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  1. 2023年5月12日 · 公司有業績獎金,業務們卻不想衝?. 激勵制度把握 4 原則,才能讓員工「動起來」. 「Tifi 呀,我們公司最近在討論要怎麼做好激勵獎金的制度,讓激勵能發揮最大用途,這是目前的規畫,幫忙看看有什麼建議嗎?. 朋友給我密密麻麻、洋洋灑灑的十大頁激勵 ...

  2. 2013年7月23日 · 如何強迫自己跳出框架思考?. 美國心理學家羅伯特‧艾伯爾(Robert Eberle)提出一種開展創意的思考法,稱為「奔馳法」(SCAMPER),一共有7個改進或改變的思考構面:替換(substitute)、結合(combine)、調整(adapt)、修改(modify)、其他應用(put to other uses ...

  3. 2019年6月12日 · 將論述放在不同框架比較,避免陷入價格爭執。. 最有影響力的人,是會說故事的人!. 2 個敘事技巧,讓部屬打從心底認同. 懂得說話,才帶得動人!. 優秀主管的稱讚技術,展現真誠、讓人想為他付出. 沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的 ...

  4. 2017年11月8日 · 兩大關鍵,路易莎咖啡用「平價飲品」衝出16億元年營收. 「你的咖啡怎麼這麼好喝?. 」路易莎咖啡(Louisa Coffee)創辦人黃銘賢回憶,那時還是 2006 年、他從一間5坪小店開始賣外帶咖啡,有客人點了冰拿鐵,離開不到 3 分鐘又折回來,只為了告訴他,咖啡真的 ...

  5. 2007年1月8日 · 回顧領導魅力的背後,重細節、重基本,遇錯則改的務實態度,則是橫貫所有企業家精神最底端的礎石。. 不論如何遠大的夢,若失去從細節做起的最基礎,也無法讓企業屹立不搖。. 王永慶 勤勞樸實‧追根究柢. 52歲的台塑永遠不老,經營之神仍然是台灣經理人 ...

  6. 2013年6月22日 · 如何將複雜問題做全面性拆解?. 面對龐雜的工作內容、不知從何做起時,6W3H提供了分析工作的有效架構,從9個思考基本面向切入,將複雜的工作有系統地拆解,幫助工作者制定有效的目標,檢查決策規畫的周延性:. 1.為何(why): 確認問題,提出解決方案 ...

  7. 2017年11月29日 · 為什麼要學「系統思考」?. 3個步驟讓你「見樹更見」,不讓問題反覆發生. 學習系統思考會出現的第一個難題是,不知道何時可用、如何使用,這使得許多工作者在還沒開始熟悉這個思考工具之前,就打算放棄。. 美國系統變革學院(Academy for Systems Change ...