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4 天前 · 1. 抓住注意力. 在整段演講中，至少出現了3次「I’ll show you」， 像這樣的語句出現時，可以稱之為「Attention grabber」 。 黃仁勳在每次要講解重要的資訊的時候，就會說出這句把大家的注意力拉回，告訴觀眾： 你剛剛沒有聽沒關係，現在，Let me show you！ 2. 用幽默化解尷尬. 黃仁勳要介紹Blackwell，走錯方向，結果只好大老遠的跑到舞台另一邊，一般人這個時候，可能會有出糗時的經典反應、緊張小跑步到正確的位置，或是說「抱歉，走錯了」，但黃仁勳就只說「This is why we practice」，幽默的表示沒有練習足夠，還用中文補一句說：「在美國方向是反過來的欸！ 3. 如何讓不懂技術的人也能聽懂？
5 天前 · 摘要. 輝達創辦人黃仁勳6月2日在台灣大學發表AI主題演講，一開場就點名合作供應鏈廠商和學校，17所被點到名的大專院校引發熱議。 輝達（Nvidia）創辦人黃仁勳2日在台灣大學發表 人工智慧（AI）主題演講 ，包括鴻海董事長劉揚偉、廣達董事長林百里、華碩董事長施崇棠等科技業大頭皆齊聚一堂，許多民眾更是不畏風雨踴躍參加。 此次演說中說明人工智慧（AI）的潛力、台灣經濟的活力，也展示了NVIDIA Earth-2數位孿生模型的運用，同時由黃仁勳的虛擬AI為展示影片進行中文配音，清晰的咬字讓他本人大讚宛如「奇蹟」。 然而，除了演講內容亮點不斷，一開場被點名的合作供應鏈廠商、學校名單也引起熱議。
5 天前 · 商周. 焦點. 時事分析. 黃仁勳宣告「人形機器人時代」到來！ 欽點台股夥伴股價飆，這檔連8根漲停. 黃仁勳6月2日在台大體育館發表2024 Computex主題演講，感謝台灣和眾多Nvidia合作夥伴，並強調他們是AI產業革新的後盾。 (攝影者：楊文財) 撰文者：楊伶雯. 經濟日報 2024.06.03. 摘要. 輝達（Nvidia）執行長黃仁勳抵台後，多檔機器人股強攻漲停，羅昇更連續飆出7根漲停板。 黃仁勳日前在「GTC 2024」大會無預警宣布推出人形機器人計畫，預期將有機會引爆機器人產業新一波熱潮。 「COMPUTEX 2024」6月4日至7日登場，黃仁勳在台大發表AI生態系統主題演講。 台股5月31日指數終場下跌190.26點，收在21,174.22點，跌幅0.89%。
4 天前 · 輝達2021年通過申請經濟部的領航企業研發深耕計畫，總經費約新台幣243億元，獲得補助67億元、輝達自籌176億元，將在台灣成立首座AI研發中心。 有媒體報導，輝達第2座研發中心將落腳高雄軟體園區，但並未獲得證實。 黃仁勳表示，輝達在尋找很大的場地，能在此蓋一個總部，歡迎各界推薦適合的地方。 媒體進一步詢問，會落腳在台灣哪一個縣市，他表示，目前還沒決定在台灣哪裡設立，但很多地方都可以考慮，還沒做出決定。 責任編輯：林思妍. 廣告-請繼續往下閱讀. 延伸閱讀. 榕樹下誕生的證交所、指數創新高 印度股市選後四族群續熱. 黃仁勳演講開場一圖掀議 17所大專院校被點名「這些私校都入列」 AI PC、機器人、AI工廠！ 黃仁勳2024 Computex主題演講精華總整理.
5 天前 · (攝影者：駱裕隆) AMD年度重點二：AI伺服器處理器. 在會中，蘇姿丰也展示了最新的AI晶片MI325X，這款晶片預計在2024年第4季上市。 MI325X運算速度比輝達H200快30%，更預告AMD將跟隨Nvidia的腳步，調整推出AI晶片的週期，會縮短成每年一次。 如此一來，公司才能始終擁有最具競爭力的產品組合。 路透表示，Nvidia目前在利潤豐厚的AI半導體市場佔據領導地位，拿下了約80％的市占率，而AMD一直試圖與其競爭。 去年開始，Nvidia就像投資大眾明確表示，AI晶片的發表將會縮短為一年一次，現在AMD也跟進了。 蘇姿丰在接受媒體採訪時表示，「作為一家公司，AI顯然是我們的首要任務，我們也確實利用了公司內部的所有開發能力，只為實現這件事。
3 天前 · 撰文者：吳道揆. 商周ESG 2024.06.05. 摘要. 什麼是影響力投資？. 它是用「投資」改變世界，運用私人資本，參與公共議題，對SDGs提出解方，並獲取影響力紅利，以提昇企業價值。. 影響力投資是永續浪潮中最積極的策略與貢獻，其思維及工具對企業界，金融業 ...
5 天前 · 撰文者：柏帆學長. 獨立觀點 2024.06.03. 摘要. 要讓部屬願意晉升當主管，必須從改造主管忙碌、壓力大的形象開始。 主管可在日常和下屬相處時，向部屬提點升任管理職的優勢，引導他們對晉升產生嚮往。 那天我和許久不見的老友們相聚，平常很準時的阿秋卻姍姍來遲。 他坐下後，還來不及和大家寒暄，就急忙拿起手機傳訊息，最後乾脆起身到店外打電話。 回到座位後，阿秋嘆口氣說道：「外面人才難找，裡面的人不升，最後就是主管自己幹！ 真累啊！ 」之後他向我提問：「你在企業講課的經驗多，現代人不升主管這件事，是不是真的無解？ 部屬心裡有底，不想晉升成為那個你. 我告訴他，現代人不願意升遷當主管，在這幾年還滿常見的，確實也讓很多企業感到頭疼。 阿秋問：「有沒有什麼辦法能讓年輕人願意當主管呢？
