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  1. 2023年12月18日 · 幹線 vs 在來線|只要是日本鐵路管轄的,JR PASS 都可以搭 在車站轉乘途中,會常看到「新幹線」與「在來線」的指示,簡單來說,除了新幹線以外的列車,其他舊式的鐵道都稱為在來線。

  2. 2021年5月4日 · 打開手機上的券商 App 或電腦的下單軟體,輸入一檔個股之後,經常可以看到一根根「長方形」以及數條曲線構成的「技術線圖」,對初入股票市場的人來說彷彿無字天書,又會看到不少人從它來判斷未來走勢,講出「M 頭」、「頸線」、「V 型反轉」、「黃金 ...

  3. 2018年11月9日 · 和泰產險說明,以專案商品「全新時來運轉傷害保險專案」為例,投保年齡為十五足歲至七十足歲 (可續保至七十五歲),以四十歲男性投保三百萬元保額為例,含搭乘大眾運輸工具意外身故或失能保障 (含特定意外事故保險金)九百萬元、遭大眾運輸工具 ...

  4. 2017年6月22日 · 解決辦法: 1. 讓數據說話: 發生認知不一致時,可以拿出歷史資料或任何公開資料的數據佐證,為什麼這樣的建議對專案有效,用「數字」證明它如何對組織、消費者等有助益。 2. 向上呈交: 把認知不同的疑問拿去請教與專案無關的中立者,最好是擁有相關專業知識、資歷相對資深的同事,請他給予建議。 無論最後結果如何,一個有經驗的人說出的話,較有說服力,雙方也較能接受。 二、做事前先搞清楚目標,才不會做白工. 在執行專案時,如果大家對專案的目標模糊不清,甚至存在差異,就有可能造成衝突。 舉例來說,目標為「業績成長10%」與「曝光率成長10%」的專案,執行方向與手段皆有所不同。 要先確認大家對目標的認知是否一致,才不會重工或做白工。 解決辦法:

  5. 2024年2月15日 · 綜合《讀賣新聞》、《每日新聞》、《日經新聞》等日媒報導,豐田汽車(TOYOTA)旗下子公司大發工業(DAIHATSU),在進行車輛安全性的碰撞測試時造假。

  6. 2016年11月29日 · 韓第指出,若我們可以在曲線下彎前就開始思考對策,那就有機會在這條線裡找到改變的可能。 話說得容易,但「誰會想要在風光的時候思考危機? 」也因此我們需要一個觸發點,促使我們改變。

  7. www.managertoday.com.tw › english › vocabulary突襲|raid|經理人

    2019年3月27日 · raid 與 assault 都有「突襲」的意思,兩個字都可以當動詞與名詞,通常是指警方或軍隊的突襲行動,如警方「查抄、突然搜查」。

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