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STAR原則 ,全稱 情景、任務、行動、結果原則 (英語:Situation, task, action, result, 直譯: 情景、任務、行動和結果),是一種行為 面試 方法。 STAR原則有時會被擴展為 STARR原則 ,其中第五個步驟為反思。 面試官使用STAR原則的目的是以結構化的方式,獲得儘可能可靠的求職者或員工行為形象,而無需親身經歷其行動。 通過情境、任務、行動、結果和反思的結構來收集行為示例,從中了解員工的運作方式,已具備的執行任務所需能力以及尚可進一步發展的方面。 [ 1] 結構. [ 編輯] 使用了STAR原則的面試以一個問題開始,詢問面試者是否曾在以前或現在的情景中使用過某項能力。 要求面試者儘可能詳細地描述該情景,包括涉及的人員和情況。
2024年3月11日 · 在履歷專寫與面試中常使用到 STAR 原則到底是什麼? 本篇將詳細說明 STAR 原則的概念以及如何掌握 STAR 原則,讓你知道如何在面試與履歷中善用 STAR 原則給面試官留下好印象,讓你的求職過程更加順利!
2022年11月29日 · 什麼是 STAR 原則? STAR 是由四個字的英文字首組成,分別是情境 (Situation)、任務 (Task)、行動 (Action) 以及結果 (Result)。 以下我們以「過去是否因為其他同事表現不好,影響到你的工作進度,那時你是如何應對處理?」這個問題,來進一步來講解每個要件。 情境 Situation. 當遇到一個行為面試問題,你可以先試著解釋當時的情境與脈絡。 切記不要給一個含糊抽象的回答,要盡可能提出具體的例子。 例子也要有足夠的細節,讓面試官可以了解該情境。 以上面的問題來說,你可以這樣描述情境「我在前一份工作時,有位新加入的同事 XXX,他上手工作的時間比別人長,在前期不僅產出速度慢,寫出來的程式碼往往需要多次來回的 code reviews,甚至偶爾會出現 Bug。
2023年9月23日 · 什麼是「STAR原則」? 為什麼寫履歷要使用 STAR? 求職中透過 STAR 分享自己過往的經歷,讓面試官更有架構的得知求職者的特質與能力,除了面試以外,也可以被用在履歷的撰寫! (STAR 是什麼? 不是星星,其實是由 Situation、Task、Action、Result 所組成。 STAR 由 Situation(情境)、Task(任務)、Action(行動)、Result(結果)四 個字首所組成,如面試時所使用的原則,就是將過往的經歷透過 STAR 原則梳理後,拆分為有條理、有架構的敘述在履歷中呈現。 Situation(情境): 背景描述,在履歷中提及該經歷處在什麼樣的情況下? 面臨什麼問題? 遇到什麼樣人、事的衝突或困難?
什麼是STAR? 為了公平地評估每位求職者,你需要提出問題來了解他們在這個職缺角色中,可以預期的工作表現為何。 而 STAR方法 是一種結構化提問技術,可以幫助面試官獲得求職者的最真實資訊。 STAR方法有四個方面: Situation情境: 首先,面談進行時,求職者經常會將自己的豐功偉業,甚至是祖宗十八代都交代地清清楚楚,但是面試官真的想要聽到這些事情嗎? 一定不想吧! 面試官不妨順著求職者所描述的成功工作經驗中,進一步要求其更詳細的描述工作背景,以及在什麼樣的機緣之下,才能使得求職者能執行這項工作。 Task任務: 接著,這是最花時間的過程,面試官必須秉持打破砂鍋問到底的精神,有技巧性地不斷追問求職者在那樣的時空背景底下,他在應對這種情況時所扮演的角色是什麼? 誰又確定了這項工作?
2024年1月28日 · STAR 原則是什麼? STAR 原則分別指的是 Situation 情境、Task 任務、Action 行動、Result 結果。 STAR 原則能幫助你更有條理、以系統化方式說明工作亮眼成果。
2019年5月30日 · 什麼是 STAR 原則? STAR 星星原則逐字分別代表S-情境(Situation)、T- 任務(Task)、A – 行動 (Action)、R – 結果( Result ),將面試問答過程拆解成四個層次去應對。 S- 情境(Situation) : 事情是在什麼情況發生的? 什麼樣的因素導致這樣的情境?
2023年5月11日 · 什麼是STAR法. STAR法 的STAR是Situation(情景)、Task(任務)、Action(行動)和Result(結果)四個英文單詞的首字母組合,有4個步驟流程,可用於 結構化面試 、簡歷填寫、 復盤 等場景。. 1.Situation(情景),描述你身處於某個環境:什麼時間、什麼地點 ...
掌握這個黃金「STAR」原則的 3 個公式,以及 3 個撰寫要點。 現在再審視一遍每個經歷,就會明顯感受英文履歷的專業度不是「大大提升」, 而是 「有效提升 80%」。
2018年1月11日 · [STAR原則的架構]. S=情境(Situation) :你在什麼樣的情況下? 面臨什麼問題? 遇到什麼樣人、事的衝突? (宏觀介紹) T=任務(Task) :你面對這樣的情況,有什麼具體的解決任務? (微觀深入) A=行動(Action) :你採取了什麼行動來解決問題? (強調完成任務使用的技能) R=結果(Results) :你最終得到了什麼樣的成果? 並給組織、客戶帶來什麼樣的好處? (盡量量化表示或用商業術語解釋最終結果) [舉例感受一下]. 你可能這樣寫:負責北區新業務拓展,帶領團隊達成業績。 導入Action和Result: 2016年獨自帶領4人團隊,於台北新拓展3家店,為公司當年度創造130%營收成長。 加入Situation和Task: