NBA魔術強生預言 相關
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4 天前 · 輝達的GPU是當前AI界最炙手可熱的產品，想建立自家模型的企業無不爭搶，身為這間公司的執行長，黃仁勳曾在今年2月接受《連線》雜誌採訪時透露，「我一直在使用Perplexity，不過也很喜歡ChatGPT，我幾乎每天都會使用這兩款AI工具。 Perplexity AI是什麼樣的工具？ Perplexity AI聲稱是世界上第一個對話式問答引擎，用戶可以透過與聊天機器人的互動搜尋各種資料，能夠很自然的深入各個主題，也能用來查看新聞或最新資訊。 值得一提的是，輝達曾在今年初參與Perplexity AI的融資，黃仁勳會經常使用這項技術或許也不奇怪。 超微執行長蘇姿丰：用Copilot會議記錄、追蹤任務. 蘇姿丰會用Copilot協助會議記錄、追蹤任務，但表示AI不太擅長寫信。 (來源：AMD)
5 天前 · 用一個經濟思維掌握商業眉角，美超微、聯電拚「比較優勢」. 1.該升主管或勤跑業務？. 做哪種生意賺更多？. 從AI伺服器冠軍美超微到聯電，都靠一經濟思維翻身：比較優勢。. 2.不用事事都贏對手，比較優勢看重「在某些領域花較低的成本就能達成目標 ...
5 天前 · 妖股或鑽石股？. 3問美超微入手時機與挑戰. 封面故事｜ 撰文者： 王貞懿 ｜出刊日期： 2024-05-30. 1.今年以來美超微股價飆漲2倍，甚至一度飆到1,200美元，超車AI晶片霸主輝達（Nvidia）。. 2.商周解答關鍵3問》為何它被稱作「AI妖股」？. 現在還能買嗎 ...
6 天前 · 商周獨家前進聖荷西採訪美超微共同創辦人暨執行長梁見後，想知道在阿里山山腳下長大的嘉義囡仔，為何能在矽谷白手起家，從不到10人的小公司，拚出一間市值超過新台幣1兆6千億元的大企業。 美超微究竟如何在夾縫中闖出生路？ 同業搶PC大餅，它選伺服器小戰場. 成立31年來，美超微可以說是在伺服器領域上「最專注」的業者。 但，這卻不是件簡單的事。 廣告-請繼續往下閱讀. 當多數同業都兼著做PC，梁見後卻選擇專注在伺服器這既小又難的戰場。 「你為什麼敢這麼做？ 」我們問他。 他的回答並不直接，「其實是自然而然，」他說，選在矽谷創業，就為了生產更高品質的產品，「好東西做習慣了，就只想越做越好。
5 天前 · 1.商周獨家前進聖荷西採訪美超微共同創辦人暨執行長梁見後，想知道在阿里山山腳下長大的嘉義囡仔，為何能在矽谷白手起家，從不到10人的小公司，拚出一間市值超過新台幣1.6兆元的大企業。 2.身為全球AI伺服器龍頭，它在AI、綠色運算、液冷超前同業！ 梁見後說：當因好奇心與熱情驅動，持續優化一件事，成果就可以預期，這是水到渠成、自然的結果。 弟弟口中的梁見後（圖）高度嚴謹，但談起美超微願景，或是與孩子間的對話，他時不時會用高八度的生動語助詞替我們還原現場，那種熱情與赤子之心，依舊如初。 (攝影者．Jim Gensheimer) 儘管一手創辦的公司，五年內股價市值翻了超過四十倍，自己也被《富比世》選入全球富豪榜前五百位，但他的作息，幾乎沒有改變。
5 天前 · 商業周刊第1907期 出刊日期：2024-05-30. 嘉義深山養出全球AI冠軍. 市值5年漲40倍！ 獨家專訪》AI伺服器霸主美超微梁見後. 黃仁勳：當年沒人相信我，只有梁見後相信. 欠缺，讓他更強大. 從年少抓螢火蟲點燈，到選擇3％夾縫市場，成輝達以外最大AI贏家. 他如何在AI、綠色運算遙遙領先？ ＞一個經濟思維掌握商業眉角，美超微、聯電都做的「比較優勢」 嘉義深山養出全球AI冠軍 王貞懿、侯良儒. 妖股或鑽石股？ 3問美超微入手時機與挑戰 王貞懿. 最早相信黃仁勳、綠色運算，美超微梁見後：初心、熱情第一重要 王貞懿. 抓螢火蟲點燈、跑一座山借米，嘉義囡仔打造AI伺服器王 高士閔、侯良儒. 限時免費 用一個經濟思維掌握商業眉角，美超微、聯電拚「比較優勢」 楊少強. 購買本期 訂閱優惠.
4 天前 · 目標是解決台灣73％中小企業面臨30億成長天險、難以跨越的問題，將針對中小企業成長過程中會面臨的七大痛點，一一解決。 究竟，企業該如何看待「成長」？ 這個問題，一直放在政大商學院副院長邱奕嘉心中。 5月30日下午，超過200位政大EMBA校友齊聚一堂，邱奕嘉站在台上，提出一份2005年麥肯錫的研究報告。 這份報告，解答邱奕嘉20年前就埋在心裡的疑惑。 廣告-請繼續往下閱讀. 報告首先定義，什麼是高成長？ 只要公司營收成長高於美國平均GDP，那就算高成長；只要公司獲利高於S&P500公司的獲利平均，就算高獲利。 反之，則是低成長、低獲利。 麥肯錫抓出1984年到2003年共20年數據，發現一個事實：
