污水處理後去哪裡 相關
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3 天前 · 信件絕不超過6行！前輝達員工：黃仁勳極重視一件事，跟他工作「像把手插進插座」 隨著輝達（Nvidia）股價不斷創新高，執行長黃仁勳的工作習慣和領導方式成為眾所矚目的焦點。根據《商業內幕》（Business Insider）和《紐約客》（The New Yorker）報導，黃仁勳每日與員工聯繫的電子郵件「極其簡潔 ...
23 小時前 · 黃仁勳在 5 月 26 日抵台後行程滿檔，逐一拜會在台的供應鏈夥伴、帶著台積電創辦人張忠謀逛夜市，並在小巨蛋為味全龍開球。 6 月 2 日 2024 台北國際電腦展（COMPUTEX 2024）前夕則是他此行的重頭戲，在台大體育館以 AI 時代將如何帶動全球新產業革命與發展」為主題演講。
3 天前 · 嘉澎塑膠執行副總王政彥，從小就看著父親王清嘉經營公司，家裡做抗酸鹼塑膠管材，這個產業環境變動小，幾個同業瓜分掉市占，使他們的成長空間有限，「幾年前，我有一種待在夕陽產業的感覺。 2016 年，王清嘉身體不佳，由王政彥、冉祥蕾（執行總監）夫妻接手經營，2 人重新整頓公司，王政彥掌握業務方向、冉祥蕾負責人資，2023 年營收 2.4 億元，是接班以來的 3 倍。 延伸閱讀： 36 歲接班 60 億羽絨王國！ 怎麼讓自己「扛得住」？ 貸款 3000 萬向父親買下公司，強化 ownership. 王政彥說，父親在他大學就曾主動談論傳承話題，「他說接班就像開公車，小司機得提早在旁邊學，老司機突然病倒了，才有人繼續開。 」他們觀察，許多傳產交棒不順，都是二代想做事、一代不放手，導致可用資源不足。
3 天前 · 一個練習，成為自己低潮時的最佳盟友|經理人. 別人都原諒你了，那你自己呢？. 一個練習，成為自己低潮時的最佳盟友. 本練習取自克莉絲汀．娜芙著名的「自我同理休息」（self-compassion break）練習，略加修改以便在忙碌的工作天使用。. 當某種工作狀況激發你 ...
5 天前 · 第二步：傾聽，直到你能「體會另一面」. 即便在最好的情況下，有效的溝通都難以達成。. 衝突期間，感覺如此強烈，人們就更容易誤解彼此。. 你一定聽過那種慷慨激昂的討論，雙方根本不是在講同一件事，卻渾然不覺──或者基本上意見一致，卻沒有發現 ...
4 天前 · 這就是因為一開始成本變動時，沒有去考量市場能接受的價格，只單純用成本加利潤的方式去設定定價的後果，非常危險。 延伸閱讀：如何用數據分析行銷成效？行銷活動做得好不好，衡量這6個KPI 在檢討商品為何賣不動時，第一個要看打折賣不賣得動？
4 天前 · 「簡單來講，你要穿上對手的鞋子，先去為他想，他的代價到底是什麼？ 」如果競爭會有損失，而且原本的合作的好處又降低，品牌客戶一定會想辦法反擊；如果競爭損失與合作好處同時增加，客戶也會觀察，到底哪個多、哪個少；除非於客戶沒有損失，且合作好處還變多，客戶才會完全沒有反應。
