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2013年9月5日 · 在地特色品牌~大窩口木酢液達人 木炭創業，發揚家族好手藝. [232期雜誌精選]天然的木酢液功能雖然很好，但臭臭的氣味總是讓人退避，一群73、74、75年次的年輕小伙子，八年來不斷找尋利基點，不放棄、不服輸，總算創立充滿台灣「味」的在地清潔 ...
2024年9月16日 · 針對新光吳家的政商影響力，臉書粉專「晉聊些五四三」指出，目前台灣擁有最多商業資源的大財團家族，分別是金融業的國泰富邦蔡家、中信開發辜家、新光台新吳家，以及台塑王家、大同林家、華南林家等等。
- 觀光反造成地方人口流失
- 政府造就的一座座死寂「偏鄉」
- 讓觀光客一下車就成為「社會學家」
- 地方創生的方式不是開創，而是保存
他一步一腳印，發揮自己的影響力，在竹山鎮上陸續成立「小鎮文創」、「竹青庭人文空間」，利用打工換宿、在地青年凝聚、論壇舉辦、餐飲、在地採購等方式，逐步讓許多青年回流，讓自己的創業項目與當地串連，同時帶動在地居民的榮譽感與參與，使得竹山這樣一個偏僻小鎮，因為他的努力而有了非常大的關注度，每年有10萬名遊客是因為何培鈞先生的演講而到訪，足見他在地方創生議題上的影響力。 簡言之，地方創生有兩個需要注意的重點： 一、地方創生不該用人潮與錢潮作施政績效指標 二、地方創生應以人為本，以維護當地生活樣貌與特色優先 培均兄說，政府很愛用「產業邏輯」看待在地發展，把「觀光旅遊產業」視為地方發展重心。換言之，只要能把觀光客導入，讓商店林立，大家都賺錢，就是好的創生方式。
然而實際問題是什麼？ 當大家只用「掠奪商業利益」角度看當地發展時，可能就是從外地工廠製造或批貨，用成本最低的方式批到商品，然後到「觀光熱區」銷售。 於是，觀光人潮或許來了，但當地的居民生活卻被打擾甚至被破壞。當居民發現，越來越多人想來做生意，物價房價都漲，乾脆自己把房子租掉，甚至賣掉，自己搬離家鄉到都市居住。 當一個地方被政府用觀光休閒產業邏輯發展時，最終往往導致居民的高「流失率」。 因此，談地方創生議題，政府的不應以錢潮與人潮當績效指標，這反而可能成為破壞地方的原因。 「地方特色」的保存、維護，其實才是地方創生的根本之道，這也正是每個地方能產生差異化的關鍵。台灣很多地方都流於同質化，導覽、手作與風味餐，成了SOP一樣，每個地方都有類似的行程。 正如同我們今天去日本京都，想看的不是現代化城市...
因此，地方創生關鍵在於人，在於文化，在於歷史，「保存」比「開發」重要，「維護」比「新建」重要，是讓外地遊客去試著融入當地的美好與不美好，而不是為了觀光客改變當地風貌。 以培均兄的竹山案例來說，他不希望是為了遊客多了，政府就在當地大開馬路、建設大型停車場，而是在原始風貌不變的情況下，讓遊覽車停遠一點，讓每個來竹山觀光的遊客一下車就成為「社會學家」，體驗、觀察與攝攝影，從下車地點到參觀點之間，整個路程都是竹山遊覽體驗行程。而非送到定點後，吃完飯買完伴手禮、上完廁所就離開。 此外，他也希望當地的創業項目，都要能跟當地風土、特產、歷史有關，唯有如此，一方面能讓當地居民共同參與地方發展，另一方面能讓商業發展的美好果實，與居民共享。這樣做能兼顧生意與生活型態不被觀光給打壞。
培均兄說，很多地方居民想跟政府要個公園要了十幾年要不到，政府寧可花大錢蓋停車場、建大馬路，反而忽視了地方居民的生活需求，這都是本末倒置的事。 地方創生的方式不是「開創」，而是「保存」、「維護」，同時商業系統必須以「地方保存」、「地方維護」為優先，融入當地才發展，不是獨立發展系統與地方毫無關係。 地方創生成功後，能兼顧「在地特色維持」、「在地居民生活美好」，以及「外地觀光遊客參與」三贏的局面。 總而言之，當我們談地方創生議題，政府準備拿出大把鈔票執行時，或許可以反思一下：我們究竟想要一個怎麼樣的地方樣貌？ 也許關鍵績效指標可以是「維護了多少的文化資產」，或者是「保存了多少歷史建築」、「復興多少在地文化」，而不應該僅僅只是GDP、營業額、返鄉就業人數。這些數字都是末端的結果，然而只要文化、歷史重...
2020年4月19日 · 以台灣10個城市為題，可口可樂推出「台灣城市瓶」！. 我們熟悉的小籠包、北門、阿里山神木一一躍上可樂瓶身。. 你最想收集哪一款？. ＃數位行銷與廣告 ＃可口可樂. Shopping Design. 分享. 收藏. 可口可樂又出新招！. 以台灣10個城市為主題的「台灣城市瓶」已 ...
2023年12月11日 · 翻開超商雙雄個體財報，去年，擁有6800家門市的統一超營收1829億元，4千多個據點的全家也有859億元，而目前店數僅有1500多家的萊爾富營收僅240億元，確實距離大哥、二哥有一大段差距。 「汪家老闆說實在，對製造比較內行，零售在他們眼中是辛苦的行業。 」知情人士觀察，光泉汪家在零售業已苦撐30年，疫情期間虧損更讓萊爾富傷了筋骨，加上第四代沒有接手經營意願，所以才決定在疫情後，國內超商業績大幅回升時出售股權，「一手養大的孩子當然也有感情，但還是得趁有價值的時候把它嫁出去。 「2、3年前汪家就打算賣掉萊爾富股權，對外開價55至60億元接手。 」據本刊掌握，萊爾富發展停滯背後有許多原因，除了早年家族成員經營理念歧異、陸續處分股份，加上便利商店產業競爭激烈，都讓汪家人有了退場念頭。
2024年8月22日 · 台灣中小企業涵蓋電子、紡織、食品、鋼鐵等行業，而隨著碳排稅費和碳關稅法規的推進，企業的營運和銷售成本將大幅上升。 以金屬扣件產業為例，台灣是金屬扣件全球第三大出口國，2024年預估出口產值超過新台幣 1,600億，也是歐盟CBAM（碳邊境調整機制） 第一波課徵對象，產業因應碳排稅費而增加的營運和銷售成本壓力顯著。 對於這些中小企業而言，「碳盤查」不僅是一項技術門檻的挑戰，更是一項資源分配的考驗。 許多企業缺乏專業技術和足夠的資源來進行碳排放數據的收集和管理，進而導致「碳焦慮」。 「碳盤查」法規將陸續上路. 事實上，國際間推出和減碳相關的金融法規政策，正在上路的階段。
2024年2月21日 · 創業家兄弟正式通過森鉅收購案！. 創辦人告別12年電商心血，400字藏下一步玄機. 創業家兄弟迎來新買主，森鉅科技材料將以每股16.65元公開收購電商創業家兄弟60%的股份，預計收購價格為3.48億元。. ＃電商. 採訪中心. 分享. 收藏. 旗下擁有生活市集、松果購物的 ...
