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  1. 2018年1月11日 · 儲備幹部計畫,真的能聘到「幹部級」人才?. MA制度的觀察與反思. 近年來很多企業為吸引優秀人才, 都陸續推出MA (management associate) program 儲備幹部計畫;但成效都不如預期。. 我觀察後看到了幾個問題:. 人才培育是不能速成的,一步一腳印,紮實的基礎很重要 ...

  2. 2020年12月3日 · 第 1 個月:從好好走路開始. 頭一個月的訓練目標是培養「動」的習慣,每天只需花 30 分鐘,反覆進行。. 第一周 30 分鐘走 2.5 公里;第二周 50 分鐘內走 4.5 公里;第三周以 10 分鐘快走、10 分鐘慢走的速度完成 60 分鐘走 5.5 公里;第四周按照快走、慢跑、快走 ...

  3. 2023年12月19日 · 保瑞藥業轉上市!. 董事長的管理祕訣:做好一件事,制度策略就自然到位. 編按:保瑞藥業 19 日轉上市,保瑞前 11 月營收 132.45 億元,年增 50.25%,提前達成全年營收成長目標,法人看好保瑞全年營收有機會挑戰 140 億元,毛利率上看 40-50%,全年獲利估從三股本 ...

  4. 2017年1月7日 · 想清楚這 4 件事,自己創造完美工作. 對於已經在職場上的人來說,大部分人只要工作得不開心、沒成就感,第一個反應就是離職、跳槽,但是如果還是沒有釐清真正的問題,還是有可能再度跳到另一個不適合的職務上。. 因此,建議你別太急著斷定自己不適合眼 ...

  5. 2021年10月8日 · 三、通過試用後,試用期年資算不算?. 要算!. 內政部民國 74 年 09 月 09 日(74)台內勞字第 344222 號函規定:「勞動基準法施行細則第五條規定:勞工工作年資自受僱當日起算。. 故勞工於試用期間屆滿,經雇主予以留用,其試用期間年資應併入工作年資內計算。.

  6. 2008年10月1日 · 簡單說,組織規畫就是釐清「什麼人該負責什麼工作」,明確劃分每個職務的職權(authority)、職責(responsibility)與責任範圍(accountability)。. 職權意指「職務帶來的相關權力」;職責是指「職務要負擔哪些責任」;責任範圍則是「這個職務要做哪些工作 ...

  7. 2018年10月24日 · 某天,一個主管與我分享,他因為上了某堂領導力發展的課程後,體會到正向溝通的重要性,開始學著避免當面批評部屬的失敗、錯誤和缺點。提醒自己要改為常常肯定部屬、讚美部屬,幫助他們建立信心、提升工作績效。不過這段日子下來,感覺好像沒有什麼用?

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