搜尋結果
2022年1月28日 · 游擊文化 2022-01-28. 《CO》編輯檯好書推薦：《 翻轉首爾：叛民城市議題漫遊 》。. 本書挑選台灣人最常造訪的 19 處首爾景點，捨棄觀光的視角、動線與慾望，嘗試呈現觀光地景背後的故事。. 以文字記錄「首爾的紋理」，提供另一種探索首爾的可能性 ...
- 年少沈迷線上遊戲，日進斗金卻也揮金如土
- 亞洲金融風暴導致家道中落，賣糖炒栗子開啟連鎖事業
- 生意正要起飛卻被趕出賣場，不斷想辦法存活
- 從女友的海苔點心發現新藍海，打進超商通路開啟海苔帝國
- 貴人建議讓銷量起飛，「小老闆海苔」風靡全球
Tob 念高中時開始沉迷於線上遊戲，他每天花大把時間打怪升級，收集遊戲中的稀有寶物，在虛擬世界裡成為明星，也吸引其他玩家偷偷用現金和 Tob 買寶物。 這門「生意」為 Tob 賺了很多錢，最高紀錄一個月就賺了 30 萬。但這些錢來得快去得也快，他用這些錢買了車、常常大手筆請客，在同年齡的朋友間大出風頭。 風光的背後，也付出了荒廢課業的代價；學校老師屢勸不聽，眼看 Tob 無心念書乾脆放任不管。雖然 Tob 高中畢業後還是申請上私立的泰國商會大學 (University of the Thai Chamber of Commerce)，但他仍無心念書，繼續經營他的線上事業。 有一天，Tob 身上沒錢，臨時和媽媽拿，沒想到媽媽突然神情嚴肅，在家裡翻了 10 幾分鐘才湊了些錢交給他，他意識到家裡的...
為了躲避債主，Tob 的爸媽逃到中國。可是 Tob 不想離開，希望能找到賺錢的方法讓自己活下來。 他拿出部分線上遊戲賺到的錢，在學校門口開咖啡攤，也透過管道批發一些 DVD 播放器來賣。結果買到一批品質極差的盜版貨，讓他退貨客訴接不完。錢沒賺到，倒先賠了老本。 2003年，Tob 到一場曼谷的商展參觀，看到一間日本廠商在推銷炒栗子的整套設備。讓他想起街上賣糖炒栗子的攤販，熱騰騰的香氣總是吸引不少人排隊，似乎是門不錯的生意，但他負擔不起整套設備昂貴的價格。 Tob 沒有就此放棄，他硬是待到最後一天，等到廠商開始收拾時提出要求，希望能便宜買下現場的展示品，而且只買炒爐就好，這樣廠商就不用再把笨重的爐子扛回家，也可以省下一筆運費。 廠商討論了一會，竟然就答應把炒爐打折賣給他。於是 Tob 高興地買...
隨著事業越做越大，Tob 每天早上七點起床，匆匆洗完澡就要趕著送栗子到各攤位，忙得不亦樂乎。對 19 歲的年輕人來說，有這樣規模的事業相當少見。不過，就在事業剛上軌道時，來了一個意外的變化。 Tob 承租的商場換了一批管理階層，他們剛上任就力圖改革，派人重新審視各分店的營運細節。他們發現 Tob 的糖炒栗子攤把店裡的天花板燻的黑黑的、還有顧客抱怨攤子排放的廢氣太臭。 因此，商場經理要求 Tob 把所有攤子搬到停車場賣，但 Tob 不願意，答應會買廢棄回收設備、每天收攤前也會重新粉刷天花板。 這樣的做法雖然暫時保住了攤子，但畢竟治標不治本，最終 Tob 還是妥協：先在停車場把栗子炒好，再帶進商場賣。 不過這樣一來，涼掉的栗子缺了香甜氣味，根本無法刺激客人的購買欲望，銷量大跌一半。無奈之下，To...
有一天 Tob 去接當時的女友下課，女友給他吃了一片學校商店裡賣的炸海苔。Tob 非常喜歡，馬上請女友回頭再買一包，但店裡的海苔賣光了。 這讓正在苦惱糖炒栗子生意的 Tob 看見機會，年輕人喜歡這種零食，但需求還沒被滿足，應該有賺頭。 Tob 馬上行動，上網找了食譜，在廚房裡實驗炸海苔，再帶到商場的攤子賣。客人對這個新奇的產品反應很好，銷量馬上超越糖炒栗子，成為商場裡的明星商品。 證明炸海苔的確有市場後，Tob 把目標轉向當時正蓬勃發展的超商通路 7-Eleven。雖然在 7-Eleven 上架必須支付四成售價作為上架費，但好處是全國三千家分店的龐大通路、以及完整的物流系統；供應商不必煩惱配送問題，準時把商品送到物流倉庫就好。 於是 Tob 主動聯絡 7-Eleven 並送上樣品讓對方評估，...
後來 Tob 接到 7-Eleven 負責人來電，再次告誡他別再遲到。另一方面，也說明接下來一季的銷售目標：如果每間分店每天賣不到 30 包海苔，他的海苔就會下架。 這讓 Tob 相當緊張，交貨之後兩個星期，Tob 只要有空就會跑到附近的 7-Eleven 觀察銷售狀況。 其中一間的店長 Jeab 注意到這個奇怪的人常在店裡探頭探腦，就好奇地問他在做什麼？知道 Tob 是海苔老闆之後，就和他分享了自己的觀察。 Jeab 告訴他：「零食的消費主力是小孩和女性，好拿、顯眼的擺設方式很重要；比起放在貨架上和其它零食排在一起，吊掛式的商品賣得更好」。 聽完之後，Tob 馬上買了些吊架，跑到各家分店要求重新擺放他的海苔。第一個月，店裡賣不到 30 包，第二個月成長到 90 包，到了第三個月後開始穩定破...
2022年2月16日 · 原本支持清溪川復原計畫的韓國知名文學家朴景利，在旁觀了整個施工過程後，發表了名為〈清溪川不是復原，而是開發〉的文章，對自己原先的立場表示後悔。
2017年4月21日 · 今周刊. 2017-04-21. 分享本文. 【我們為什麼挑選這篇文章】以圓筒狀包裝、彩色瓶身廣受喜愛的飲料品牌「純萃喝」在今年又推出了新包裝。. 再次爆紅的純萃喝每年為公司貢獻了三成業績，這篇文章就公開純粹喝背後的行銷團隊是如何再次讓這款飲料 ...
2021年2月18日 · 那年 11 月，我回台一趟，與幾位 Web 2.0 創業者辦了一場新創聚會，跟大家宣布了這個計畫。. 這就是我當時用的投影片，在裡面你可以看到，對於台灣新創圈問題的診斷，以及 AppWorks 接下來十年會如何解決這些問題。. Cross-platform Social Apps/Games and Taiwanese ...
2020年3月2日 · 接下來就讓獲得美國蓋洛普（Gallup）認證的性向分析家 朴建鎬 帶迷途的你我找到如何「愛上工作」的那條道路。 （責任編輯：黃懷容） 文／「創造價值」公司的創辦人、人格特質分析專家 朴建鎬
2020年1月2日 · 國泰世華銀行數據生態營運部數據分析師賴顯昌過去在知名管理顧問機構工作，服務許多銀行客戶，雖然金融業向來不缺數據，但是他發現能運用的數據分析工具或方法卻相當有限，也因此無法在工作上做更多創新的嘗試。 舉例來說，過往銀行通常只用簡單的統計來探索數據，開發新商品也習慣採用過去的經驗法則或是業務邏輯。 但令他驚訝的是，數數發積極導入各種分析工具，打造了完善的分析環境，讓員工可以使用各種演算法與預測模型探索不同的業務場景，進行數據分析與研究。 賴顯昌表示，剛開始與各個子公司合作時，會花較多時間在溝通關於數據分析的工具及知識，但在啟動專案後，這些業務單位同仁回到工作崗位開始嘗試建模分析，也會回過頭來提出更多運用其他分析工具的新想法，長期觀察下來，可以感受到創新的種子已在集團各處開始發酵。
&ck=FDB5FE17D88B78CA1E0537F38DFE853E&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "朴奎泰1")
&ck=BA361B502DB31416F8838DEF4A352A82&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "朴奎泰2")
&ck=36A1CDB4E499972E4FFF268AD88C76D1&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "朴奎泰3")
&ck=50CE71CCB111D7232117B20551743E66&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "朴奎泰4")
