搜尋結果
2021年12月28日 · 我們想讓你知道：電商市場倍受疫情推動而蓬勃發展，但競爭也日益激烈。. 專家認為，全通路消費模式興起，業者應活用AI為品牌加分。. 受到COVID ...
- 天道酬勤,自助者天助之
- 旅遊業最該保住的是員工和投資人
- 疫情趨緩後,旅遊業該轉向短途市場
企業最優先考量的是如何「自救」,在產業完全看不到起色的時候,怎麼 規劃未來三個月、六個月,甚至是一年的走向是關鍵所在,若是無法預測 產業最糟糕的情況,就該停留在關注近期的發展,當決定策略的時候,自 然會形成新的組織團隊。 首先在公司營運方面,佔大宗支出的絕對非人力成本莫屬,然而如何從上 到下的做出薪資調整,是一個企業會最先在產業低迷的時候,該面對到的難題。大多由全體董事會、董事長以身作則、先開第一槍,再循序漸進至 副理、協理,從基本的減薪開始調整,慢慢才會演變成員工放無薪假或迫 不得已申請自主休息。
正值產業暗淡期,所有的消費者對旅遊都保持著高度觀望心態,所以不會 貿然行動,而這時員工的重要性就會表現出來,畢竟「員工」是一家公司 最堅強的後盾,同時也是最前線打仗的士兵,因此如何保障員工的基本福 利、獲取員工對公司的信任,是最能讓消費者看見品牌實力的時候,有好 的信譽比任何資本都來得重要,更不用說是以「服務」至上的旅遊業。
目前受疫情影響,長途旅行對旅客來說,不管是去哪個地區、任何國家都 會成為隱憂,再加上政府政策和新聞媒體的報導,熱門的觀光景點反而會 造成消費者的恐慌,因此以「健康」踏青型態的休閒活動,反倒會成為人 們出遊的首選。尤其在疫情襲捲過後,旅客首要考慮的會是旅遊目的地、 交通工具、酒店等旅遊設施的公共衛生安全,所以若旅行社改以健行團、 短期旅遊為行銷目標,將會增加消費者出遊的意願。 肺炎疫情衝擊全球各種產業,所有的經濟活動都呈現低迷、停滯的狀態, 但歷史發生過諸多瘟疫和災難,最後世界依然回歸平靜。持續抱持著正 向、樂觀的心態,相信明天苦難將會散去,如同每一次的絕處逢生。（相關報導：銀行家觀點》新冠肺炎大爆發，掀開全球經濟弱點｜更多文章） ＊作者為自由寫作者。
2022年11月29日 · 新冠疫情前，經濟長期停滯，標誌性投資是輕資產公司，主要是受益於網路效應的軟體公司，還有名牌商品公司，基於創意與資訊的公司比依賴實體資本的公司更受青睞。 新冠疫情的第一階段強化了這些趨勢。 居家階段一直持續到2020年11月8日，也就是美國輝瑞藥廠（Pfizer）與德國生技公司BioNTech試驗結果公布的前一天。...
其他人也問了
疫情對消費者購物有何影響?
面對後疫情時代,企業應如何洞察消費者趨勢?
疫情衝擊如何強化消費者的永續意識?
疫情下,消費者為何信心愈趨負面?
2020年12月18日 · 因為電子業過去被認為是數位娛樂產品，當COVID-19發生，卻變成保護消費者生命與工作權益的產品。 當人的生命完全跟電子產品連接在一起的時候，半導體市場就變成不一樣的規模。 高科技未來10年仍會持續成長. 今年全球的GDP預估大概是-4.9%，可是半導體最起碼成長了5%，吳田玉大膽預測「高科技產業未來十年仍會持續成長」。...
2021年5月8日 · 熱門新聞. 作者指出，新型冠狀病毒肺炎為台灣的口罩產業創造巨大的商機，但後續需要政府部門以及口罩廠商一起「超前部屬」，規劃未來的產業定位及發展方向，台灣的口罩產業才能在後疫情時代繼續屹立不搖。 （資料照，林瑞慶攝） 新型冠狀病毒肺炎席捲全球並且重創各國的經濟，疫情之下百業蕭條，然而口罩、酒精等防疫用品的業績，卻逆風成長，尤其台灣更是藉此大賺一筆「口罩財」。...
2022年10月31日 · 疫情衝擊下，這些因素最讓業者吃不消. 林彥呈 + 追蹤. 2022-10-31 12:44. 人氣. 贊助本文. （示意照，顏麟宇攝） 歷經新冠疫情衝擊，許多產業生態在這兩年也有了翻天覆地的變化。...
2023年7月14日 · -風傳媒. 財經 下班經濟學 產業觀點 商業 經濟 國際財經. 疫情、戰爭、氣候引爆糧食危機！ 面對糧食安全的挑戰，消費者可以做什麼？ SMART智富 + 追蹤. 2023-07-14 11:31. 973 人氣. 【下班瀚你聊】2024-05-15 Ep.169...
