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2011年4月13日 · 黃崇仁就如同他描述的台灣人的生命力，總是在橫渡危機中，完成自我的實現。黃崇仁：台灣到底能做什麼？我們集團，今年營收大概在1500到2000億之間，但是來自大陸生產的部份，幾乎是零。放眼望去，這幾乎是很特別而少見的台商。
2021年12月7日 · 黃崇仁回憶最難的一關，細節歷歷在目， 結局又是如何呢？黃崇仁根據市場情報，算準DRAM價格即將反彈，三個月後，黃崇仁手上有111億，順利還款鉅額費用。隨後黃崇仁持續發揮創意策略，賣技術、賣廠、抓緊客戶、務實完成訂單，讓力積電一步一步還清1200億鉅額債務。
2022年2月11日 · 黃崇仁坦言，年輕時看到產業有機會就投下去，「但沒什麼事是理所當然的，一個決定在某個時空可行，換個時空不見得會成功。 」 這堂學費 1200 億元的課，讓他決心脫離周期性產業的宿命，推動組織文化轉型，也時刻警惕，沒有永遠的成功，「公司要生存，一定要夠 flexible。
黃崇仁（英語：Frank Huang，1949年11月9日—），生於臺灣台北市，力捷電腦創辦人，也是力晶科技創辦人兼執行長，曾任台北市電腦商業同業公會理事長。
2022年1月12日 · 黃崇仁的科技生涯，創下三個前無古人的紀錄：下市再上市、還完1200億元債務、從DRAM轉型為晶圓代工。 九命怪貓是什麼意思？對應黃崇仁創業旅程，寫下的註解是：歷險不退、膽識過人、奇招過關，但更多的是他策略靈活、身段靈活。「學歷很重要嗎？
2023年10月31日 · 黃崇仁9月在台北接受媒體聯訪時只說，「這我還不能comment，但我們在日本做，大家都有機會」。 日本政府已經敲定提供4000億日圓補貼給台積電的熊本廠，也提供補貼給記憶晶片製造商Kioxia及Western Digital，讓這兩家製造商在日本擴產。
2005年4月15日 · 起伏十年，力晶半導體終於在去年大賺二一四億，讓董事長黃崇仁一吐怨氣。很少人知道，黃崇仁半生尋覓，終於在DRAM產業找到自我的過程，竟是受了蘋果創辦人賈伯斯、奇異前總裁威爾許的啟發。這兩個「CEO中的CEO」到底教了黃崇仁甚麼？
