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  1. 4 天前 · 根據 BCG 矩陣,每一個產品組合或事業單位都有 3 種策略選擇: 成長策略 :積極在產業中獲取市占率. 維持策略 :不做大量投資,維持現有市占率. 收穫策略 :無意再做投資,只希望獲取現金流量,遲早會脫手。 BCG 矩陣分析怎麼用? 從 BCG 矩陣 4 象限,制定策略. 問題事業(Question Mark)-高成長率、低市占率. 問題事業處於快速成長市場,但相對市占率低。 需由企業內部其它事業提供大量現金以維持成長所需,但競爭地位低落,無力創造現金,所以現金流量為負數。 用影音、音頻吸收一本書! 現在加入,解鎖 80 本以上說書影音.

  2. 4 天前 · 活動期間 :2024/5/1~5/31 (繳納期間依稅務機關公布為準) 活動內容 :. 活動期間刷台新信用卡繳綜所稅,可享 0 手續費優惠;單筆滿 10 萬元,可分 12 期 0 利率;單筆滿 2 萬元,可分 3、6 期 0 利率;單筆滿 1,000 元,可分 12、18 期,年利率 3.88%。. 新用戶刷卡一次 ...

  3. 5 天前 · Adobe、IBM 等企業接連捨棄 KPI,是因為它帶來一些問題,包含獎金制度無法長久激勵員工、做事態度被動以及任務與目標不符等 。 莫里斯在 《OKR:做最重要的事》 裡指出 Adobe 的瓶頸,與 獎金制度缺乏長久激勵效果 有關。 管理層每年耗費 8 萬個小時做 KPI 考核,不僅沒提高績效,反讓許多部屬不滿績效低、沒有獎金而離職。 當員工把注意力全放在績效獎金上,不只使工作熱情易受獎金高低或有無影響,還會造成無法量化成 KPI (沒機會拿到獎金) 的事情沒人要做 。 反觀 OKR,績效是由員工對目標貢獻多少來評斷,且不牽涉獎金,如此員工更能專注於真正重要的事 。 另一方面,員工努力工作若只是為了達成上級訂的 KPI,態度仍屬 被動 。

  4. 2 天前 · 其實「抽股票」這一種買股票的方法,就像摸彩一樣得看你的手氣好不好,有幸中籤的投資人,如果在掛牌當天高點賣出的話,通常能現賺一筆。 但究竟要具備什麼資格,才可以加入股票抽籤的行列? 股票抽籤的手續費、扣款時間又該怎麼看? 股票抽籤技巧《經理人》一次解密! 股票抽籤|哪種股票可以申購? 如何知道新股票開放抽籤了? 在開抽股票之前,應先了解股票抽籤的基本原理。 首先,不是所有上市櫃股票,都可以「被抽」。 只有初次上市、上櫃,或有現金增資需求的企業,根據法規規定,才需開放一定比例的股數供大眾申購。 例如長佳智能就是初上市櫃開放新股申購,而晶焱則是因為有增資需求。

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