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2023年8月11日 · 顧能：整合上下游生態系，將成關鍵優勢. 歷經疫情洗禮，各大企業皆更加重視「供應鏈」的穩定和順暢，而 IT 研究及顧問公司顧能（Gartner）近日發佈了 2023 年「全球頂尖供應鏈企業」榜單，顧能綜合自身觀點、同業見解以及 ESG、營收成長等客觀數據之後 ...
2017年8月28日 · 通路革命的三大關鍵. 馬雲在2016年喊出「新零售」，引起各家企業關注，更挑起許多B2C（企業對消費者）公司的危機感，無不積極理解這個恐將「顛覆自己」的新名詞，究竟代表什麼意義，又該如何找出因應之道。. 事實上， 新零售並非全新的概念，而是數據 ...
2015年9月23日 · 要點2：藍海策略追求差異化和低成本. 藍海策略是立基於 同時追求差異化和低成本，這是一項「雙軌並進」而非「任擇其一」的策略。. 傳統的主張是，企業不是只能用更高的成本、為顧客創造更高的價值；就是只能用較低的成本，提供還算合理的價值。. 在 ...
2023年10月6日 · 至於《彭博社》看到的矽科宏晟官網資料則是顯示，該公司在 2022 年獲得了鵬芯微化學品供應系統的合約，不過該公司的代表拒絕發表評論。亞翔工程亦無回應置評請求。 台灣經濟部向《彭博社》表示，將聯繫並調查這 4 家台灣公司與華為的關係。
2021年6月8日 · 比如財會簽核流程線上化，自動生成月報表，或是為各事業單位建立動態財報儀表板（dashboard），省下財務人員重複做 Excel 報表的時間，事業單位主管還能隨時查詢，更快針對財務表現調整策略。. 資訊科技化：基於以上兩點，財務長勢必要在部門內納入 AI ...
2011年1月10日 · 360度評量是一種廣義的績效管理的工具，可從以下3個面向來了解：. 評量者：除了主管（受評者）本身，還包括其主管、同事、部屬及顧客等4個來源。. 評量內容：主要的內容是受評者在策略性、宏觀性或未來性上的領導或管理行為，而這些行為通常與受評者 ...
2014年7月24日 · 在著手解決問題之前，第一步是確認真正的問題，這個階段通常耗費最多時間，也是能否找到解決方案的關鍵環節。. 前面提到的「真的嗎？. 」「那又怎樣？. 」「為何如此？. 」問句，就是確認真正問題的好方法，可以用來區分「個人意見」（opinion）與「事實 ...
