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  3. www.managertoday.com.tw › articles › view國境解封反開「日本藥妝商城」？PChome 旗下代購電商比比昂在想 ...

    2022年8月18日 · 這次更網羅日本知名藥妝與食品店家，包含日本前五大低價的連鎖藥妝巨頭 SUNDRUG 與和平堂超市，為消費者提供超過 12000 種商品，只要下單就可直送家門，讓代購日常化。

  4. www.managertoday.com.tw › articles › viewPChome聯手三井物產開日系選品電商MiTCH，你埋單嗎？|經理人

    2020年12月4日 · MiTCH 鎖定日本品牌，再輔以韓國、台灣品牌；站上累計約 100 多個品牌、超過 6000 個品項，均為品牌官方授權經銷，其中 20 個為台灣獨家。. 林家誼進一步分享有趣的觀察，台灣人的穿搭較日本人年輕化，日本 30 歲年輕人的穿衣風格，相當於台灣人 40 歲 ...

  5. www.managertoday.com.tw › articles › view北捷共享雨傘8月底啟用！怎麼借、多少錢？日本共享雨傘商模對比 ...

    2023年8月29日 · 根據日本媒體 ecotopia 統計，日本每年雨傘的消費量高達 1.2～1.3 億支，其中有 6～7 成是塑膠雨傘，因為購買方便，無形間使人們對傘形成「買來用完即丟」的意識，平均用不到 10 次就被捨棄，每年丟棄的雨傘數量高達 8000 萬支。

  6. www.managertoday.com.tw › articles › view日本超市 LOPIA 成功祕訣！日本版 Costco 如何做到單店年收近十 ...

    2024年6月1日 · 收藏. 日本超人氣連鎖超市業者樂比亞（LOPIA）從 2023 年開始拓展海外市場，選擇台灣作為亞洲第一站，6 月也在新莊宏匯廣場開幕第 4 家海外店。. 樂比亞（LOPIA）這家連鎖超市，到底有何特別？. 用一個簡單的概念來形容 LOPIA ，就是「日本版的 Costco 」。. 他們 ...

  7. www.managertoday.com.tw › articles › viewPChome Thai 如何將泰貨賣回台灣？總經理：找出Top100熱銷品，連 ...

    2022年4月25日 · 2019 年，落地日本，於東京成立比比昂（ビビアン）株式会社，主力跨境代標代購服務；疫情助長台灣人對日本商品的需求， 2021 年 1 月的業績較 2020 年同期成長 5 倍，今年站上整體 GMV（Gross merchandise value，商品交易總額）更逐月繳出雙位數成長的

  8. www.managertoday.com.tw › articles › view大創積極拓展 300 日圓商店！貴 3 倍的百元商店，誰來買單？ - 經理人

    2023年3月7日 · 疫情下，日本百元商店龍頭大創產業的業績卻逆勢成長，2021 年的營業額創下 5493 億日圓（約新台幣 1266 億元）的 歷史新高 ，由於疫情期間，廚具、日用品及文具等需求上升，加上民眾面對通膨，希望透過高 CP 值的商品節省開支，因此包含大創在內的 ...

  9. www.managertoday.com.tw › articles › view賣不出去的衣服，也是一門好生意！日本公司用一招，狂賣 30 萬件 ...

    2019年12月13日 · 據日本 KFM 公司對服裝產業的調查數據顯示，2018 全年日本一共生產出約 29 億件服裝商品，但真正被消費的只有 14 億件，等於說有半數以上的衣服都沒人買。

  10. www.managertoday.com.tw › articles › view全日本市值第 6！日本 7-11 之父最關注的零售商：唐吉訶德厲害在 ...

    2019年5月8日 · 今年 1 月，日本全家母公司 FamilyMart UNY 控股將旗下子公司 UNY 售予唐吉訶德，取得唐吉訶德 20% 股份；唐吉訶德控股也改名為泛太平洋控股（PPIH），顯示其進軍海外、前進超商市場，再度拓展業態的決心。

  11. www.managertoday.com.tw › articles › view獨步全球、甚至比購物中心厲害！日本商店街特別在哪？3 個特殊「 ...

    2022年12月27日 · 1. 交通便利性：日本的徒步文化，讓車站附近萌生龐大商機. 「交通便利性」是商業設施的成功元素之一，更是構成商店街的重要元素。 雖然每個地點的交通狀況不一定相同，但根據自己幾次居住在日本的經驗來看，從住家出發走路到車站搭車，快接近車站時，幾乎都會經過商店街。 會有這個結構，也要拜日本跟歐美的馬車文化不同有關，日本主要以徒步為主，要推行電車搭配步行的移動組合比較容易被接受，因為幾乎大小城鎮都有車站，民眾靠電車移動的比例高，所以往車站移動變成居民幾乎每天必經的過程，店鋪也自然集結在住民徒步往車站的路上，更容易攔截到人流。 這點要是在開車的社會，家用車出門後分別開往不同方向，且行車速度快，國外的商店可是無法跟日本商店街一樣，在固定地點讓顧客停留的。

  12. www.managertoday.com.tw › articles › view無印良品怎麼走出日本，擠進國際級品牌的舞台？兩大原則值得參考 ...

    2017年9月22日 · 舉例來說，螺絲起子組在日本銷量不佳，但國外盛行自行維修物品，這些工具到了歐洲，反而長期熱賣，若缺乏開放式的思維，就容易錯過商機。 原則二：店開在哪，都要符合無印良品的確立品牌定位

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