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  1. 2020年6月12日 · 擁有邊界感的核心要求,首先是你要識別什麼是邊界。其次,是你懂不懂「要在邊界內做事,如果越界,需要徵得對方同意」這個基本的禮儀。嬰兒是沒有邊界感的。在他出生時,他認為他和媽媽是一體的。他不清楚什麼是我的,什麼是別人的。

  2. 2022年10月18日 · 職場修練. 「公司未來3年會有什麼發展?. 」職涯要有前途,別問面試官尖銳問題、展現野心. 面試時,不要害怕明確的向面試官展示自己的野心,確保公司能提供想要的職涯發展。. (來源:Dreamstime) 撰文者:戴羽. 創新拿鐵 2022.10.18. 摘要. 1.在忙碌的職場生活 ...

  3. 2024年1月29日 · 如果雇主知道你待業,必定會問你待業在做什麼,甚至還會拖延整體的招募時間,讓你在等待的過程中越來越焦慮。 因此,很多人只要待業太久,例如超過3個月半年,就會萌生該不該將就、接受沒那麼喜歡的工作的念頭。 人生中第一次裸辭,讓我學到教訓⋯

  4. 2019年7月18日 · 主管該懂的5個團隊經營關鍵. 撰文者:游舒帆 (Gipi) 聊聊商業思維 2019.12.13. 摘要. 假如有員工提離職,主管該做的絕對不是慰留!. 以應急心態來思考人才問題,最終都要付出代價。. 前陣子在一堂課程中被問了1個問題:「如果今天有個員工想離職,但你想留他 ...

  5. 2018年1月25日 · 因此請儘管分享,且要滿懷信心,說出你怎樣帶動業績顯著成長、領導完成成功的專案,解決迫在眉睫的問題。只要以合乎本性的方式來說,就不會像是自吹自擂,反而會讓人留下深刻印象並感受到你的誠實。 7.「你覺得5年後的你會是什麼樣子?

  6. 2020年8月3日 · 每一次吵架都是在考驗彼此,還有多少愛能消耗,8句話跳出溝通惡性循環. 心理學家阿德勒曾說,所有的煩惱都源自人際關係。. 從小,我們總有跟父母的衝突;長大後,我們則會跟同學、同事、伴侶,產生摩擦爭執,作者認為「溝通」就是改善人際關係最 ...

  7. 2021年10月29日 · 周品均專欄 2022.01.17. 摘要. 1.周品均認為,6個不值得跟隨的慣老闆特質包含:情緒管理有問題、愛凹人又不給錢、明明有賺錢卻裝窮、沒想法又愛朝令夕改、壓榨員工,1人當5人用、出事先推員工扛。. 2.好老闆該做的是:注重公司利益、準時給薪、能把員工工作 ...

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