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  1. 其他比賽

    終場
    4月 14日vs爵士
    W
    123 - 116
    中央組WLPCTGBL10
    4933.5980.03-7
    4834.5851.04-6
    4735.5732.07-3
    3943.47610.05-5
    1468.17135.02-8
    大西洋組WLPCTGBL10
    6418.7800.07-3
    5032.61014.06-4
    4735.57317.08-2
    3250.39032.05-5
    2557.30539.02-8
    東南組WLPCTGBL10
    4735.5730.05-5
    4636.5611.07-3
    3646.43911.03-7
    2161.25626.03-7
    1567.18332.01-9
  2. 2023年6月1日 · 在三月底NBA例行賽的尾聲緯來體育台主播群與球評們紛紛給出今年NBA的冠軍球隊預測衛冕冠軍金州勇士洛杉磯湖人鳳凰城太陽密爾瓦基公鹿波士頓賽爾提克等是眾人給出的答案卻無一人看好丹佛金塊。 廣告-請繼續往下閱讀. 本季的 丹佛金塊隊 ,在兩屆MVP、來自塞爾維亞的中鋒Nikola Jokic帶領下,打出53勝29敗的成績,拿下西區頭號種子。 在季後賽第一輪4:1輕取明尼蘇達灰狼,第二輪淘汰了坐擁ABCD(Ayton、Booker、CP3、Durant)4星連線的鳳凰城太陽,在西區冠軍賽更是4:0橫掃擁有皇帝Lebron James與Anthony Davis領軍的洛杉磯湖人。 金塊隊曾在2020年也打入西區冠軍賽,輸給當年最終拿下總冠軍的湖人隊。

  3. 2020年7月24日 · 而金州勇士隊總教練史蒂夫科爾Steve Kerr用正念冥想來訓練他的常勝軍球員籃球之神麥可喬丹Michael Jordan當年也學過正念靜坐這早就是NBA公開的秘密了

  4. 2019年8月26日 · 但今年大洗牌很多球隊都至少有2個超級明星籃網有金州勇士的杜蘭特和塞爾提克的厄文快艇則找來今年冠軍暴龍隊的倫納德和雷霆隊的喬治湖人除了詹姆士以外又挖來鵜鶘隊的戴維斯最後是火箭隊的哈登結合雷霆隊支柱魏斯布魯克

  5. 2024年4月17日 · 焦點. 封面故事. 一次圈4萬人消費東區因它復活⋯金控老闆也搶進的大巨蛋經濟學怎做到票越賣越貴客人越吸越多2024年4月中大巨蛋變身籃球場它逆轉最大蚊子館詛咒吸引日職讀賣巨人隊中華職棒還2天共讓3萬多人進場看職籃賽事最大關鍵在創造共感」。 (攝影者:郭涵羚) 2024.04.17. 摘要. 「共感效應」使大巨蛋從被唱衰32年,到屢創售票紀錄! 一場4萬人消費,吸引中信金、台新金、味全、豐田汽車搶進,周杰倫喊話想開演唱會。 不只日本讀賣巨人,未來台灣有機會不再錯失MLB、NBA、美國天后泰勒絲。 成功巨蛋都有「十倍放大術」! 逐一解析,對的定位,如何創東京巨蛋1年4千萬人人流? 新加坡巨蛋為何獨攬泰勒絲演唱會? 美國勇士隊怎麼思考場館與粉絲經營。

  6. 2023年12月10日 · 台灣vs日本冠軍戰選手名單. 先發投手:徐若熙. 第1棒:一壘手拿莫.伊漾. 第2棒:右外野手陳孝允. 第3棒:游擊手林承飛. 第4棒:指定打擊廖健富. 第5棒:三壘手劉基鴻. 第6棒:二壘手林靖凱. 第7棒:左外野手陳文杰.

  7. 2024年4月18日 · 1.「座位成稀缺資源! 」大巨蛋場邊,中國信託大股東辜仲諒、台新金吳東亮、豐田汽車等搶進,在金控老闆眼中,球場化身顧客經營重要節點。 2.高人流,且支出都屬高消費,是營造客戶認同感利基點。 瑞銀集團前台灣區總經理陳允懋指出,花1年100萬對包廂做包場,是絕得值得的投資。 3.美國勇士隊自營巨蛋,甚至打造豪華客房讓頂級客入住。 抓緊每一個與球迷接觸點,使估算市值破2千億,創造無限商業想像。 台北大巨蛋歷史上的第1球,是由中華民國棒球協會邀請的「世界全壘打王」王貞治(中)特別來台投出,他身旁是該協會理事長辜仲諒(右)。 (來源.中信提供)

  8. 2021年8月12日 · 職場修練. 只花8個月! 連主管都「有感」的能力晉級,怎麼做到的? (來源:Dreamstime) 撰文者:彭建文. 彭建文專欄 2021.08.12. 摘要. 1.運動員的終極舞台是奧運,而上班族的舞台,或許就是公司內部的競賽活動。 2.台積電的持續改善專案競賽,曾讓我在短時間內獲得多種工作能力。 如今,也讓其他公司參與競賽的同仁,在短時間內收穫明顯改變。 「持續改善專案」競賽. 廣告-請繼續往下閱讀. 1個競賽,練就8種能力. 廣告-請繼續往下閱讀. 8個月時間,連主管都「有感」的能力晉級. 廣告. 1.運動員的終極舞台是奧運,而上班族的舞台,或許就是公司內部的競賽活動。 2.台積電的持續改善專案競賽,曾讓我在短時間內獲得多種工作能力。