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2016年2月2日 · 全家這樣做，給顧客「多走幾步也要來」的理由. 台灣是全球便利商店密度最高的國家，平均每2300人就擁有一家，甚至短短一條街上，就有兩、三間店鋪互別苗頭。. 對超商經營者來說，當前後左右都是對手時，能否突圍而出的關鍵，已從過去的「實體 ...
2017年6月17日 · 1.家庭日常瑣事同步管理與提醒，避免誤會. 在 Google 日曆網頁版中同樣可以建立「多個行事曆」，並且這些行事曆可以「跟不同的人共用」，例如我們可以建立一個跟家人共用的行事曆，把家人邀請進來，以後在這個行事曆上新增的行程，所有的家人都可以在自己的 Google 日曆上看到。 方法很簡單，在 Google 日曆的網頁版左方，新增一個行事曆，選擇要「 共用這個行事曆 」。 電腦玩物. 然後在共用設定中，把家人的 Google 帳號輸入，就可以開始共用行事曆了。 電腦玩物. 於是，我和老婆就會把需要讓彼此知道的行程，都放入這個共用行事曆中，彼此提醒。 例如我太太預約了來家裡幫忙洗洗衣機的服務，她就會直接把這個行程加入我們共用的家庭行事曆中，我就會看到。 電腦玩物.
2021年10月22日 · 1. 供應商與經銷商的網絡關係. 家族企業形成早期，通常仰賴創業家個人的信譽、魅力及政商人脈等社會網絡資源，來與供應鏈中上下游的廠商互動。 可能是找在當供應商的好友、親戚，直接洽談。 這種人情羈絆，容易有更穩定、長久的合作，還可能降低交易、採購成本。 缺點則是企業規模擴大、業務上有新策略方向時，企業可能受限於舊供應、經銷商的人情包袱，無法引進條件更好的合作廠商，限制發展。 2. 決策速度與品質. 創辦初期，有關產業、經營等知識與技能，幾乎集中在創業家身上，好處是當創業家一旦掌握商機或了解問題後，能快速帶領組織行動，且決策能彈性調整。 缺點則是當經營領域擴大、產業環境更迭，創業家的知識能力可能出現斷層，決策不如過往精準，且因為過往成功率高，可能較難聽取不同觀點或授權。 3.
2017年9月14日 · 禮儀，要從別人看不見的地方練習！. 照顧小細節，才能擔大任. 「禮儀是社會化的一部分，除非你不想跟別人互動，自己躲起來像山頂洞人。. 奧美公關（台灣 / 福建）董事總經理謝馨慧認為，只要在一個人以上的場合就有禮儀（如辦公室、餐廳等）。. 舉凡 ...
2020年11月19日 · 最簡單的手法：借款給高層控制的公司，稱它為殼，這至少要靠財會員工去銀行取錢匯款到殼內，稍微複雜的手法，透過這殼進貨或銷貨，將買賣價差的利益留在殼裡，這至少要通過採購或銷售部門的員工方可成交。 更激烈的手法會搭配海外人頭、免稅天堂、槓桿套利等等，除了公司內部員工配合作業外，恐怕還要借用專業人才引路，才能「乾坤大挪移」掏空公司的錢。 所以，高層成功挪用公款，勢必要靠一些人合力方可完成。 延伸閱讀： 為什麼公司會有「內外帳」？ 管好貨物流、發票流、金流，三流一致才能「稅稅平安」
2021年1月12日 · 同樣的優惠組，我選擇了向櫃哥買，除了他的態度誠懇有禮之外，最重要的是他懂得做生意時應該如何跟顧客溝通。 櫃哥站在「為我考量」的立場，很會「演」，而櫃姐則站在「我是專櫃小姐，我很專業，妳不能早點來嗎？
2019年8月8日 · 三采文化. 囧臉婦人有點明白了，原來自己過去把收納想得太簡單，簡單到毫無章法，才會愈收愈亂。 林姓主婦欣慰地搭著她的肩，告訴她：「跟著我重新開始理解收納吧，別把收納當成艱深的任務，覺得這是太過勤勞的人才會鑽研的事。 說個秘密，其實（轉氣音小聲說）（戲很多耶妳沈玉琳喔）， 好好收納是為了懶散生活，一旦建立起屬於自己一家的收納邏輯，日子會變得輕鬆許多 ，連整理家務的時間都大幅減少，妳可以的。 」聽著這番話，囧臉婦人眉心上的烈日總算移走了。 你也是囧臉婦人嗎？ 覺得收納就像初戀男友般，讓你有點懂又不是太懂嗎？ 別擔心，我會用一本書的時間，娓娓道來。 順手感收納的 3 大黃金原則.
