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  1. 得分
    籃板
    助攻
    本季21.2
    4.1
    6.5
    Timberwolves won series 4-3終場
    5月 19日vs灰狼
    L
    90 - 98
  2. 2020年12月21日 · 對加拿大作曲家和音樂教育家莫瑞.薛佛(R. Murray Schafer)來說,沉默代表「滿滿的可能性」。 為了證明這點,有時他會要求學生保持沉默一整天。 他的學生一開始不喜歡,因為思緒通常喜歡喋喋不休。

  3. 2016年1月14日 · 1. Margaret Hamilton. 主要成就:阿波羅計劃飛行控制軟體的幕後英雄. 上榜理由:作為 Charlse Stark Draper 實驗室軟體工程部門的主任,她領導她的小組為 NASA 的阿波羅計劃和 Skylab 任務 設計並開發 了 飛行控制軟 體。 基於在阿波羅計劃中的工作成就,她隨後研發了 通用系統語言 和 DBTF 開發 範式。 她開創性地提出了“ 異步軟件、優先調度、以及高可信度軟體設計 ”等概念。 這些都成為日後“ 軟體工程 ”的基礎。 她是 1986 年 Augusta Ada Lovelace 獎 的獲得者,並且在 2003 年獲得了 NASA 傑出空間表現獎 。 網友評價.

    • Jamal Murray1
    • Jamal Murray2
    • Jamal Murray3
    • Jamal Murray4
    • Jamal Murray5
    • 選書 1: 《未來決策力》
    • 選書 2:《我們對未來的責任》
    • 3:《Life 3.0:人工智慧時代,人類的蛻變與重生》
    • 4:《現實 2.0:虛擬世界與哲學問題》
    • 選書 5:《地理的力量:10 張形塑未來的世界地圖》
    • 選書 6:《混亂時局下的優勢領導》
    • 選書 7:《誰會說故事,誰就是贏家》
    • 選書 8:《贏得不失溫度》
    • 選書 9:《懂得放手才會成功》

    《未來決策力》(暫譯,原文書名:Thinking the Future)由未來學家 Clem Sunter、策略顧問 Mitch Ilbury 共同創作。 面對動盪不安的國際局勢、瞬息萬變的商業世界,本書借鑑古今多位名人的智慧──從亞里斯多德到 Pierre Wack,皇家殼牌的首位情境策畫師──探討的不是順從和適應,而是如何打造有效的心智模型,做出正確決策並取得勝利。

    另一本關於未來思考的推薦書籍是《我們對未來的責任》(暫譯,原文書名:What We Owe the Future),由蘇格蘭籍哲學家 William MacAskil 所著。 2022 年國際社會面臨新冠疫情後,盤旋不去的經濟震盪,以及俄羅斯入侵烏克蘭,使全球地緣政治衝突再起,種種不安與未知加總,就連政商領袖也摸不著頭緒。 此脈絡之下,Gartner 風險審計部門研究主任 Malcolm Murray 推薦《我們對未來的責任》這本書,帶我們稍稍脫離眼下的未知數,為組織更長遠的決策提供思考藍圖。 ♦ TO 延伸閱讀:高階管理者難以啟齒的「3 個字」,為什麼可能導致企業走向失敗?

    Murray 還推薦《Life 3.0:人工智慧時代,人類的蛻變與重生》(原文書名:Life 3.0),作者為美國物理教授 Max Tegmark,有鑑於近年來 AI 領域的飛速發展,這本出版於 2017 年的書籍依然保有極高參考價值,幫助我們設想當機器人、人類成為這顆星球的共同居民,商界與社會將出現哪些改變。 購書連結:《Life 3.0:人工智慧時代,人類的蛻變與重生》

    由哲學家 David Chalmers 撰寫的《現實 2.0:虛擬世界與哲學問題》(暫譯,原文書名:Reality+: Virtual Worlds and the Problems of Philosophy),探討虛擬實境與原宇宙的哲學議題,筆觸橫跨哲學、科學、科技,帶領我們思考身為人類,應當如何看待何謂「現實」,人性在元宇宙等新興科技中扮演的角色又是什麼。

    《地理的力量:10 張形塑未來的世界地圖》(暫譯,原文書名:The Power of Geography: Ten Maps That Reveal the Future of Our World)作者為英國外交記者 Tim Marshall,本書涵蓋 10 篇不同國家之地緣重要性的議題討論,包含最後一篇探討人類的太空發展。 於 Gartner 擔任管理職的 Mary Mesaglio 特別推薦這本書,是因為考量到當今地緣政治的複雜性,以及多極世界(multipolar world)中逐漸升溫的衝突風險,領導者有必要預作準備。 ♦ TO 延伸閱讀:無煙硝的資訊戰,微軟解析烏克蘭如何堅守網路防禦

    《混亂時局下的優勢領導》(暫譯,書名原文:Leadership In Turbulent Times)由美國歷史權威/傳記作家 Doris Kearns Goodwin 所著,書中回顧並反思人類史上最偉大的幾位領導者──像是美國四位總統:林肯、羅斯福父子檔、林登──從他們的人生故事著手,探討逆境與混亂時局如何形塑出優異領袖;借鏡古人,為現代領導者提供關鍵指引。

    本書譯名為《誰會說故事,誰就是贏家》(原文書名:Stories That Stick),作者 Kindra Hall 是《成功》雜誌的故事長(Chief Storytelling Officer),Gartner 頂尖數據分析師 Rita Sallam 特別推薦這本書: 「無論在商業世界扮演何種角色,能夠吸引並影響觀眾,都是邁向成功的關鍵能力;尤其對於科技業領袖來說,他們的溝通對象包含利益關係人、顧客、員工、投資者、事業夥伴,此書提供了非常清晰且可行的架構,幫助人們培養故事力。」 購書連結:《誰會說故事,誰就是贏家》

    《贏得不失溫度》(暫譯,原文書名:Play Nice But Win)由戴爾電腦創辦人 Michael Dell、美國傳記作家 James Kaplan 共同執筆,從 2013 年戴爾電腦的戲劇性下市、轉為私有化經營談起,本書以既激勵人心又不落俗套的方式,提點大企業重視人性管理;它不僅述說戴爾電腦 30 多年來的組織歷程、轉型,更是 Michael Dell 蛻變為圓融領導者的人生描繪。 ♦ TO 延伸閱讀:只看結果不看過程!馬斯克用這 3 大鋼鐵原則,帶領特斯拉走向成功

    《懂得放手才會成功》(暫譯,原文書名:Quit: The Power of Knowing When to Walk Away)作者 Annie Duke 曾經是美國職業撲克選手,近年來則深耕行為決策領域,任職於 Gartner 財務部門的 Alexander Bant 特別推薦本書: 「許多工作者不太知道何時該放手不管,拚命用錯誤方式埋頭苦幹,徒然地盼望結果會有所改善。作者以多位菁英運動員、商業領袖、娛樂明星為實例,分享為什麼在通往成功的路上,適時放手有其必要,省下寶貴的時間、經歷、金錢。」 開卷有益是眾人皆知的道理,對領導者而言尤其如此;當世界跨入地緣政治緊繃、國際經濟動盪的 2023 年,領導人有必要透過閱讀拓展視野,克服未知挑戰再創新局。 *本文開放合作夥伴轉載,參考資料:Gartn...

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