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2018年2月8日 · 從軟體開發、大型系統的總架構師到企業顧問，李智樺總是扮演新方法和新觀念的推手，但物理系畢業的他卻說，會和軟體工作結緣，其實沒有什麼冠冕堂皇的夢想，一切都是為了討生活。 1980年代，蘋果電腦「Apple II」風光上市，光華商場出現仿冒品。 李智樺那年大三，為了賺取生活費，他買零件、晶片回來焊接，組裝「Apple II」兜售。 「全淡江大概都是我賣的，賣老師、也賣同學，生意好得不得了」，他還推出客製化服務「要殼、不要殼」，每天得隨身帶著好幾盒磁碟片，以應不時之需。
2020年11月17日 · 第一，新常態會造成線上與線下銷售的比例產生改變，賣家會花更多資源進行數位化，而Pinkoi則可提供數位轉型的基本思維以及實際所需的工具，「如何透過有效協助設計師數位轉型，是我們能否抓住更多品牌的重點之一。
2017年4月24日 · 1984年出生，李思毅今年33歲，從小他就對文字、圖像就有滿滿的創作欲望，卻在傳統社會觀念的期待下，在大學選擇了企管系，然後再念建築所。
2016年9月24日 · 在半導體界打滾近30年，講話犀利、嚴以律己的崇越集團董事長郭智輝，要讓他說出「挫折」，簡直是不可能。. 但他近年投資的農漁產業，卻被他列為是縱橫商場以來最大的挫折。. 不過，有後悔嗎？. 沒有，他還將打造一個亞洲最大的水產加工廠，並且到醫院 ...
2016年1月18日 · 編按：本文出自2016年1月16日極客公園會議，創新工場李開復董事長與Apple前CEO John Sculley兩次對話的綜合。 John Sculley（蘋果前CEO)：當年讓賈伯斯離開Apple是個遺憾
2003年12月15日 · 「愈有人生歷練的創業家（seasoned entrepreneur），愈有可能成功，」堅持親身走動，拜訪過台灣280多家IC設計公司的達利創投總經理李志華觀察，「他們踢過鐵板、吃過苦頭，知道為什麼會跌跤，重新出發時就會對財務控管、人事管理多一分掌握。
2016年12月16日 · 感動員工比感動顧客重要，我們從海底撈學到什麼？. 體驗過海底撈「肉麻式服務」了嗎？. 在服務業行銷領域，Carl Albrecht曾提出服務金三角的概念，其中服務金三角中每個元素的互動都非常重要，而其中企業最能好好掌握的元素就是：員工！. 海底撈 ...
