搜尋結果
5 天前 · 從未準時離開公司過. 不知道／沒意見. 您會「提前收拾好東西」等待時間一到就離開嗎？ 會，大概會提前5-10分鐘預先準備. 偶爾會，如果當天下班後另有安排就會提前收拾. 從不會這麼做，會等下班時間後才收拾. 不知道／沒意見. 您認同「盡量不要準時就打卡下班」的潛規則嗎？ 認同，服從潛規則也是辦公室人際關係的一環. 不認同，只要工作有完成、本來就可準時下班. 不知道／沒意見／沒想過這個問題. 看公司風氣，如有潛規則願意配合. 有些意見主張「不論如何不該比主管早下班」，您認同嗎？ 認同，容易讓主管留下壞印象.
5 天前 · 重點一：以點數計算工作量，增加公平性. 企業想留人，多半直接加薪，但董華玲認為，提升薪資固然重要，但公平的計薪更重要。 2019年，她率先把房務工作的薪酬計算，從原本的「計間制」改為「點數制」。 一般飯店多採「計間制」，也就是規定房務員每日打掃的房間數，超出額度再另給獎金。 「這其實不太公平，因為有點像開獎，」煙波大飯店台南館駐店總監趙霈淳解釋，退房整理時間通常是續住房的兩倍。 再加上每間客房的配置和坪數不同，像煙波新竹湖濱館坪數最大的「煙波套房」，整理的時間就比其他房型更久，要是房務員被指定的樓層當日退房過多，或都是難整理的大房型，就容易出現來不及打掃或工作分配不均的問題。 煙波大飯店用「點數制」取代「計間制」，讓房務員工作分配更公平、合理。 （圖／王建棟 攝）
