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  1. 2019年6月6日 · 2019-06-06. 分享本文. 中美貿易戰持續僵持,台灣要如何保住經濟命脈 IT 產業,在這場大戰中全身而退呢? 台積電創辦人張忠謀認為,台灣 IT 產業的未來在物聯網和 AI 智慧,鼓勵年輕人多把握三個關鍵投資未來! 第三波 IT 潮流來臨! 物聯網(IoT)與 AI 成關鍵. 根據聯合報報導表示,張忠謀認為二次世界大戰後世界有兩波 IT 的潮流,台灣、南韓和日本是因為第一波 IT 潮半導體和電腦的關鍵,從「發展中國家」躋身「已發展國家」。 而第二波 IT 潮流關鍵則是「網路」,則讓有龐大人口的中國與美國崛起,而台灣、日本、韓國則因為人口不足而失去市場優勢。

    • 退休後要將餘年拿來經營興趣
    • 張忠謀給企業的三個建議
    • 張忠謀:「台積電將根留台灣」
    • 台積電三個留才方法
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    退休後,張忠謀將不再擔任台積電任何職務,要把餘年留給自己和家庭。除了要完成自傳下冊,張忠謀還要旅行,也要打橋牌。 張忠謀是從中學就開始打橋牌,因為當時有同學也喜歡打,還有一個親戚打得很好,開始是覺得打橋牌是很有趣的遊戲。 到了中年,張忠謀發現橋牌對經營企業思考稍微有點幫助,因為橋牌需要很快思考的反應,在商場上,跟客戶或交涉的對象,比較快的思考反應,的確是有幫助。橋牌是一個很有邏輯的遊戲,邏輯在經營上當然用得著。 閱讀是張忠謀一生中很大的興趣,他未來退休後也會繼續閱讀。對於強調終身學習的張忠謀,影響他最深的一本書是他在18、19歲看的莎士比亞。 厚厚的莎士比亞,雖然是400年前寫的,是西方、英文的書,不過,裡頭涵蓋許多人生智慧,有人性的高貴、貪婪、殘酷、醜惡。張忠謀認為,很多智慧可以應用到東方...

    張忠謀帶領的台積電一直以來是各產業學習的典範,張忠謀認為企業有3個基本面,第一是企業的價值觀,這代表了企業的靈魂。台積電的價值觀就是誠信、正直、承諾、創新,還有客戶的信任。 第二是企業的策略,企業要成功、要成長、要賺錢的策略,張忠謀認為,企業的策略一定要以價值觀為基礎。 第三是執行,張忠謀認為,企業有了策略、價值觀還不夠,要執行策略,假使執行不好,有好的策略也沒有用。

    台積電董事長張忠謀否認不滿總統蔡英文的謠言,他表示,支持民選的總統,現在支持蔡英文總統。張忠謀還說,台積電將根留台灣,會繼續在台灣投資。 張忠謀今天自台積電退休,網路謠傳張忠謀不滿總統蔡英文,台積電恐將出走。張忠謀在股東會後記者會中,以「亂七八糟」駁斥謠言。 張忠謀表示,他非常支持政府,支持民選的總統,現在支持蔡英文總統。他並說,台積電會根留台灣,繼續在台灣投資。 至於對政府有何建言,張忠謀表示,現在建言很多,不想再提。

    針對國內企業如何留才,張忠謀提出台積電3個留才的方法,第1是相當優厚的報酬,但光是錢還不足以留人才,第2是每個人都喜歡本身的工作,第3是每個人都要感覺有前途。 張忠謀肯定鴻海董事長郭台銘是很有才能的企業家,不過,他說,未來台灣不會只有郭台銘一人,相信江山代有才人出。

    「這是一項新挑戰,我過去不曾面臨過」張忠謀談美中貿易戰如何影響台積電 台科技廠狂勝中國南韓!全球科技百強,台積電打敗三星、騰訊 【蔻擊‧蔻集】看到沒?川普拉攏郭台銘,用的還是 60 年代台灣經濟起飛推手李國鼎等人那一套! (本文經合作夥伴中央社授權轉載,並同意 BuzzOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈台積電30年很愉快 張忠謀夢想重返創業時 〉、〈張忠謀:支持蔡總統 台積電根留台灣〉。首圖來源:中央社,未經允許不得轉載。)

  2. 2023年3月1日 · 張忠謀解釋:「通常是政府的部會首長打電話給台灣的企業家,請他投資。 」政府請台灣幾個最富有的家族出資,這些家族擁有專門從事塑膠、紡織、化工的公司。 一位企業家與張忠謀會面三次後,拒絕投資,台灣的行政院長直接打電話給那位吝嗇的企業家,提醒他:「過去 20 年,政府一直對你很好,你最好現在就為政府做點什麼。 」張忠謀成立晶片代工廠的支票很快就到位了。 政府也為台積電提供豐厚的稅賦優惠,確保該公司有足夠的資金做投資。 打從創立之初,台積電就不是一家真正的民營企業,而是台灣政府的專案。 台積電早期成功的一個關鍵因素,是與美國晶片業的緊密關連 。 該公司的多數客戶是美國的晶片設計公司,許多高層員工曾在矽谷工作。 1990 年代的大部分時間,台積電有一半的業績是來自美國公司。

  3. 2017年7月4日 · (責任編輯:張芷菱) 想像一下, 假如你生活在一百年前的臺灣,打算寄一張明信片給知名畫家陳澄波,但卻苦於不知道他家的確切地址 ,然後又不能google,你是會求神問卜呢?

  4. 2018年6月29日 · 一九八五年,五十四歲的張忠謀,在台灣政府的召喚下,頂著德州儀器公司半導體前最高領導人的光環,來到了台灣。 為了創辦台積電,他必須從董事長、外商高管的身分,變成一個伸手要錢、處處碰壁、滿頭灰髮的「資深」創業者。 從人生勝利組,到處處碰壁的創業者. 「過去三十年,沒有一個時刻是『萬里無雲』! 」張忠謀回覆《商業周刊》的提問時說。 當初,他寫了十幾封信給美日大廠,英特爾、三菱、東芝,都說沒興趣投資晶圓代工,認為台灣一點機會也沒有,最後只有飛利浦點頭出資。 三十年前,全球半導體業都是美日晶圓整合大廠的天下,晶片從設計、製造、封裝測試,都在同一家公司完成, 台積電的代工模式能否倖存,無人看好 ,當時台積電只能吃到大廠不要的訂單。 不過,就在台積電成立的兩年後,冷戰結束。

  5. 2017年6月28日 · 總統蔡英文 26 日前往竹科,與台積電董事長張忠謀等科技業大老座談。張忠謀認為,台灣籌組工會門檻低,恐怕對企業營運造成影響。對此「台灣電子電機資訊產業工會」粉絲團在臉書上貼出台積電社會企業報告書指出,張忠謀根本在打臉自家企業。

  6. 2019年11月4日 · 創辦人張忠謀表示,沒人知道摩爾定律何時終結,而且現在有 5G、物聯網與人工智慧等 3 項技術正在發展,摩爾定律還有發揮空間。. 或許,討論摩爾定律是否可延續的意義不大,製程技術升級才是我們該關注的目標!. (責任編輯:郭家宏). 摩爾定律 ...