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  3. www.managertoday.com.tw › articles › view看完杜拉克給經理人的這95個忠告，等於讀了一部管理經典！

    2007年1月12日 · 管理者最重要的責任在於創造績效. 管理者必須對其所管理的機構提供方向，思考機構肩負的使命，為機構設定目標，並為機構應達到的績效統籌資源。 有效性，也是管理者取得個人績效與成就的首要要求。 《Management: Tasks, Responsibilities, Practices》1973. 忠告2. 了解自身的長處、知道如何提升長處、明白自己的限制，這些是不斷學習的關鍵. 組織只要有任何重大決策，都應該寫下他們預期此舉會有什麼影響。 9個月後，再就實際結果與預期進行比較。 這樣一來，組織便能了解，哪些地方做得不錯，具有哪些長處；以及哪些地方做得不好，具有哪些短處。 這也是杜拉克奉行的「反饋比較法」，是了解自己很重要的步驟。

  4. www.managertoday.com.tw › articles › view杜拉克10大核心觀點 - 經理人

    2007年1月12日 · 杜拉克10大核心觀點. 這位長期以「旁觀者」自居、始終是主流學術界「局外人」的杜拉克，終其一生針對管理這個專業學科所提出的10個影響深遠的核心概念，從中便可一窺杜拉克洞察時勢、預示未來的卓越見識。. 《企業的概念》一書，被譽為是帶起全 ...

  5. www.managertoday.com.tw › columns › view三個歷史故事，學習「向上管理」三部曲|經理人

    2010年6月29日 · 三個歷史故事，學習「向上管理」三部曲. 彼得‧杜拉克（Peter Drucker）曾說：「向上的關係是經理人理所當然最關心的事務。. 」經理人往往很在意主管如何看待自己、主管是否接受自己的觀點與建議，以及主管是否認可自己的工作表現等等。. 杜拉克認為， 管 ...

  6. www.managertoday.com.tw › articles › view35歲以前，你一定要懂的4個管理理論！ - 經理人

    2010年4月27日 · 35歲以前，你一定要懂的4個管理理論！. 破窗理論、莫非定律、刺蝟法則……這些看似與職場無關的理論，其實只要換個角度解讀，也能成為工作者在提升與管理自我時的重要提醒。. 《35歲前要懂的33個法則》 彙整了33個讀者既陌生、卻又熟悉的學說理論 ...

  7. www.managertoday.com.tw › books › view「行銷4.0」時代來了！行銷學大師科特勒：品牌最該重視的 3 種「 ...

    2017年11月28日 · 今年4月，資策會針對消費者使用數位裝置的一項調查指出，超過9成的台灣人擁有智慧型手機，平均每人有3.6台數位裝置。. 將近75%的消費者更是邊看電視邊滑手機，人們早習慣多螢生活。. 網路是多螢生活的關鍵因素，根據網路資訊公司思科（Cisco）的 ...

  8. www.managertoday.com.tw › articles › view當核心能力變成核心僵化…|經理人

    2007年1月15日 · 在《知識創新之泉》的篇末，作者也引證知識的流動與企業成長的關係。. 提供讀者由書中章節的豐富實務案例，了解知識與創新的原理原則以及實做技巧，進而從這些案例中激發出自己的「招牌技巧」。. 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友. >> 看更 ...

  9. www.managertoday.com.tw › articles › view為什麼經營者都讀孫子兵法？中國戰略經典帶給我的3個啟發|經理人

    2016年3月15日 · 前台灣惠普科技董事長，全球一動董事長何薇玲認為《孫子兵法》的精神「勝兵先勝而後求戰、敗兵先戰而後求勝」，是她職場和人生的守則。. 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！. 華碩董事長施崇棠更是以《孫子兵法》中「常山蛇 ...