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5 天前 · 最低工資審議會昨日召開首次會議，會中結論：每月最低工資調升 4.08% 為 28590 元，每小時最低工資等比例調整後、取整數為 190 元，將從 114 年 1 月 1 日實施。
1 天前 · 勞動法專家這麼說. 從策略面來看，流程精進不必一次到位，建議從最耗時、改變效益顯著的環節開始。. BCG 針對已導入生成式 AI 的人資主管調查，發現有 7 成用於「招募文件撰寫」及「問答機器人」，自動回覆員工在升遷制度、年假查詢等問題，減少信件往返 ...
5 天前 · 1111 人力銀行的「科技業缺工缺才現況調查」指出，有 96% 企業在 2024 年下半年有徵才計畫，但都面臨招募困境，就連台灣面板雙雄之一群創光電也深受其擾。. 隨著中國面板業崛起，面板產品價格下滑，台灣面板業積極轉型，群創光電從傳統的電視、電腦顯示器 ...
5 天前 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 日前推薦一位前同事到一家上櫃公司擔任財務長，算算我倆共事超過 20 年。 回憶當時我們同在會計師事務所工作，我比他資深好幾年，我是領組，他是從別組調借過來的組員，居然當面批評我做的工作底稿，「固定資產變動表（註：這張表係表達固定資產年初至年末這個期間的變動情況，包括固定資產的增添、出售、移轉等）這不能簡單用淨額表達（註：淨額數通常是增添數和移轉數對減後的數），一定要用總額表達變動情況，否則會誤導組員。 雖然訝異，這讓我開始認真關注他的工作風格，「慢，但踏實，且一步一腳印」，雖然我直接、間接看到、聽到的，都是其他主管們對他的負評，但我自比伯樂，主動爭取讓他與我同組，期待在我的帶領下，顯現出他是匹千里馬。 延伸閱讀： 伯樂與千里馬誰重要？
4 天前 · 1. 把公司當成客戶. 當我們以員工的視角看待自己，容易陷入「只需把本分做好」的思維。 不如換個角度，把公司當成你的客戶，你的能力是一項服務。 為了培養雙方的長期關係，你會願意做更多有益於對方的事。 例如，公司需要有人擔任課程講師，多出的工作可能讓大家急著推託，但為了服務客戶，你會主動爭取。 當你能做出更多貢獻，也展現了你與其他人的不同之處。 此外，把公司當成客戶，也會讓你更願意花錢投資自己，而不是等到公司提供資源。 讓你的能力升級，也就創造與別人不同的價值。 2. 培養獨特專長. 就像同類型的餐廳都有類似的基本菜色，你與同事也擁有相似的技能。 但如果你能培養其他人沒有的專長，就像餐廳多了一道招牌菜，凸顯你的獨特價值。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！
4 天前 · 1. 爭取公開表達機會. 30 歲之前，大多數的人還是基層員工，在台上發言機會不多，但 30 歲後已是職場前輩，也可能擔任專案領導人，你得與大家分享工作成效、或者說服主管通過提案，這時候就需要公開發表的能力。 永松建議，積極爭取主動講話的機會，不管是在會議中、接待客戶、或與主管相處時，都是很好訓練發言的時機，唯有多說多練習，才會知道語調高低、態度，以及內容緊湊程度，對聽眾的影響。 延伸閱讀： AI 興起，哪些職場技能更重要？ LinkedIn 調查：雇主最愛 10 種能力. 2. 尋覓人生導師. 30 歲之後遇到的重大抉擇，如果有能夠請益的老師會很有幫助。 他可能是你的職場前輩、上司、其他部門的主管，你需要更積極接觸這些人物，可以邀約他們吃飯。
4 天前 · 時間緊迫，所以要先做容易完成的工作？. 高效人士不這麼想」. 編按：當手邊有很多待完成的任務時，應該完成「容易完成的工作」還是「需要花時間的工作」呢？. 決定工作順序的習慣，說明了低效人士與高效人士的差異 >>. 安排工作時，首先需要考慮「需要 ...
