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    • 1.5個月

      • 行政院在院會表示,112年度公務人員年終獎金將於1月31日前撥款入帳,讓全國各地政府機關的公務人員都能在農曆過年前拿到年終。 根據行政院發函給各機關的「112年軍公教人員年終工作獎金發給注意事項」中,凡於112年1月31前在職,且至112年12月1日仍在職的公務人員,皆可領到1.5個月的年終獎金。 若於112年2月1日後到職,且12月1日仍在職者,或12月到職且當月未離職者,則按比例計算年終獎金。
      www.3people.com.tw/新聞/公務員年終、考績獎金上看25個月-春節前入帳/公職考試/5be0b85a-7e6a-46cf-ab20-8e6c16e1281f
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  2. 3 天前 · 勞基法規定不定期契約的勞工包括部分工時員工全職上班族離職前都要遵守勞基法16 條的預告期規定依據年資多寡決定離職的預告期如下表所示),且特休例假日國定假日都算在預告期內。 《勞基法》第16條規定的離職預告期: 不定期契約是什麼? 定期契約又是什麼? 根據《勞基法》第 9 條及《勞動基準法施行細則》第 6 條規定,臨時性、短期性、季節性及特定性工作為定期契約。 有繼續性工作,包含部分工時員工及全職上班族,或定期契約期滿後持續工作且雇主不反對者皆為不定期契約。 其中,針對定期契約的臨時性、短期性、季節性與特定性工作的說明與舉例如下:

  3. 4 天前 · 根據行政院發函給各機關的112年軍公教人員年終工作獎金發給注意事項凡於112年1月31前在職且至112年12月1日仍在職的公務人員皆可領到1.5個月的年終獎金若於112年2月1日後到職且12月1日仍在職者或12月到職且當月未離職者則按比例計算年終獎金軍職人員年終部分國防部視情況另訂發放時間往年會與公務人員相近時間入帳。 【延伸閱讀】 拍板定案 2023油糖水電年終上看4.4個月. 考績甲等可領1個月 總獎金高達2.5個月. 除了年終獎金,公務人員也可領到考績獎金。 根據公務人員考績法,甲等人員可拿到1個月考績獎金,乙等人員則可拿到半個月。 而根據公務人員考績法規,各政府機關考列甲等的人數不得超過75%的比例,主要是為了防止各政府機關有浮濫發放獎金的情形。

  4. 20 小時前 · 海保署將召募5名海洋保育巡查員,分別派駐宜蘭、新北、桃竹、台東(派駐綠島)、澎湖海洋保育站。. 海保署表示,巡查員依職等起薪,約僱五等 ...

  5. 5 天前 · 國營事業年終獎金 平均可領27萬. 經濟部國營會表示,「中油、台水、台電、台糖等四家公司都是盈餘超標,所以績效獎金都是2.4個月,加起來總共為4.4個月。 」若以 中油 年資四年的員工計算薪資約五萬元年終獎金將有22萬元左右以台電來說近3萬名的員工中年資超過十年的約占三分之一月薪大約六至七萬元4.4個月約可領到26萬至30萬元。 去年國營事業績效盈餘達標 年終獎金上看4.4個月. 國營事業年終獎金需經過經濟部及行政院核定,所以發放的時間較一般上班族晚, 年終獎金 包含最高2.4個月的績效獎金、與最多2個月的考成獎金。

  6. 3 天前 · 根據勞基法規定,當雇主解除與勞工的勞動契約時,需依法給付勞工資遣費,以減輕勞工因被解僱而面臨的經濟困境。 值得注意的是,自2005年7月1日勞工退休金條例實施起,資遣費的計算方法便分為新舊兩種制度,且各有不同的計算公式。 接下來的文章將詳細介紹如何計算資遣費。 (1) 新制資遣費規定. 資遣費與公司退休金的同時領取問題: 在舊制度下,員工只能選擇領取資遣費或退休金中的一種,而在新制度下,則允許同時領取兩者。 新舊資遣費制度的主要差異: 在舊制中,資遣費的請領金額沒有設定上限。 相比之下,新制規定了六個月平均工資作為最高上限。 對於服務未滿一個月的情況,舊制按一個月計算,而新制則根據實際在職天數進行計算。

  7. 2 天前 · 年假將近企業也開始紛紛發放 年終 獎金國內收入最高的 長庚醫院 ,今天13日宣布今年將發放5個月年終獎金還有額外加碼的2萬元獎勵金只要是長庚醫院正職人員都有。 全部院區員工加起來,長庚醫院體系總共將發出44.5億元,預計今天入帳。 台大醫院方面,比照公務人員發放1.5個月年終;新光醫院年終則有3到3.75個月,今年也加發3千元防疫獎金。 長庚醫院一向是國內最賺錢醫院,據健保署公布最新2020年醫療院所財報,最賺錢醫院前5名中,長庚集團囊括3名,連5年蟬聯第一名的林口長庚賺逾43.47億元,其次高雄長庚賺41.57億元、中國醫藥大學附設醫院22.14億、台大醫院19.93億元及桃園長庚16.36億元。

  8. 3 天前 · 不只是給月薪或年薪學會運用績效獎金年終獎金專案獎金員工認股久任金退職金等都可藉此留下真正的好人才有鑑於此天地人特別規劃此課程邀請管顧公司總經理親授課程業師同任職於上市櫃公司的薪酬委員會將以多年實務經驗由淺入深帶領學員瞭解編薪酬制度的擬定執行指標全面剖析績效獎金制度設計的五大核心技能:(1如何從激勵理論延伸至薪酬管理? (2)公司經營的關鍵點&衡量指標;(3)重要指標如何導入薪酬概念與設計? (4)「績效導向」的薪資獎金設計與規劃實務;(5)「留才導向」的薪資獎金設計與規劃實務;這是一堂乾貨滿滿的實戰課程,非常推薦! 課程簡章 最新優惠. 結帳輸入折扣碼【p1309AAQ】,現抵500元(使用期限於 2024/06/13 前,逾期失效)

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