的中價位策略，讓台灣女人在傳統金飾店與昂貴精品店之外有了新的選擇。 雖然，在孫芸芸工作自主的第一天，Tiara兩百五十萬元的開店業績，仍是在爸媽與好友的「照顧」下達成。 但創業非兒戲，親朋好友也不可能天天來店照顧，還是商品本身最重要。 所幸，五月底結算出逾七百萬元的月營收，比預定目標多一倍，也算肯定了孫芸芸的設計實力與好友楊秀蓉的經營能力。 設計洋溢現代風──T系列品牌意識強烈. 十歲時，母親何念慈送了第一件碎鑽耳環，成為孫芸芸的啟蒙首飾。
2012年8月22日 · 廖鎮漢與嬌妻孫芸芸，這幾年以潮流時尚的夫妻檔裝扮，幫微風的精品形象加分不少，但廖鎮漢在壯大「時尚」界的實力外，也進行跨足「食尚」界的布局。 隨時掌握吃的新據點. 2001年開幕的微風廣場，除了有一群精品的死忠客戶，而且歷經10年又培養出更年輕的客群，眼看前10年奠定的基礎日漸發酵，年屆「不惑」的廖鎮漢預計從第二個10年開始，複製微風本館的成功模式，A3就是微風廣場的新據點。 除了站穩精品百貨地位，在微風的第二個10年，廖鎮漢也把可以大賺現金財的餐飲業，視為第二部成長引擎。 5年前，微風廣場標下台北火車站2樓、1樓與地下1樓，簽了12年長約，打造微風美食王國。 砸下5億元重金打造、2007年開幕的「微風台北車站」，2010年營收超過10億元。
2020年1月7日 · 」微風集團董事長廖鎮漢笑中難掩自豪，旁邊挽著的是首次參加微風尾牙、今年剛滿20歲的女兒廖思惟。 去年微風集團整體業績達305億元，較前年的220億元約成長140%，更超過廖鎮漢在去年尾牙喊出300億元營收的目標。
