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2023年9月5日 · 書中提到一個案例，有很多痔瘡手術患者，在手術後仍感到疼痛，經驗老道的醫生會建議服用抗抑鬱或焦慮的藥，結果這些患者的疼痛感明顯下降，表示痛感的根源可能來自焦慮，而焦慮是壓力帶來的副作用之ㄧ。
2023年7月24日 · 雖然這麼做能在短時間看到效果，快速降低人事費用；但長久來看，卻會大大影響員工士氣，甚至爆發離職潮，反而增加補人、訓練的成本，造成反效果。
2018年9月7日 · 1. 資源模組. 以財務報表上的費用（結果資訊）為起點，找出各項費用發生的原因，稱為「資源動因」。 透過「資源動因」，將費用合理地歸屬至資源耗用的作業中心（各部門）。 以公司的房租費用為例，就以各部門使用的坪數計算，將租金視為「結果」資訊，使用坪數當成「原因」資訊，當部門使用的坪數愈多，負擔的房租費用就要愈高。 2. 作業中心模組. 確立各部門的作業執行者，像是人或機器，進一步將資源模組產生的各部門費用，歸屬至負責的作業執行者。
2023年7月24日 · 在計算出目標成本後，就需進行全方面的成本管控，包含原物料費、固定費用等等。減少浪費，成本就會下降，例如在原物料費用上，要提高良率、降低庫存，或是消減事務用品以降低固定費用。 可視化管理生產流程，提高品質、減少不良品
2023年11月17日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「很多電子廠，每季都要被客戶要求 cost down（降價）。 」勤業眾信管理顧問協理蔡沛成說，假設組織沒有成本管理的概念，很容易淪為齊頭式砍成本，就是「把各部門找來，請大家共體時艱、想辦法各砍 5% 成本，」方法簡單、力道強，但是「也可能傷筋動骨，砍到不該砍的。 他們曾輔導過一間廠商，對方希望能降低後段製程的人工成本。 假設產線 20 個人，比起砍人這個選項，他們深入檢視後發現，平均每人花了 20% 時間在找零件，這 20% 時間才是無效率的浪費，企業要做的就是縮短尋找的時間。
2022年3月14日 · 我就開始計算數量、銷貨成本、材料費，再詢問送貨時間，請中菲行報價，算一算下來，我說你從台灣買，大概可以省 1 萬多美元，他就拍拍我的肩膀說，「孩子，你拿到這門生意了。
2024年4月27日 · 人氣療癒日本動畫《葬送的芙莉蓮》第二季完結！. 10 金句回顧芙莉蓮教我們的事. 「這不是很有趣嗎？. 那不到百分之一的時光，改變了妳。. 」《葬送的芙莉蓮》中，芙莉蓮與艾冉再次見面時如此說道。. 十年，對於身為精靈的芙莉蓮來說，其實是極短的時間 ...
