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有利於建立專業化、標準化採購作業流程和崗位人員約束激勵機制，完善統一、公開、公平、公正的招標採購監督機制，防範廉政風險。 3、優化供應鏈管理 集中採購可吸引更多優秀供應商，為企業資源供應、產品開發、售後服務等提供更有價值的支持，幫助企業與優秀供應商形成戰略合作關係 ...
2021年9月2日 · 小採購記事_採購這行在做什麼？. 這篇文章躺在草稿匣超過一年了，到了現在才有力氣把文章打完，把自己這段經歷做個紀錄. 2020年3月底，我辭職 ...
2018年5月4日 · 兩者分別有什麼優勢？. 京東全球購的優勢在於因為主要做國外的產品，所以產品的類目要更全一些，想要購買國外產品的買家會更傾向於全球購；. 京東自營的優勢則在於產品質量，因為是京東自己經營的商品，自然是有保障一些，也會更加放心購買，而全球購 ...
2019年1月21日 · 「採購戰略一詞，來源於英文Sourcing Strategy。在實行戰略採購（Strategic Sourcing）的採購組織中，制定和執行採購戰略是非常重要的一項工作。採購戰略規劃就是規劃如何實現上述目標的文件。制定採購戰略的過程需要經過詳盡的分析，並與內部利益相關方達成一致，方能保證在較長的時間內被切實 ...
2019年8月2日 · 議價採購，招標採購，比價採購的區別：. 1、概念不同. 比價採購是指採購人員請數家廠商提供價格後，從中加以比價之後，決定廠商進行採購事項。. 招標採購是指採購方作為招標方，事先提出採購的條件和要求，邀請眾多企業參加投標，然後由採購方按照規定 ...
2015年4月15日 · 職能上的區別和具體分工 Sourcing與Purchasing 翻譯成中文， Sourcing，Purchasing和buyer都是採購的意思，但實際上他們的職能是大不相同。 Sourcing是根據客戶的需求，尋找，發現，評估，審核，發展合格的供應商，有的叫procurement，意思是發現採購。
主管和主辦兩個職位在職責上有什麼區別啊 主辦一般是臺資廠家對&qu儲t;打雜的"工作統稱,只要你聽話就可以是一名主辦了.至於主管是中方廠家有的稱號.一般在經理之下,員工之上.職責是:傳話筒啦. 辦公室業務主辦是什麼職位 辦公室業務主辦是公司主管級別。
