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2016年9月18日 · 1 什麼是跨文化領導. 2 跨文化領導興起的背景. 3 跨文化領導的獨特性. 4 跨文化領導的理論 [1] 5 參考文獻. [ 編輯] 什麼是跨文化領導. 跨文化領導 是在經濟交流和市場擴展的過程中逐漸產生出來的一種獨特的領導現象。 在跨文化領導產生之前,我們關註的是某單一文化體系中的領導現象。 例如，西方社會中以工作為導向的 領導文化 是存在於個人主義和結構主義這一傳統理念之中的，而東方社會中以關係或人員為導向的領導文化是存在於 集體主義 這一傳統理念之中的。 所以，我們以往在關註 領導活動 時，總是局限於某一特定的文化體系之內，對 領導方式 和 領導方法 的研究，都具有特定的文化含義。
2024年1月30日 · 用手机看条目. 跨文化傳播 (Intercultural Communication) [ 編輯] 什麼是跨文化傳播. 跨文化傳播 就是指社會 信息 的跨文化傳遞，或者是 社會信息系統 的跨文化運行。 也就是各種文化信息在時間和空間中流動、共用和 互動 的過程。 主要關聯到兩個層次的傳播:第一，日常生活層面的跨文化傳播，主要指來自不同文化背景的社會成員在日常交往互動中的融合、矛盾、衝突與解決方式，等等:第二，人類文化交往層面的跨文化傳播，主要指基於文化系統的差異，不同文化之間進行交往與互動的過程與影響，以及由跨越文化的傳播過程所決定的 文化融合 、發展與變遷。 不僅關聯不同文化的成員之間發生的信息傳播與 人際交往 ，還涉及人類社會中諸多文化要素的擴散、滲透和遷移。
2017年3月8日 · 所謂“跨文化”是指在 全球化 中, 社會流動 性增加和種族混雜造成的一種社會現象.這種現象的本質是改變傳統和現存的 文化 ,是創造新文化。 跨文化是跨越了不同國家與民族界線的文化，是不同民族、 國家 及群體之間的文化差異，是通過越過體系以經歷文化歸屬性的人與人之間的互動關係。 [ 編輯] 跨文化的風險. 跨國公司戰略聯盟的 跨文化風險 是 跨國公司 在跨地域、跨民族、跨政體、跨國體的跨文化經營管理過程中， 由於不同地方、不同 組織 、不同民族的文化差異而導致的文化衝突使聯盟中的 跨國公司 實際收益與 預期收益 目標 發生偏離的可能性。 文化差異演化為文化風險還 需要 一定的外部條件— 市場競爭 ， 文化風險 是在市場競爭中體現出來的， 它的產生與發生作用都離不開 市場 。
2016年9月18日 · 跨文化勝任力 是指 個體 與異文化背景的人們交流應具備的 綜合能力 ，也就是處理在此過程中遇到的 文化 差異、矛盾衝突等問題的 能力 。 [ 編輯] 跨文化勝任力的模型 [1] 關於跨文化勝任力的具體內容，過去的研究主要從2條思路展開:發展階段模型與特征理論模型。 1、發展階段模型. 當從一種文化環境遷移到另一種文化環境時，人們一般會經歷幾個不同的階段。
2017年3月7日 · 歷史測量學方法可以與其他研究方法相互補充，實現歷史與現實的結合，將歷史上的社會創造性規律與現實中的社會創造性規律相互印證、相互補益，從而得出與各類 社會情境 相應的“跨時代”的、更為完備的社會創造規律。 但是，這種方法對歷史文獻資料的依賴性較強，能否收集到豐富的可資利用的資料，直接影響著研究結果的科學性。 [ 編輯] 歷史測量法與心理測量法的區別 [2] 歷史測量學方法與心理測量學方法的主要區別在於，前者主要通過歷史文獻資料測量歷史上的心理與 行為 特征，而後者常常通過受測者的自我報告收集資料，測量現實生活中人們的心理與行為特征。 [ 編輯] 參考文獻. ↑ 於子明.管理心理學辭典 [M].解放軍出版社,1990年02月第1版.
[ 編輯] 什麼是跨文化管理 [1] 跨文化管理又稱為“交叉文化管理 (Cross Cultural Management)”，即在全球化經營中，對子公司所在國的文化採取包容的管理方法，在跨文化條件下剋服任何異質文化的衝突，並據以創造出企業獨特的文化，從而形成卓有成效的管理過程。 其目的在於在不同形態的文化氛圍中設計出切實可行的 組織結構 和 管理機制 ，在管理過程中尋找超越文化衝突的 企業目標 ，以維繫具有不同文化背景的員工共同的行為準則，從而最大限度地控制和利用 企業 的潛力與價值。 全球化經營企業只有進行了成功的跨文化管理，才能使企業的經營得以順利運轉，競爭力得以增強， 市場占有率 得以擴大。 [ 編輯] 跨文化管理的發展.
2020年6月11日 · 跨文化營銷是指企業在兩種或兩種以上不同文化環境下進行的營銷活動,這種營銷活動強調達成交易的雙方(企業與顧客、客戶、分銷商、供應商等)的文化背景差異管理。
