搜尋結果
2021年9月9日 · 一度被喻為「女版賈伯斯」的伊莉莎白．福爾摩斯（Elizabeth Holmes），曾以血液採檢技術創業，吸引許多重量級投資者注資、公司市值一度飆破 90 億美元，然而這項技術卻被揭穿造假，福爾摩斯因此被控 12 項詐欺罪，並在今（2021）年 9 月展開為期 3 個月的審判 ...
2007年1月15日 · 在《組織的結構》中，閔茲伯格提出形成組織的5大基本元素和影響組織架構的8大變因，最後推演出組織的5大構型。 組織的5大基本元素就是組織的5大成員，包括策略層峰（strategic apex，也就是高階經理人）、技術官僚（technostructure）、支援幕僚（support staff）、中階經理（middle line）和作業核心 ...
2007年1月15日 · 依策略形成組織架構. 企業史學家錢德勒（Alfred Chandler, Jr.）為了解決這些當時美國企業普遍面對的問題，他先回顧了過去100年來的美國企業發展史，接著針對杜邦（Du Pont）、奇異（GE）、標準石油（Standard Oil）及希爾斯百貨（Sears）4大美國企業做研究，找出他們 ...
2023年9月5日 · 1.直視挑戰： 決策者們必須集體直視諸多挑戰，而非靠著願景和財務目標來定義前行方向。. 2.找出關鍵： 涉及大策略的問題都很棘手，我們應該看清挑戰的性質和結構，洞察其中矛盾之處，找到真正的關鍵。. 3.集中力量： 策略就是集中資源和力量，在 1、2 個 ...
2007年1月15日 · 在本書中，聖吉主要在探討一個問題：企業和其他組織，要如何發展適應環境的能力？. 他首先指出，在現今愈來愈複雜、愈來愈多變的世界裡，組織不能再靠單一領導者來運籌帷幄、指揮全局，而必須要讓各階層人員全心投入、不斷學習，才可以不斷地創新和 ...
2023年8月11日 · 調研機構顧能近日發佈了 2023 年「全球頂尖供應鏈企業」榜單，選擇出的 25 間擁有最佳供應鏈管理能力的企業。 頂尖企業管理供應鏈的 3 大趨勢 顧能從今年度榜單當中，歸納出 3 個企業管理供應鏈的趨勢包含：推動與不同夥伴的合作可能性、辨認並把握新機會點和改變組織運行等方式。
2023年6月7日 · 討論組織未來走向，讓所有成員思考去留 穩定軍心的另一個關鍵，是領導者要與留下來的人談論公司未來的方向。例如，公司有哪些單位會撤裁、改組；管理部門會制訂哪些業務目標，會由哪些人來完成，以及什麼時候要達成這些事情。
