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  1. 1 天前 · 3步驟自我覺察. 我們總說:「那是因為在乎,因為愛。. 」但,那不是愛,那是根深柢固的不安全感。. 如果,你是缺愛的「父母們」,問問自己:我真正的恐懼是什麼,改變你的 情緒 模式很多時候,促使我們行動的,並非我們的 思考,而是我們的不安全感 ...

  2. 5 天前 · 鄭乃源提醒,降低攝取碳水化合物,除了可能連帶減少其中的膳食纖維攝取,當腸道內的微生物無法獲得能量,相對容易建構「好菌減少、壞菌增多」的環境。

  3. 1 天前 · 快時尚帝國主人奧爾特加家族將如何 影響永續能源領域,著實讓業界關注。勤奮且簡約,公司上市後才開始休假 ... 慈善事業。2017年,基金會捐贈給西班牙公立醫院3.44億美元,用於提供最新的乳腺癌篩查和治療技術。2020年,基金會也為對抗新冠 ...

  4. 2 天前 · 1. 目標,英文為「Goal」,它的概念像是一個你可以瞄準的標靶。 想像一下,你是奧運射箭比賽的選手,當你手握弓把,蓄勢待發,所謂的目標,就是你正在瞄準的靶心。 目標的時間長度通常設定在一年左右,這意味著離現在的時間段是近的,你因此看得到,也看得清。 以此概念出發,您就可以想像,CEO或總經理,他們共同的目標泰半和企業經營有關。 例如,營業額、毛利率、運營成本降低、新市場開發、關鍵技術發展或,廠房投資等。 2. 目標因此是描述各職能所貢獻的成果。 一家公司的整體績效,是每一層級,每個職位效果的總和。 此種「加法」概念,暗示同一層級的人貢獻度都得相同,不會有大小部門之別。 如果依前述兩個條件,一位中階的部門經理,到底要怎麼承接總經理的想法,又能寫成自己單位可以做到的目標呢?

  5. 2 天前 · 推薦這本《爸爸再見》,在以威的文字中,我看到父子之愛,看到家人之間的小愛,如何擴展成為利他的大愛,如此溫暖美好的傳承,令人動容。本文章反映作者意見,不代表《遠見》立場 (作者為知名專欄作家、品學堂文化長;本文轉載於丘美珍個人臉書)

  6. 2 天前 · 服務做到極致,「設備」都能成為安全提醒. Uber司機貼心設計,加裝車內設備包括1空氣濾清器、2固定式酒精噴霧、3小電扇、4化妝鏡。. 黃冠華提供. 編按:不管是 UBER 或 計程車,車上的設備都愈來愈多。. 作者有次搭上一輛車,發現一個超貼心的配備 ...

  7. 5 天前 · 瀏覽數 50+. AVON雅芳中國大陸及台灣市場總經理姜瑞昌帶領團隊實現營利成長,在美妝消費市場穩健前行。. 聽遠見. 疫後美妝保養產業展現出快速的市場恢復力,受到科技創新及消費多樣需求的驅使,不少美妝品牌加速轉型。. 在疫情期間,當市場低迷時 ...