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2017年5月23日 · 認為自己適應力很強的小菲，從外商公司轉到這個本土企業，其實一直都有適應的問題。小菲在大學織品服裝系畢業後，到美國紐約拿了MBA學位。在美國工作3年，因為爸媽年邁，經過深思決定還是回台灣定居。小菲回到台灣之後，在法商化妝品公司擔任 ...
2023年7月12日 · 現場，汪志謙就用中國滴滴打車做案例，和55688集團執行長林念臻討論，怎麼讓經常叫車的存量用戶，願意使用台灣大車隊以外的其他服務，加快轉型腳步。 有趣的是，大家對如何找到BTA最有感，會後紛紛討論起，各家品牌的BTA有何不同、怎麼透過BTA進攻新的增量市場。 這也反應了台灣內需市場小，企業經營的多是存量用戶，但品牌要做大、要長久，眼下最迫切的就是開拓增量，設法「破圈」。 三十一歲的GOGORO台灣總經理姜家煒就說，過去GOGORO靠喜愛潮流、時尚的年輕人做為BTA，成功建立知名度、打開市場，但現在，「我們正在想，怎麼找到新的增量、再破一個圈，讓風再吹起來。 「很有收穫，資訊量很密集，」昇恆昌總經理江建廷會後説。 同時，GOGORO、台灣大車隊、雄獅旅遊三位領導者更相約進一步談合作。
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2023年5月4日 · 為什麼95%行銷都沒有用？當你不在關鍵時刻做行銷，其實非常浪費！《峰值體驗》的作者、真觀顧問創辦人汪志謙，與商周執行長郭奕伶對談，藉由3個你我常踩的行銷迷思坑，告訴你如何在關鍵時刻打造峰值體驗，讓消費者能夠一見就進、一進就買！
2023年11月6日 · 近日傳出，光泉牧場汪家將旗下股權轉讓，全面撤出經營層， 由大股東聯邦投資代表李文明擔任董事長 。 萊爾富事業整合長郭純宜升任總經理 。 針對這個消息，萊爾富官方發出聲明表示，「有關此次股權移轉，僅為股東間之股份轉移，並不會影響到超商的各項營運，我們身為超商的專業經理人，仍將持續為社會大眾提供優質的商品與服務。 儘管萊爾富一直都不是分店數、市占最高的便利商店體系，但在過去幾年在數位會員上，也有大膽嘗試並顯見成效。 在接受《數位時代》專訪時，時任萊爾富整合總處整合長的郭純宜曾說，「他們大可以強，我們小就要巧。 廣告-請繼續往下閱讀. 在本次股權異動之後，郭純宜也將升任總經理，持續帶領萊爾富發展。 以下為《數位時代》2022年7月8日報導： 萊爾富平均單店可接觸逾3000名會員.
1998年9月17日 · 處理感情火候差 事業卻得乃父真傳. 人物特寫｜ 撰文者： 李明麟 ｜出刊日期： 1998-09-17. 台玻常務董事林伯實為了女兒領養問題，被藝人沈時華上法庭按鈴申訴，成了媒體追蹤報導的對象。. 但在商場上，林伯實倒是頗有乃父林玉嘉之風，是台玻經營政 ...
2019年9月19日 · 定期回報進度，別讓老闆猜. 向上管理的另一個不可或缺的關鍵，是不僅要「做到」，更要聰明、適度地讓老闆「知道」。. 試想一下，假設老闆認為你的部門，最需要完成ABC三件事，你重視的優先順序卻是XYZ，甚至向老闆報告時，也著重在XYZ上，雙方對話等於 ...
