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5 天前 · 推行這些更關心員工個人的福利措施後,讓巴布亞紐幾內亞海產的離職率從先前的雙位數降到 5% 以內,期間營收從不到日幣 6000 萬元一度翻了 2.5 倍,上升到接近日幣 1.6 億元。. 武藤這些「大膽舉動」證明了只要管理者尊重和信任員工,讓他們在無壓力的環境 ...
2 天前 · 我直接問對方,才知道他會去零售店或流行的商店,了解時下的潮流動向。. 以這些光看數據無法得知得一手資訊,思考出一套可以取得成果的計劃。. 從聽到這件事後,我也努力地在零售店裡確認市場動向,或者在贊助的賽車活動中觀察觀眾。. 我變得 ...
5 天前 · 先做「容易完成的工作」. 〇高效人士. 先做「需要花時間的工作」. 安排工作時,首先需要考慮「需要產出什麼=成果」,然後從目標逆向推算該做些什麼。. 在烹飪時,我們考慮的是「要透過哪些步驟才能在餐桌上擺出佳餚,讓大家都能品嘗美味料理」。. 如果 ...
2 天前 · 延伸閱讀: 未來工作在這裡!. 企業最需要的 3 種 AI 人才. 其餘 88% 員工中,18% 為生成式 AI 輕度使用者,主要是沒有技術背景,但會使用生成式 AI 工具完成任務;70% 為非使用者,指的是目前工作尚不需要 AI 協助,像是照護人員、服務生等現場工作者 ...
2 天前 · Step 1:需求預測. 任務:人力規劃. 過去:人力需求是根據手動輸入的數據進行推算,這個過程耗時且容易出錯。 現在:使用即時市場環境和流動率資料,AI 可以準確預測人力需求。 生產力提升:25~50% Step 2:人才招募. 任務:履歷篩選. 過去:人工篩選履歷,因選才偏見可能遺漏潛力人才。 現在:AI可統整履歷重點,並自動匹配人才與職務需求,優化選才流程。 生產力提升: > 50% 年度最終場【11/5 啟動績效動能】建立高效計畫! 4步驟達成績效目標. 任務:訊息共享. 過去:各單位薪資與福利不同,需透過信件往返詢問。 現在:AI和機器人可幫助員工快速獲取訊息,減少人資的回信工作量。 生產力提升:25~50% Step 3:人才培育. 任務:教育訓練.
5 天前 · 1. 把公司當成客戶. 當我們以員工的視角看待自己,容易陷入「只需把本分做好」的思維。 不如換個角度,把公司當成你的客戶,你的能力是一項服務。 為了培養雙方的長期關係,你會願意做更多有益於對方的事。 例如,公司需要有人擔任課程講師,多出的工作可能讓大家急著推託,但為了服務客戶,你會主動爭取。 當你能做出更多貢獻,也展現了你與其他人的不同之處。 此外,把公司當成客戶,也會讓你更願意花錢投資自己,而不是等到公司提供資源。 讓你的能力升級,也就創造與別人不同的價值。 2. 培養獨特專長. 就像同類型的餐廳都有類似的基本菜色,你與同事也擁有相似的技能。 但如果你能培養其他人沒有的專長,就像餐廳多了一道招牌菜,凸顯你的獨特價值。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍!
5 天前 · 收藏. 「工作成敗有 9 成取決於 30 歲,」著有超過 15 本書籍、總銷量逾 380 萬本的日本知名講師永松茂久,在著作 《30 有成》 提到。. 永松解釋,以年資來看,30 歲已不是職場新鮮人,如果能厚積實力,能與同梯同事顯現差距。. 有些人會在 20 多歲成名 ...
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