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  1. 2007年1月3日 · 加速3M創新的3引擎. 波士頓顧問公司(Boston Consulting Group)於2005年公布「全世界最創新的20家公司」的調查結果(受訪對象為全球68個國家的940名高階主管),高居第二名的企業正是3M,僅次於蘋果電腦,領先微軟、Google、IBM、Amazon.com、戴爾電腦等企業。. 受訪 ...

  2. 2018年3月1日 · 員工為何會離職?阿里巴巴集團創始人馬雲的回答很經典,「錢,沒給到位;心,委屈了。」再優秀的員工,如果公司總是沒有獎勵、沒有回饋,那顆對公司的忠誠之心,早晚會被失望取代。對中階主管而言,若高層沒有給他任何籌碼犒賞員工,他的團隊就得常常換血,而似乎這種現象又普遍見於 ...

  3. 2016年8月5日 · 第一階段為R1「沒能力,沒意願並不安」;. 第二階段為R2「沒能力,有意願或自信」;. 第三階段為R3「有能力,沒意願或不安」;. 第四階段為R4「有能力,有意願並自信」。. 領導力四種風格是領導者提供的工作行為 (方向)和關係行為 (支持)的組合。. 為了達成 ...

  4. 2018年3月29日 · 使用「漏斗型商機預估管理模型」來管理業績目標,需要做到這四個步驟: 1.開源:商機接觸量夠,才能確保目標的達成率 漏斗的開口夠,才能確保經過逐步收斂的過程後,還能有達標的把握。業務主管除了要瞭解同仁商機接觸的「量」足夠之外,也要掌握同仁在初步的接觸後,是否持續有 ...

  5. 2012年3月13日 · 書名: WOW!. 多品牌成就王品. 榮獲第24屆中華企業經理協進會「國家十傑出經理獎」。. 負責王品集團新品牌的塑造、既有品牌的經營,目前統籌11個品牌的定位策略與行銷管理。. 所提出的「品牌階梯課程」、「五層紅三角」、「10品牌行動」等,成功建立 ...

  6. 2023年11月6日 · 同時百集團的資產總額取決點上升到 798 億元,刷新百集團的入選門檻, 這也代表未來「800 億元」將有可能成為跨入百集團的基本門檻。 值得關注的是,資產總額 Top10 集團,台積電以資產總額 4 兆 9956 億元的金額,首度進入榜單、排名第 8。

  7. 2020年3月16日 · 《間歇高效率的番茄工作法》作者於書末彙整使用「番茄鐘」的基本原則,總共 17 條,幫你一次看懂。 為了說清楚番茄鐘工作法的用途、技巧,我徹底讀完原創者的著作《間歇高效率的番茄工作法》,撰寫兩篇文章(唐鳳也推的「番茄鐘工作法」怎麼用?

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