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  1. 2013年8月22日 · 選擇逃避,去做一些不急迫又不重要的活動(第四類)。也有一些人,把大部分時間 都花費在急迫但不重要的事情(第三類)上,但其實,急迫之事往往對別人重要,對自己不重要。 柯維表示,必須懂得捨棄第三與第四類工作,並對第一類工作 ...

  2. 2016年7月22日 · 時間,到底都花去哪了?. 其實,每間辦公室裡都 4 個小偷!. 你必須有意識地抓住他,才可以留住時間做真正重要的事情。. 1. 短暫但頻繁的電話. 在辦公室接電話,最怕對方有許多的話想講,卻老是講不到重點,只是在浪費時間。. 當此種情況發生,有三個可以 ...

  3. 2016年9月29日 · 我們要做的第一步,就是將折線的顏色改成我們想要的顏色;這可以直接在 「圖表工具—格式」 的選單中做到。. 第二步則是將關鍵年份的資料標記點給叫出來,首先我們要在圖表中「滑鼠左鍵雙擊」關鍵年份,如所示,我們要只選到該年份的資料點,不要 ...

  4. 2007年1月15日 · 組織的5大構型則是簡單型組織、機械型組織、專業型組織、多角化型組織和創意型組織。. 稍後,閔茲柏格在《組織裡和組織周圍的權力》增加了兩個類型,並加入1個組織基本元素(意識形態,也就是組織文化)和1個變因(意識教化);而在《閔茲伯格談管理 ...

  5. 2019年9月2日 · 商業簡報網. 一張圓餅走天下?. 專業工作者默默在用,不會告訴你的 9 種圖表. 別只會使用國民餅!. 餅是使用率極高的圖表類型,適用於解釋「部分與整體之間」的資料關係(Part-to-Whole)。. 在解釋這種關係時,幾乎大多數使用者皆採國民餅之方式 ...

  6. 2007年1月15日 · 策略決策長期來說,影響組織成敗,短期則指導了組織裡各功能領域的做法,由此可見其重要性與核心地位。. 策略管理強調「全面」「長期」的觀點,而各功能領域(行銷、生產、研發、人資、財務、資訊等)在構思與企畫上也必須考量或歸結到策略的層次 ...

  7. 2016年11月2日 · Google 表單自動關閉回覆教學:時間人數到達就過期. 而在 Google 試算表中如果要使用甘特, 只要安裝「 ProjectSheet 」這個外掛即可 。. 用影音、音頻吸收一本書!. 現在加入,解鎖 80 本以上說書影音. 安裝完成之後,進入 Google 試算表,打開上方的「外掛程式 ...