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  1. 2023年1月3日 · 嘉麟認為,若以最客觀的數字來看,資產價值以及貢獻的獲利超過一半,就會被認為是公司的主要資產。 2022 年崇廣賣出 SOGO,法院就判斷崇廣的 SOGO 股權是公司主要部分之營業或財產,必須經過股東會決議,否則該交易不生效力。

  2. 2020年9月29日 · 以家電市場來說,台灣松下家電年營業額約 250 億,在整個松下集團中,僅次於日本的近 800 億、中國的近 400 億,從 2016 年的全球第六名,成長至 2019 年的第三名。. 小小市場卻展現出驚人消費力,連日本總部都想探討「你們為什麼可以成功?. 對外,在台灣松下 ...

  3. 2019年3月7日 · 也就是說,如果因為你的大意造成了公司的損失,你得負責賠償。. 但別擔心,這裡的風險已經事先算進「風險勞動」這部分的收入裡了。. 在企業管理上,關於「風險勞動」的概念還有一種延伸應用。. 如果你整天忙忙碌碌、日程排滿,那反而說明有問題。. 要 ...

  4. 2019年7月25日 · 從這短短十幾分鐘的近身訪問就能感受到,他對於生活的「自律」展現在體態與談吐之間,這樣的一位台積電新任財務長與發言人,將為台積電注入怎樣的活力,就看 10 月份法說會的表現了。. (本文出自「 數位時代 」). 掌管台積電兆元資金流動的財務大掌櫃 ...

  5. 2022年10月24日 · 一個誤判,公司營收「趴」18年!. 長華總裁從最後悔的事,學到的經營課. 採訪當天,全球封裝廠材料主要供應商長華集團總裁黃嘉能,手拿著記者列出的訪談大綱,直言他最想聊的題目就是:你做過最後悔的決定是什麼?. 時空拉回 1990 年代,黃嘉能在 1989 年 ...

  6. 2013年4月23日 · 中西傑出經理人對組織裡的意見衝突,見解相同,原因在於他們都能夠掌握衝突、面對衝突,並且引導衝突邁入正向循環。 所以,行為科學家肯尼斯‧湯瑪士(Kenneth Thomas)與雷夫‧克理曼(Ralph Kilmann)提出面對衝突情境下,你可以採取的5種策略,讓你面對衝突也能迎刃化解。

  7. 2019年6月27日 · 郭台銘 3 大領導信念成就鴻海霸業|經理人. 花 3000 萬買房,只為叫一人來上班!. 郭台銘 3 大領導信念成就鴻海霸業. 「我第一個 20 年,為錢工作;第二個 20 年,我為理想工作;最後 20 年,我要為興趣工作。. 」鴻海集團董事長郭台銘今年 4 月宣布參加國民黨 ...

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