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  1. 2017年3月31日 · 馬斯克、蘋果公司的賈伯斯(Steve Jobs)、亞馬遜公司的貝佐斯(Jeff Bezos ),這些創業者擅於辨察尚未獲得滿足的市場需求,並設法以有利可圖的方式滿足這些需求,他們能洞察變化,並且以創新的事業模式利用這些變化。簡言之,他們擅於預期 ...

  2. 2012年5月11日 · 品牌策略的重點:簡單與差異化. 一個有效的品牌策略通常會擁有一個統一的思想,而品牌所有對外的行為、行動與溝通則必須保持一致,這麼做品牌產品和服務所帶來的品牌價值才能隨時間累積。. 觀察頂尖品牌的品牌策略可以發現,這些品牌的策略經常是非常 ...

  3. 2024年1月2日 · 1.絕對的熱情: 多數人都覺得史蒂夫・賈伯斯(Steve Jobs )是位很有魅力的發言人,而我認為,他除了很會「下標題」之外,另一個很吸引人的地方是對於自己所說的話展現出絕對的熱情和狂熱的信仰,這樣的特質幫助蘋果的多數產品受到世界的 ...

  4. 2016年5月24日 · 結果出爐:他是一名重度科技宅 | TechOrange 科技報橘. 美國總統歐巴馬卸任前的深度人格解剖!. 結果出爐:他是一名重度科技宅. 2016 年 5 月 1 日,美國總統歐巴馬(Barack Obama)在他的最後一屆白宮記者會上「段子手」技能全開,把媒體、希拉蕊(Hillary Clinton)和 ...

  5. 2021年2月5日 · 【為什麼我們挑選這本書】蘋果在賈伯斯的領導下,成為全世界最知名的科技產品品牌,他為何選擇了庫克(Tim Cook)作為接任者? 本文選自《提姆.庫克提姆.庫克:從「不同凡想」到「兆元企業」,帶領蘋果再創新高峰》,作者利安德.凱尼報導蘋果逾二十年,是當今書寫蘋果商業故事首屈一指 ...

  6. 2021年9月14日 · 企業要吸引優秀人才,領先市場,必須要有遠大、鼓舞人心的願景。然而當全世界都不看好你,該如何站穩住腳,持續擁抱願景?《讓部屬甘心跟著你》一書以蘋果為例,在 iPhone 剛推出,全世界都認為它注定失敗的狀況下,賈伯斯如何提出願景,讓蘋果邁向高峰?

  7. 2022年1月14日 · 而這爭論的源頭,還得牽扯到 Steve Jobs 當年的願景,以及跟內部的爭論;可惜的是,Siri 發行的第二天,Steve Jobs 就過世了,所帶來的混亂程度,可想而知。 TO 延伸閱讀:【Siri 可以學動物叫聲了】iOS 14.3 更新出現詭異小彩蛋,工程師是不是又手癢了?

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