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青年時代再回台灣的蔣友柏，遵從父親蔣孝勇的教誨，遠離政治，2003年創辦橙果設計。 2018年，蔣友柏跨界舉辦了個人畫展，開啟了自己的藝術人生，也在那一年，42歲的他結束了15年的婚姻生活。 *嘉賓言...
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- 鳳凰衛視PhoenixTV
2018年10月5日 · 2003年蔣友柏與弟弟蔣友常創立了橙果設計公司，主營工業設計、品牌包裝、空間設計等方面。 身為名門後輩，做得好，大家不會覺得是他努力得來的。公司不好，大家就在一邊看笑話。 但橙果的經營並不是一帆風順，第二年就因為周轉不開發不出 ...
2006年11月9日 · 羅：這次請橙果設計，他們一開始也說，「我們對自行車不內行，但會想辦法設計一台一看到就會愛上的自行車。 以基本的功能性來看，好騎、輕量、性能、安全、操縱等，捷安特本身就已具備了。
橙果設計公司 （DEM Inc.）是蔣友柏與其弟 蔣友常 於2003年創立。 代表作 [ 編輯] 好神公仔. 2007年起，與 全家便利商店 合作，購物集點兌換。 2009年夏季聽障奧林匹克運動會 的開幕式，表演活動之一。 橙果設計與 萬安生命科技 合作打造具多變性與療癒性的天堂式場，帶領殯葬業新觀念，徹地改變台灣傳統殯葬業的告別式。 桃園縣兩蔣文化園區所販賣的紀念品. 疑似抄襲及確定抄襲事件 [ 編輯] 2007年，好神公仔涉嫌抄襲（但原作者似乎沒提告） [13] 。 2010年，橙果被控抄襲陳玥呈的金魚作品，蔣友柏拿出3張當初設計金魚手繪稿來證明並無抄襲，並怒罵檢察官是「文化流氓」，反控對方誣告及威脅各求償新台幣500萬元，共新台幣一千萬元。 [14] [15] [16]
橙果設計以孩童創造啟發為目的，打造「橙果玩童」品牌，將擅長的故事創造、視覺設計，結合互動技術，開發出一系列鼓勵孩子快樂參與、共同創作的互動展項，並加入空間規劃與商業模式設計的思維，讓玩童能快速與各種空間與需求結合，呈現出符合市場的多元呈現形式，透過團隊的共同規劃，打造一個個啟發孩子創意思維、同樂共創的數位互動樂園。 THE CHANGER 改變者. 史詩中的世界本是平的。 有著一望無際的天，走不完的地，渡不過的海，每一個角落都充斥著冒險的味道，每一口空氣都是充沛的。 數不清的種族散佈在這一個平面上，個自擁有不需要與其他人分享的天空，在不需界定界線的土地上自做自事。 世界的無邊，讓各個轉角各藏驚喜。 不知名的山裡多是未被發現的物種，不清楚深度的海中藏著未被定義的怪獸。 BLOG.
2017年2月6日 · 」幕後操刀者、「橙果設計」創辦人蔣友柏指出其中奧妙。 首將大數據轉為創作素材. 2014年中國信託南港園區總部落成時，橙果設計即在A棟大廳展出第一代的「生聲不息」互動藝術裝置。 2016年8月，13公尺×16公尺×16公尺的第二代「生聲不息」重磅登場，不僅規模更大，風格也不同。 第一代走的是當代風格，第二代則是水墨美學，並融入「12生肖」「24節氣」等傳統東方元素。 畫面中許多動、植物都是台灣特有的在地物種，諸如台灣山椒魚。 「我們將這件作品定位為『品牌藝術』，回到中信的品牌原點，就從辜伯的故事發想！ 」跨入不惑之年的蔣友柏回憶，當初中信找上橙果，對作品理念只有兩大堅持，一個是彰顯中信精神，另一個連結台灣意象。
2012年10月17日 · 蔣友柏、蔣友常，加上自海外重金禮聘而來的大師Michael Young，由這三人組成的「橙果」，在創業初期，不但快速引起外界的高度關注和期待，更換來不少慕名而至的訂單。 「我不否認，當時我真的覺得自己已經成功了一半，」旗開得勝，任誰都會覺得飄飄然，蔣友柏也不例外。 只是，他很快就察覺到，另一半尚未到手的成功，並不如想像中簡單。 在文創業，藝術和利潤是永恆的矛盾 ，橙果自然也難以倖免。 當時，面對客戶要求，心高氣傲的設計團隊常以藝術為名、拒絕妥協，讓負責業務的蔣友柏左右為難，「那時，我始終覺得自己是公司裡最孤單的人。 儘管已經在客戶與員工兩端間疲於奔命，但只要客戶不埋單，依舊難逃財務困窘的命運，也讓蔣友柏開始認清自己在管理上的生澀，坦承自己「真的沒有那麼厲害」。
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橙果設計是什麼?
蔣友柏於何時成立「常橙品牌策劃諮詢(上海)有限公司」?
蔣友柏為何選擇權貴都不屑的設計?
