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財務長 (CFO) 是一家組織中最高的財務專業人員，負責業務的財務健全度。 財務長的職責包括但不限於：監管合規、預算、現金流量管理、財務規劃與分析 (FP&A)、情境模型化、就潛在合併及收購 (M&A) 目標向行政總裁提出建議、初步公開發售 (IPO)、資本預算、取得債務與權益融資，以及處理投資者關係。 除作為財務託管人外，財務長常向行政總裁及董事會提供業務整體策略方向。 就美國的上市公司而言，財務長最終負責確保季度和年度財務報表乃以準確、非詐欺的方式產生予美國證券及交易委員會 (SEC)。 這表示財務報表必須按照財務會計準則委員會 (FASB) 所設定的一般公認會計原則 (GAAP) 產生。
作為一名財務長（CFO），你的工作內容包括：. 財務策略制定與實施。. 財務長需要根據公司戰略制定財務策略，並確保財務策略與公司整體戰略相一致。. 這包括制定預算、預測、成本控制等策略。. 財務管理。. 財務長負責管理公司的財務事務，包括賬目管理 ...
2022年6月29日 · 財務長（CFO）跟執行長（CEO）的工作內容有什麼區別？ 角度不同要如何達成共識？ 財務長的工作，不再只是整合公司和財務和成本
工作內容. 財務長是公司中負責財務方面的最高的財務專業人員，他們的工作包括制定公司的財務計劃，確保資金充足，管理公司的財務，提供有關財務狀況的報告，並參與戰略性決策 (如合併和收購)，以確保公司的長期成功經營。 此外，也處理公司的投資者關係，與股東和投資者溝通。 工作任務. 制定財務策略：制定和實施公司的財務策略，以確保財務健全度和長期增長計劃。 合併和收購建議：為公司的合併和收購計劃提供專業建議，評估風險和機會。 執行IPO計劃：協助首次公開發行（IPO）的計劃和執行，包括股份發行和證券交易。 資本與資金管理：參與制定和管理公司的資本預算，確保資金分配和投資計劃的有效性。 融資管理：管理公司的債務和權益融資，以確保適當的資本結構。
財務長（英語： Chief Financial Officer，英文縮寫： CFO ），通常又稱首席財務官、財務總監或最高財務官，「公司三長」之一（另二個為董事長、執行長），是許多企業的職銜，尤其美式企業中，為一間企業集團或財閥中負責財務的最高執行人員。
大型企業的財務長的工作離不開數字，除了要負責準備預算和發布財務報表等主要職責，還需要制定並實施全面的財務策略，以推動企業成長。
2019年5月17日 · 第一重：清楚瞭解公司的財務狀況. 對於損益表、資產負債表、現金流量表都必須確實明白當中的意義，並且能用CEO聽得懂的方式溝通、確保CEO完全掌握公司的財務狀況。 第二重：風險管控. CEO的職責是帶領企業成長，心態和行動上通常會比較「衝」，此時CFO就要協助CEO衡量每個決策的風險在哪裡，避免財務狀況出現危機。 更困難的是，有些時候必須幫助CEO下決心，拿著大籌碼去重押未來。 如同巴菲特的經典名言：「別人恐懼的時候，我們要貪婪；別人貪婪的時候，我們要恐懼」；懂得恐懼的CFO才能幫助公司活下去，而懂得貪婪的CFO才能幫助公司活得滋潤。 往往報酬和風險是相對的，CEO在做決策前，CFO必須分析成功的機率和影響，並分成樂觀、中立、悲觀三種情境去推算——成功了會有多少報酬？
2023年10月11日 · 財務長的主要職責可能包括： 追蹤組織的財務運作， 分析計劃和已執行任務的盈利能力，並提出糾正和改進措施， 指導監督財務部門的工作， 評估財務風險和可能的利潤， 與利害關係人聯繫，例如銀行家、投資者、 就併購提出建議， 批准財務報告， 就與公司財務相關的策略問題向其他董事提供建議。 多年來，財務長的角色發生了很大變化。 最初，財務長的職責僅限於監督會計問題。 如今，擔任此職位的人應該為制定財務策略提供支援和建議。 財務長的職責範圍也發生了重大轉變。
財務長須具備預測未來、資料分析、善用雲端科技及綜觀全局風險管理等4大能力. 數位科技引領產業轉型，也讓企業中財務長（CFO）的角色與功能出現重大變化。. 根據安侯建業（KPMG）調查，63%企業執行長（CEO）相信科技將對財務長的未來角色產生最大影響，且 ...
當台灣企業快速國際化，本土企業財務長的工作是什麼？. 光寶科技財務長林群表示，在全球化的發展下，必須有策略眼光，才能確實負起全球運籌的重責大任。. 財務長要扮演好本身的角色，有兩個基本功夫：建立制度，提升人才。. 隨著台灣企業近幾年的發展 ...
