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  1. 2015年1月10日 · 2015-01-10. 採訪、撰文 林奐呈. StockSnap. 從業績掛零變身超級業務員,因為我明白了這一件事... 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 我天生就是個急性子的人。 剛進入投信這一行時,我像趕場似地到處去做「陌生拜訪」,每天都可以接觸好幾位客戶。 不過,在看似積極的表面下,其實是帶了些躁進在裡頭。 每每,在大約1小時的談話中,多半由我唱獨角戲,講解產品就占了55分鐘,最後只得到客戶一句話:「妳說得很好,但是我不需要。 2008年襲來的金融海嘯,將投信業衝擊得哀鴻遍野,我的業績也跌落谷底,甚至還一度「掛零」。 同時必須照顧罹患癌症的母親,在家庭、工作兩頭燒的情況下,我不只臉上減少了笑容,也徹底失去了自信,就連主管看到我的憔悴,也劈頭直罵:「這簡直一點都不像妳!

  2. 2020年2月7日 · 2020-02-07. 採訪‧撰文 張玉琦、高士閔. 攝影 / 賀大新. 台灣松下首位台籍老總! 他如何展現台灣研發實力,讓小家電全球營運落腳台灣? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 時序回到 2014 年 6 月 30 日,日本松下集團宣布人事異動,林淵傳成為台灣松下電器創立 52 年來首任台籍總經理。 隔年,在同業普遍衰退的情況下,台灣松下營收和獲利逆勢成長。 一成長就是連續 4 年,並在 2018 年創下營收新高 349 億新台幣。 去年,日本松下總部宣布將調理小家電全球營運及產銷基地從日本移到台灣,認可台灣的開發與銷售能力。 究竟林淵傳做了什麼,讓營收持續攀升,獲得總部重視? 他回想,轉捩點發生在 2013 年。

  3. 2020年9月29日 · 」今年 4 月成立的台灣松下銷售公司就是林淵傳發揮組織綜效的策略之一透過高市占率的知名度結合 B2B 和 B2C 市場,達到相乘效果,交叉販售。 「我們也是松下集團第一位實驗者,成功了就能推至全球。 看著林淵傳自信地闡述布局和策略,很難想像,在 2014 年獲知即將接任台灣松下電器總經理時,直覺是「不行不行,台灣松下會垮掉」。 不過,「以我的性格,接了就要全力以赴。 」1980 年進入台灣松下的他,深知本地的資源和優勢何在,所以下定決心、集合眾智,「讓日本松下看見台灣松下」。 延伸閱讀: 台灣松下首位台籍老總! 他如何展現台灣研發實力,讓小家電全球營運落腳台灣? 如今,台灣松下對內、對外都交出亮眼的成績。

  4. 1974年生,擔任立委助理時,看老闆受累於政治鬥爭被起訴,明明清白卻被迫認罪,決定走上律師路。 在臉書上勤於書寫,內容涉及時事或受託案件,著有兩本著作《噬罪人》、《噬罪人Ⅱ:試煉》。 從法律人跨足廣播主持人,最新的身分是台北市政府廉政委員。 #面試 #自我管理. 面試不穿西裝,就是不專業嗎? 呂秋遠給求職者的 9 個建議. 作者 呂秋遠 2017-09-11. 30 歲辭掉做了 8 年的工作,值得嗎? 呂秋遠:先想想這個問題. 作者 呂秋遠 2017-09-01. 究竟要不要打工? 呂秋遠:人生暈船要趁早,工作也是. 作者 呂秋遠 2017-08-28. #銷售. 給保險業務的一封信:朋友不喜歡你,與你的職業無關,而是 ⋯⋯. 作者 呂秋遠 2017-08-17. #職涯規畫.

  5. 2015年12月25日 · 8張圖看懂好主管該扮演的角色. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 部屬常常抱怨「主管很爛」,但主管總心想自己已經盡心盡力,到底還想要怎麼樣? 其實所謂的好主管有一個共通的標準,城邦媒體集團首席執行長何飛鵬在 《主管私房學》 中,整理出了好主管必須扮演的8種角色。 他建議主管先學會前3種角色,分別是工頭、聖誕老人和摩西,確保團隊有效率,再慢慢磨練後5種角色,才會在部屬加分,變成真正的好主管。 角色1. 工頭:有效執行、拿出成果. 工頭代表的是執行力,這是當今企業一致追求的目標,也是主管的首要工作。 強大的執行力,是企業獲利的先決條件,也是好主管的關鍵指標。 工頭必須站在第一線,決定團隊中的每個人要負責什麼工作,最後一起完成任務。

  6. 2023年10月11日 · 2023-10-11. 經理人 X 國泰世華銀行. 專訪國泰世華數位少將,經手KOKO到CUBE,如何領隊數位金融? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2015年,國泰世華銀行推出「KOKO」新型態銀行服務,以便利、直觀的數位金融服務獲得年輕族群青睞,讓年輕人不只是能透過手機玩遊戲、滑臉書,也能輕鬆轉帳、規劃理財,體驗數位帳戶服務。 如今,數位金融比起8年前更深入我們的生活,國泰世華從2022年宣布整合數位服務大門,推出集經驗與技術於大成的「CUBE App」,以更加整合與創新的一站式金融 App,為廣大用戶服務。 見證KOKO茁壯期、參與CUBE創立的國泰世華國際消金發展部專案協理李健輔(Jeff),如何看待從KOKO走到CUBE的一路變革? 注入數位思維領隊,實踐敏捷小步快跑.

  7. 2021年7月19日 · 2021-07-19. 數位時代. 蔡仁譯/拍攝. 何春盛扛下大同總座,被 6 個祕書起立問好嚇一跳! 他如何翻轉百年「大同傳統」? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 研華共同創辦人何春盛 6 月接任大同總經理,消息傳出第二天,副總統賴清德立刻送花籃打氣,好人緣讓祝賀花籃排滿辦公室,何春盛說,不少花籃上賀詞都有同一句「任重道遠」。 何春盛是大同大學校友。 大同大學官網. 「我知道他們在講什麼!」「我們每一個事都會被放大檢視,(因此)大同內控非常嚴謹,每一個事情都要很多人簽字,我這一個月簽的公文比過去一輩子簽的還要多! 這需要時間重新取得社會對公司的信任,我想這對員工來說也是很無辜的。 」大同新任總經理何春盛任職將滿月,一群員工同僚籌組線上聚會,邀何春盛線上團聚,他也感性吐露心情。

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